拉赞助的作用 拉赞助的对于双方的好处
\u62c9\u8d5e\u52a9\u7684\u4f5c\u7528\u662f\u4ec0\u4e48\uff1f\u62c9\u8d5e\u52a9\u7684\u4f5c\u7528\u5c31\u662f\u5728\u67d0\u4e2a\u6d3b\u52a8\u6216\u9879\u76ee\u7f3a\u5c11\u7ecf\u6d4e\u8fd0\u884c\u65f6\uff0c\u901a\u8fc7\u5e2e\u52a9\u8d5e\u52a9\u65b9\u5728\u67d0\u8303\u56f4\u5ba3\u4f20\u9020\u52bf\u6765\u83b7\u5f97\u5bf9\u65b9\u7684\u8d5e\u52a9\u8d39\uff0c\u5b8c\u6210\u67d0\u9879\u6d3b\u52a8\u6216\u9879\u76ee\u3002
\u62c9\u8d5e\u52a9\u5c31\u662f\u4ee5\u67d0\u4e2a\u6d3b\u52a8\u4e3a\u652f\u70b9\uff0c\u4ee5\u51a0\u540d\u3001\u4e3b\u529e\u3001\u534f\u529e\u3001\u9e23\u8c22\u3001\u6307\u5b9a\u4ea7\u54c1\u7b49\u4e3a\u5f62\u5f0f\uff0c\u4ece\u4f01\u4e1a\u83b7\u5f97\u8d44\u91d1\u3001\u5b9e\u7269\u652f\u6301\uff0c\u7136\u540e\u518d\u4ee5\u4e00\u5b9a\u7684\u5e7f\u544a\u3001\u65b0\u95fb\u5a92\u4f53\u7684\u5ba3\u4f20\u4f5c\u4e3a\u56de\u62a5\u6765\u8fdb\u884c\u64cd\u4f5c\u7684\u5546\u4e1a\u884c\u4e3a\u3002
\u8d5e\u52a9\u662f\u793e\u4f1a\u7ec4\u7ec7\u4ee5\u63d0\u4f9b\u8d44\u91d1\u3001\u4ea7\u54c1\u3001\u8bbe\u5907\u3001\u8bbe\u65bd\u548c\u514d\u8d39\u670d\u52a1\u7b49\u5f62\u5f0f\u65e0\u507f\u8d5e\u52a9\u793e\u4f1a\u4e8b\u4e1a\u6216\u793e\u4f1a\u6d3b\u52a8\u7684\u4e00\u79cd\u516c\u5173\u4e13\u9898\u6d3b\u52a8\u3002\u8d5e\u52a9\u6d3b\u52a8\u662f\u4e00\u79cd\u5bf9\u793e\u4f1a\u505a\u51fa\u8d21\u732e\u7684\u884c\u4e3a\uff0c\u662f\u4e00\u79cd\u4fe1\u8a89\u6295\u8d44\u548c\u611f\u60c5\u6295\u8d44\uff0c\u662f\u4f01\u4e1a\u6539\u5584\u793e\u4f1a\u73af\u5883\u548c\u793e\u4f1a\u5173\u7cfb\u6700\u6709\u6548\u7684\u65b9\u5f0f\u4e4b\u4e00\u3002\u4efb\u4f55\u4e00\u4e2a\u793e\u4f1a\u7ec4\u7ec7\u7684\u8d5e\u52a9\u90fd\u4f1a\u6709\u81ea\u5df1\u7684\u5177\u4f53\u76ee\u7684\uff0c\u6982\u62ec\u8d77\u6765\uff0c\u4e3b\u8981\u6709\u56db\u79cd\uff1a
1\u3001\u901a\u8fc7\u8d5e\u52a9\u6d3b\u52a8\u505a\u5e7f\u544a\uff0c\u589e\u5f3a\u5e7f\u544a\u7684\u8bf4\u670d\u529b\u548c\u5f71\u54cd\u3002\u4e00\u65b9\u9762\u53ef\u4ee5\u901a\u8fc7\u8d5e\u52a9\u6d3b\u52a8\u4f5c\u4e3a\u5e7f\u544a\u5ba3\u4f20\u7684\u8f7d\u4f53\uff0c\u4f7f\u516c\u4f17\u83b7\u76ca\uff0c\u4ee5\u8d62\u5f97\u516c\u4f17\u7684\u666e\u904d\u597d\u611f\uff1b\u53e6\u4e00\u65b9\u9762\u53ef\u4ee5\u901a\u8fc7\u8d5e\u52a9\u6240\u83b7\u5f97\u7684\u201c\u51a0\u540d\u6743\u201d\u63d0\u9ad8\u5e7f\u544a\u7684\u6548\u679c\u3002
2\u3001\u6811\u7acb\u7ec4\u7ec7\u5173\u5fc3\u793e\u4f1a\u516c\u76ca\u4e8b\u4e1a\u7684\u826f\u597d\u5f62\u8c61\u3002\u73b0\u4ee3\u4f01\u4e1a\u4e0d\u4ec5\u8981\u76c8\u5229\uff0c\u8fd8\u8981\u627f\u62c5\u4e00\u5b9a\u7684\u793e\u4f1a\u8d23\u4efb\u4e0e\u4e49\u52a1\u3002\u8d5e\u52a9\u793e\u4f1a\u6d3b\u52a8\u662f\u4f01\u4e1a\u5411\u793e\u4f1a\u8868\u793a\u5176\u627f\u62c5\u8d23\u4efb\u4e0e\u4e49\u52a1\u7684\u65b9\u5f0f\u4e4b\u4e00\u3002\u8d5e\u52a9\u6d3b\u52a8\u7684\u5f00\u5c55\uff0c\u6709\u52a9\u4e8e\u4f01\u4e1a\u8d62\u5f97\u653f\u5e9c\u4e0e\u793e\u533a\u7684\u652f\u6301\u3002
3\u3001\u57f9\u517b\u4e0e\u793e\u4f1a\u516c\u4f17\u7684\u826f\u597d\u611f\u60c5\u3002\u4e3e\u529e\u4e0e\u516c\u4f17\u5bc6\u5207\u76f8\u5173\u7684\u8d5e\u52a9\u6d3b\u52a8\uff0c\u80fd\u591f\u6709\u6548\u7684\u57f9\u517b\u793e\u4f1a\u7ec4\u7ec7\u540c\u516c\u4f17\u7684\u60c5\u611f\uff0c\u589e\u8fdb\u5f7c\u6b64\u4e4b\u95f4\u7684\u53cb\u8c0a\uff0c\u52a0\u5f3a\u53cc\u65b9\u7684\u8054\u7cfb\uff0c\u4f7f\u516c\u4f17\u5728\u5185\u5fc3\u6df1\u5904\u8ba4\u540c\u793e\u4f1a\u7ec4\u7ec7\u3002
4\u3001\u5236\u9020\u65b0\u95fb\u6548\u679c\uff0c\u6269\u5927\u793e\u4f1a\u7ec4\u7ec7\u8ba4\u77e5\u5ea6\uff0c\u63d0\u9ad8\u7ec4\u7ec7\u5728\u516c\u4f17\u4e2d\u7684\u7f8e\u8a89\u5ea6\u3002
\u603b\u7ed3\u62c9\u8d5e\u52a9\u7684\u6280\u5de7\u5982\u4e0b\uff1a
\u524d\u671f\u5de5\u4f5c(\u6240\u8c13\u77e5\u5df1\u77e5\u5f7c\uff0c\u65b9\u80fd\u767e\u6218\u767e\u80dc)
1\u3001\u5145\u5206\u4e86\u89e3\u672c\u6b21\u6d3b\u52a8\u7684\u76f8\u5173\u5185\u5bb9\uff0c\u6293\u51fa\u6d3b\u52a8\u7684\u4eae\u70b9\uff0c\u6216\u5219\u5217\u4e00\u4e0b\u63d0\u7eb2\u4e4b\u7c7b\u7684\u3002
2\u3001\u4e89\u5bf9\u6d3b\u52a8\u76f8\u5173\u7684\u4e3b\u9898\uff0c\u8003\u8651\u4e0e\u4e3b\u9898\u76f8\u5bf9\u53e3\u7684\u5546\u5bb6\u3002\u5176\u6b21\uff0c\u8d34\u8fd1\u5927\u5b66\u751f\u751f\u6d3b\u7684\u5e97\uff0c\u65b0\u5f00\u7684\u6025\u9700\u6269\u5927\u77e5\u540d\u5ea6\u7684\u5e97\uff0c\u8fd1\u671f\u6709\u4fc3\u9500\u4f18\u60e0\u6d3b\u52a8\u7684\u5e97\uff0c\u62c9\u8d5e\u52a9\u4e00\u822c\u6bd4\u8f83\u5bb9\u6613\u3002
3\u3001\u4e86\u89e3\u5546\u5bb6\u5de5\u4f5c\u4e0d\u90a3\u4e48\u5fd9\u7684\u65f6\u95f4\uff0c\u4ee5\u514d\u5546\u5bb6\u56e0\u4e3a\u751f\u610f\u7e41\u5fd9\u65e0\u5fc3\u4e0e\u4f60\u4ea4\u8c08\u3002
4\u3001\u8c03\u6574\u597d\u81ea\u5df1\u7684\u5fc3\u60c5\uff0c\u76f8\u4fe1\u81ea\u5df1\u4e00\u5b9a\u884c\uff0c\u4e3a\u81ea\u5df1\u6811\u7acb\u597d\u8981\u8fbe\u5230\u7684\u76ee\u6807\uff01
5\u3001\u5b66\u4f1a\u9009\u62e9\u5546\u5bb6\uff0c\u6839\u636e\u4e0d\u540c\u5927\u5c0f\u7684\u6d3b\u52a8\u53bb\u9009\u62e9\u4e0d\u540c\u7684\u5546\u5e97\u4e43\u81f3\u516c\u53f8\u3002
\u62c9\u8d5e\u52a9\u65f6
1\u3001\u6700\u597d\u4e0d\u8981\u4e00\u8fdb\u95e8\u5c31\u8bf4\u8981\u8d5e\u52a9\uff0c\u8fd9\u6837\u4e5f\u8bb8\u4f1a\u8ba9\u5546\u5bb6\u611f\u5230\u53cd\u611f\uff0c\u53ef\u4ee5\u5148\u4e0e\u5546\u5bb6\u804a\u804a\u5929\u3001\u95ee\u95ee\u751f\u610f\u5982\u4f55\u7b49\u7b49\u3002
2\u3001\u4ece\u8fdb\u95e8\u5f00\u59cb\u4fbf\u8981\u6ce8\u610f\u793c\u8c8c\uff0c\u8ba9\u5546\u5bb6\u611f\u89c9\u5230\u4f60\u7684\u8bda\u610f\u3002
3\u3001\u5728\u4e0e\u5546\u5bb6\u4ea4\u8c08\u65f6\uff0c\u8981\u4f60\u5c3d\u53ef\u80fd\u5feb\u800c\u7b80\u5355\u5730\u8bf4\u51fa\u672c\u6b21\u6d3b\u52a8\u7684\u4eae\u70b9\u6216\u8005\u4f18\u52bf\u3002
4\u3001\u81ea\u5df1\u5fc3\u91cc\u7edd\u4e0d\u53ef\u4ee5\u89c9\u5f97\u81ea\u5df1\u597d\u50cf\u662f\u5728\u5411\u5546\u5bb6\u4e5e\u8ba8\u4ec0\u4e48\uff0c\u8fd9\u662f\u4e00\u4e2a\u4e92\u5229\u4e92\u52a9\u7684\u4ea4\u6d41\uff0c\u5c3d\u91cf\u8981\u8868\u73b0\u5f97\u5766\u7136\uff01
5\u3001\u8981\u5b66\u4f1a\u7ec6\u5fc3\uff0c\u61c2\u5f97\u89c2\u5bdf\u5546\u5bb6\u7684\u8868\u60c5\u6216\u8005\u773c\u795e\u6240\u8868\u8fbe\u7684\u610f\u601d\u3002
6\u3001\u8981\u66f4\u591a\u5730\u7a81\u51fa\u5546\u5bb6\u8d5e\u52a9\u6211\u4eec\u7684\u6d3b\u52a8\u4f1a\u5f97\u5230\u7684\u597d\u5904\uff0c\u4e3b\u8981\u662f\u5ba3\u4f20\u4f5c\u7528\u3002
7\u3001\u5c3d\u53ef\u80fd\u7684\u6ee1\u8db3\u5546\u5bb6\u7684\u9700\u8981\uff0c\u5373\u4f7f\u6709\u4e9b\u8981\u6c42\u6211\u4eec\u771f\u7684\u4e0d\u80fd\u529e\u5230\uff0c\u4e5f\u8981\u4ed4\u7ec6\u5f97\u8bf4\u6e05\u695a\u539f\u56e0\u3002
8\u3001\u5c31\u7b97\u5546\u5bb6\u7ed9\u7684\u8138\u8272\u4e0d\u597d\u770b\uff0c\u6211\u4eec\u4e5f\u8981\u7528\u5fae\u7b11\u611f\u67d3\u4ed6\u4eec\u3002\u8fd8\u8981\u638c\u63e1\u597d\u4ea4\u8c08\u65f6\u7684\u8bed\u901f\uff0c\u8bed\u6c14\uff0c\u8bed\u8c03\uff0c\u8ba9\u5bf9\u65b9\u611f\u89c9\u5230\u6211\u4eec\u5bf9\u4ed6\u4eec\u7684\u5c0a\u656c\u3002
什么是拉广告赞助？拉广告赞助--就是以某个活动为支点，以冠名、主办、协办、鸣谢、指定产品等为形式，从企业获得资金、实物支持，然后再以一定的广告、新闻媒体的宣传作为回报来进行操作的商业行为。
目前拉广告赞助的市场非常大，发展速度非常快，靠这行为生的人员也特别多。全国不说，光在北京，这个行业天天在增长，人员天天在澎涨。每天都有几部影视剧开拍、有无数的会议、活动在举行，有无数的培训在举办。有这么多的活动要开展，就要拉广告赞助，就要找主办、协办、冠名单位。要拉广告赞助，就要有业务员去拉。会拉的吃香喝辣，买房买车的比比皆是。不会拉的就混不下去。所以，这个行业也是个淘汰率很高的行业，，每天开的关的也很多。因为这个行业起点低，进入容易，发展很快，从业人员普遍缺乏经验，天天象个无头螥蝇，到处瞎碰乱撞，满天飞，既浪费自己时间和精力，也影响干扰企业工作。所以，有的影响业界的形象，有的在报纸上打上"广告勿扰"，有的单位公然打出三防"防火防盗，防拉广告"，拉广告的人让人感到讨厌。
拉广告赞助是门高明的艺术，涉及到推销学、心理学、口才学、公关学、谈判学、广告学、人际关系学、策划学等各个领域，里面奥妙无穷。
拉广告赞助与推销不同，推销--推的是大家看得见摸得着的产品，推保险，也是个大家普遍认同概念。而拉广告赞助，什么也没有，卖给别人的只是一个方案，一个操作者造得梦；第二，二者对象不同，一般推销员，面对的是一般层次的人，是一些普通的工人、农民、市民、家庭妇女和其他形形色色的人。而拉广告赞助面对的人，一个高人，一个成功的人，象企业的老总和部门经理。如果你没有过硬功夫，没有较强的公关能力，沟通能力，行销能力，心理素质，想让对方心甘情愿地掏钱给你，是很难的。这里充满了学问智慧，是一门比推销更难的艺术。可以说，学会了拉广告赞助的艺术，就学会了拉其它所有业务的艺术。
不打无准备之仗--如何战前准备
（一）为什么要进行充分准备
在操作项目之前，我们不要忙着去拉广告赞助，有一项非常重要的工作要注意，什么工作？准备工作。谈起准备，很多人会不以为然，我知道。但是很多人并没有做到。
我们有些人没有准备好，或者根本就没有准备，就仓促上阵，结果是找一个就死一个，找二个就死一双，找一串就死一片，被碰得头破血流，败下阵来。为什么会这样？就是没有准备好。好的准备就是成功的开始，结果不好就是准备不好。
拉广告赞助的准备工作非常重要。做任何事情准备工作都非常重要。很多人拉的效果不好，结果不好，就是因为准备的不好。
有的时候我和我的助手出去谈业务，在回来的路上我的助手就会对我说：张老师，今天你怎么反映那么快？刚才那个问题，如果换成我，我真得会措手不及，不知怎么回答。我告诉他：并不是我比你聪明，比你反映快。而是我准备的比你充分。
在拜访前，我对这个客户的情况作了全面的调查，进行了认真的研究，对他们可能提出的问题作了各种设想和演练。可以说，今天的结果，是因为过去的付出。过去的每一份付出，都会在我今天的表现中得到体现。
如果你真正准备好了，你在台面上就能从容不迫，对答如流，就不会丢三拉四，手忙脚乱。你在操作过程中，就会减少很多的麻烦、节省很多的时间。"磨刀不误砍柴功！"这句话请大家一定要记住。
那么，我们拉广告赞助到底准备什么呢？从什么地方准备？
（二）准备一份充足的名录
作为一个业务员手上拥有充分的名录是最基本的，也是非常重要的。如果想成为一名金牌业务员，掌握大量的名录更是不可少的。我发现那些拉不到广告的业务员都有一个通病：就是潜在客户不多。而金牌业务员之所以能源源不断地拉到广告，拉到赞助，首先就是因为他们掌握了大量的潜在客户的名单。谁拥有了终端客户，谁就拥有了财富，"人脉就是钱脉，资源就是财源，"这是目前商场上最流行的一句话了。
有些业务员手里为什么没有客户？
一方面是因为业务员懒，不愿意去开发；另一方面是因为他不知道怎样去开发，平时没有做好这方面的收集整理工作。
可想而知，一个业务员手上没有一个客户，你要想拉到广告或赞助，要想把公司的业务做上去，简直是天方夜谭，这就叫"巧妇难为无米之炊"！
所以开发客户的工作是重中之重，它和谈判、签约不相上下。你只有找到客户，才能有用武之地，才有发挥的场所。那么，如何寻找、开发客户？
1. 你的客户在哪里?
首先，要知道，你的目标市场是什么？你的客户范围是什么？如何寻找到这些客户？比如，A级、B级、C级……你要在本子上把他列出来，重点的先做，把80%的时间用在A级客户上。
比如说：我过去在某法制报拉赞助、拉广告、做专题，我的客户就是：公检法单位、有钱的单位、经常打广告、想出名的单位、搞得不太好出过问题的单位、与"法"挂得上钩的单位、愿意跟记者交朋友的老板、私营企业等等。你的客户在哪里呢？请你好好地想一想。
2. 寻找客户的方法.
其次，当你明确了业务的方向、范围之后，就要知道通过什么样的方法途径寻找这些客户。现介绍几种常用的方法：
查阅各种汇编资料。
这些汇编资料有统计资料、名录资料、报章资料等等。
统计资料是指国家有关部门的统计调查报告、行业协会或者主管部门在报刊上面刊登的统计调查资料、行业团体公布的调查统计资料等。
名录资料是指各种客户名录（包括现有客户、旧客户、失去的客户）、同学名录、会员名录、协会名录、职员名录、名人名录、电话黄页、公司年鉴、企业年鉴等。
查找广告黄页。
到图书馆查阅行业出版物。
上网查找。
互联网是个信息的聚宝盆，上面有你所需要的全部信息，尤其是一些比较大的企业公司，你需要的有关信息在他们的网页上都能找到。
查到的信息是否对口，关键在于你输入的搜索关键词。比如说，现在我要搞一个广告人员的培训，我的客户在哪里？其中一个方面就是广告公司。那么如何寻找他们呢？我就上网点击"北京广告公司"，立即就可以在网上查到北京所有广告公司的名单以及相关资料了。……然后我把上面的名称、地址、电话、联系人等复制粘帖在一个文件上，然后打印出来。
上网可以开阔你的眼界，你一定要善于使用它，把它用好用活用足。
注意收集各种媒体上的广告报道。
经常在媒体上登广告、做报道的单位，说明他们都有做广告、扩大知名度的需求，或者说明他们企业的经济效益比较好。
一些地方或者行业性的报纸杂志，电视媒体、还有路牌广告，上面都有大量的信息和资料。平时要注意收集，有的可以剪贴下来，有的要及时地记录下来，包括公司企业的地址、电话，以及你当时想到的一些要点和感悟，都要把它记下来，"好记性不如烂笔头"。
通过亲朋好友、同学、同事介绍。
如果能够通过一些有实权单位的朋友介绍，那就更好了。比如，工商税务、公检法等部门的朋友、一些单位的一把手或部门头头等，通过他们的介绍，你可以结交一些高级客户。因为我们拉广告赞助，绝大多数都是与单位的领导打交道。有关系有面子会胜过一个公章；有时他的上级领导一出面，可以胜过你的千言万语，可以免去你很多的周折和程序，并且对方更容易信任你，接近你，使你的业务成功性更大。
对这点，我要提个醒：对帮忙的人，你要给别人相应的报偿。虽然朋友帮忙是出自友情，但我们要学会感恩，成功的人，都是善于感恩的人！
到专门卖名录的机构去买。
名录互换
一些名录你用了多次，你的这个名录就基本没有什么价值了，但别人拿到你这个名录就是新的，不影响什么。所以，你可以与其他公司的业务员互换名录。
快速建立人脉的方法--出席各种会议
各行各业召开的会议很多，如各种研讨会、说明会、展览会、洽谈会、培训会，各种活动等等，特别是一些精英人才的大小型聚会。总之，凡是已获得的大小会议（活动）信息都不要放过，要珍惜这样的机会，要千方百计去参加。
因为会议期间人群集中，各种层次、各个领域的人你都有可能认识。这样，你能够在比较短的时间内，快速地建立起大量的人脉关系，建立起一些高层的、各个行业的人脉关系。不但如此，还能够充分利用这样的机会，获得各方面的资讯和信息，同时还可以提高自己的社会知名度。
有人将出席各种会议称之为"泡会"，不免有其贬意，但从另一方面看，"泡会"确实是一个最省钱、最快速、最有效的获取潜在客户关系的好办法。
有一点要注意：在会上收到名片后，要经常联系。有句话叫做："联系联系，有联才有戏"这个"戏"--就是维系，有维系，就会有信息，有信息，就会有结果，就有了"戏"；这样关系就会越来越了解，越来越熟悉，越来越好，就会有后续资源。不联就没戏，比如对方换了手机号，搬了工作地点，调换了工作单位，联系不上，就断了联系。
3. 如何了解你的客户?
--了解客户什么？
在你要接触客户之前，你一定要对对方的情况有所了解。
了解客户本人的基本情况。比如，客户的单位、职务、籍贯、所学专业、脾气性格、兴趣爱好、主要家庭情况、社会关系、如子女，爱人、亲戚，与企业其他负责人的关系，他有过什么突出的成绩或近期有什么值得谈的事例，如某报纸、杂志、电视台是否曾采访报道过，或在某项活动中他讲过话等等。
了解客户所在企业的情况。比如，主要商品的质量、价格、功能，与同类商品比较，有什么特点和缺点，社会对其企业的评价，企业的知名度、美誉度，与同类企业比较，该企业的突出特点是什么？
了解客户最近的状况。比如，最近在做什么工作，近年来有些什么成功的经验，失败的教训，获得过什么荣誉、奖章等等。
为什么要了解这些情况？主要目的是为了便于沟通，拉近彼此的距离。如：听说你是属虎的，我也是；听说你当过兵，我也当兵；你是围棋高手，我来向你请教；你孩子今年考大学，我这里有一个内部资料……；你的爱人身体不好，我给你带来了一些保健品，你试试；你最近在某场合说过这样一句话：……我非常有同感；我发现，你们的广告有一个显著缺点，你们单位存在……问题，我认为应该……；你们最近在开展……活动，我认为这个活动应该……；
每个人都有一个电台，什么时候才收听？当谈到自己的时候，当谈到与自己利益相关的事情的时候；每个人对什么最感兴趣？对自己、对与自己息息相关的人和事；从这个角度看，人们更多关心的是自己。你了解他越多，你在接触中，共同语言就会越多，就会越主动，你们之间的距离就会拉得越近。
--如何了解对方情况？
翻阅能反映该企业经营情况的有关材料和文件，如近一两年的工作计划、总结、经验汇报、典型人物介绍、先进事迹报道等。
还可以通过一些人际关系了解到，如，和本单位的员工，或者与熟悉本单位情况的有关人员或该客户的朋友聊天交谈。
观看该单位的网站、宣传栏、橱窗、墙报、简报等。
（三）准备一套最得体的台词
最成功的业务员都是一套很得体的台词。要去拓展业务，事先一定要有一套台词，这套台词包括：
见面的台词--开场白；
介绍项目的台词；
反对问题的应对台词；
对一些情况的了解和见解的台词。
如何熟悉这套台词？
这套台词，搞出来之后，你一定要反复练习。怎样练？可以两个人对练，也可以在小组会上练，让大家提提意见。然后，找一些小企业试一试，检验检验，检验一下这套台词还有哪些不够完善？还有哪些问题没有考虑到？还需要做哪些补充，或发展哪些新的卖点？等等。
如果通过几次使用都失败了，这时，你就必须马上停下来，大家坐在一起分析原因，进行脑力激荡，共同商榷应对的话术，最后归纳总结，形成一个应对的样本，整理成一套最得体的台词。这套最得体的台词一旦形成，我们就要背得滚瓜烂熟。
我训练业务员时，要求他们一定要这样做。每个学员，必须先背，做到人人过关，不过关不能上场。有的人不理解，总喜欢自搞一套，或者没过关就上场，总认为自己在台面上会发挥得很好，结果一上场，就碰得头破血流。
我对这些业务员说，这些经验是从千百次失败的教训和成功的经验中总结出来的。一定要听，一定要这样做，一定要这样复制下去。当你自己还没有成功的时候，必须有个蓝本，必须先模仿。熟了，你才能发挥。这样做，是对你负责，对公司负责，对市场负责。
在这里，我要送大家一句话：听话照做，没有错！
（四）准备好所需的道具
1.一张有吸引力的名片。
要精心设计制作你的名片！一张好的名片，可以帮你很大的忙！当年，我在某报当记者站站长的时候，我的名片是这样设计的：
名片正上方用黑体字重重地写着两行字：弘扬社会正气，鞭挞腐败邪恶。
下一行是：某某报工作站 张春健 站长。
这张名片拿出去，很有威慑力。出去工作时，对方拿到一看，立刻就肃然起敬，为我拉广告、专题带来了很大的便利。
当站长的主要工作就是订报纸、拉广告、写稿子。但在介绍时，如果你说自己是来拉广告的，就根本别想开展工作。谁见了都会烦：又是订报纸拉广告的来了。你的名片也许一转眼就成了垃圾。
我也是转来的，希望能帮到你。
教你如何拉赞助
什么是拉广告赞助？拉广告赞助--就是以某个活动为支点，以冠名、主办、协办、鸣谢、指定产品等为形式，从企业获得资金、实物支持，然后再以一定的广告、新闻媒体的宣传作为回报来进行操作的商业行为。
目前拉广告赞助的市场非常大，发展速度非常快，靠这行为生的人员也特别多。全国不说，光在北京，这个行业天天在增长，人员天天在澎涨。每天都有几部影视剧开拍、有无数的会议、活动在举行，有无数的培训在举办。有这么多的活动要开展，就要拉广告赞助，就要找主办、协办、冠名单位。要拉广告赞助，就要有业务员去拉。会拉的吃香喝辣，买房买车的比比皆是。不会拉的就混不下去。所以，这个行业也是个淘汰率很高的行业，，每天开的关的也很多。因为这个行业起点低，进入容易，发展很快，从业人员普遍缺乏经验，天天象个无头螥蝇，到处瞎碰乱撞，满天飞，既浪费自己时间和精力，也影响干扰企业工作。所以，有的影响业界的形象，有的在报纸上打上"广告勿扰"，有的单位公然打出三防"防火防盗，防拉广告"，拉广告的人让人感到讨厌。
拉广告赞助是门高明的艺术，涉及到推销学、心理学、口才学、公关学、谈判学、广告学、人际关系学、策划学等各个领域，里面奥妙无穷。
拉广告赞助与推销不同，推销--推的是大家看得见摸得着的产品，推保险，也是个大家普遍认同概念。而拉广告赞助，什么也没有，卖给别人的只是一个方案，一个操作者造得梦；第二，二者对象不同，一般推销员，面对的是一般层次的人，是一些普通的工人、农民、市民、家庭妇女和其他形形色色的人。而拉广告赞助面对的人，一个高人，一个成功的人，象企业的老总和部门经理。如果你没有过硬功夫，没有较强的公关能力，沟通能力，行销能力，心理素质，想让对方心甘情愿地掏钱给你，是很难的。这里充满了学问智慧，是一门比推销更难的艺术。可以说，学会了拉广告赞助的艺术，就学会了拉其它所有业务的艺术。
不打无准备之仗--如何战前准备
（一）为什么要进行充分准备
在操作项目之前，我们不要忙着去拉广告赞助，有一项非常重要的工作要注意，什么工作？准备工作。谈起准备，很多人会不以为然，我知道。但是很多人并没有做到。
我们有些人没有准备好，或者根本就没有准备，就仓促上阵，结果是找一个就死一个，找二个就死一双，找一串就死一片，被碰得头破血流，败下阵来。为什么会这样？就是没有准备好。好的准备就是成功的开始，结果不好就是准备不好。
拉广告赞助的准备工作非常重要。做任何事情准备工作都非常重要。很多人拉的效果不好，结果不好，就是因为准备的不好。
有的时候我和我的助手出去谈业务，在回来的路上我的助手就会对我说:张老师，今天你怎么反映那么快？刚才那个问题，如果换成我，我真得会措手不及，不知怎么回答。我告诉他:并不是我比你聪明，比你反映快。而是我准备的比你充分。
在拜访前，我对这个客户的情况作了全面的调查，进行了认真的研究，对他们可能提出的问题作了各种设想和演练。可以说，今天的结果，是因为过去的付出。过去的每一份付出，都会在我今天的表现中得到体现。
如果你真正准备好了，你在台面上就能从容不迫，对答如流，就不会丢三拉四，手忙脚乱。你在操作过程中，就会减少很多的麻烦、节省很多的时间。"磨刀不误砍柴功，"这句话请大家一定要记住。
那么，我们拉广告赞助到底准备什么呢？从什么地方准备？
（二）准备一份充足的名录
作为一个业务员手上拥有充分的名录是最基本的，也是非常重要的。如果想成为一名金牌业务员，掌握大量的名录更是不可少的。我发现那些拉不到广告的业务员都有一个通病:就是潜在客户不多。而金牌业务员之所以能源源不断地拉到广告，拉到赞助，首先就是因为他们掌握了大量的潜在客户的名单。谁拥有了终端客户，谁就拥有了财富，"人脉就是钱脉，资源就是财源，"这是目前商场上最流行的一句话了。
有些业务员手里为什么没有客户？
一方面是因为业务员懒，不愿意去开发；另一方面是因为他不知道怎样去开发，平时没有做好这方面的收集整理工作。
可想而知，一个业务员手上没有一个客户，你要想拉到广告或赞助，要想把公司的业务做上去，简直是天方夜谭，这就叫"巧妇难为无米之炊"，
所以开发客户的工作是重中之重，它和谈判、签约不相上下。你只有找到客户，才能有用武之地，才有发挥的场所。那么，如何寻找、开发客户？
1. 你的客户在哪里？
首先，要知道，你的目标市场是什么？你的客户范围是什么？如何寻找到这些客户？比如，A级、B级、C级 你要在本子上把他列出来，重点的先做，把80%的时间用在A级客户上。
比如说:我过去在某法制报拉赞助、拉广告、做专题，我的客户就是:公检法单位、有钱的单位、经常打广告、想出名的单位、搞得不太好出过问题的单位、与"法"挂得上钩的单位、愿意跟记者交朋友的老板、私营企业等等。你的客户在哪里呢？请你好好地想一想。
2. 寻找客户的方法.
其次，当你明确了业务的方向、范围之后，就要知道通过什么样的方法途径寻找这些客户。现介绍几种常用的方法:
查阅各种汇编资料。
这些汇编资料有统计资料、名录资料、报章资料等等。
统计资料是指国家有关部门的统计调查报告、行业协会或者主管部门在报刊上面刊登的统计调查资料、行业团体公布的调查统计资料等。
名录资料是指各种客户名录（包括现有客户、旧客户、失去的客户）、同学名录、会员名录、协会名录、职员名录、名人名录、电话黄页、公司年鉴、企业年鉴等。
查找广告黄页。
到图书馆查阅行业出版物。
上网查找。
互联网是个信息的聚宝盆，上面有你所需要的全部信息，尤其是一些比较大的企业公司，你需要的有关信息在他们的网页上都能找到。
查到的信息是否对口，关键在于你输入的搜索关键词。比如说，现在我要搞一个广告人员的培训，我的客户在哪里？其中一个方面就是广告公司。那么如何寻找他们呢？我就上网点击"北京广告公司"，立即就可以在网上查到北京所有广告公司的名单以及相关资料了。 然后我把上面的名称、地址、电话、联系人等复制粘帖在一个文件上，然后打印出来。
上网可以开阔你的眼界，你一定要善于使用它，把它用好用活用足。
注意收集各种媒体上的广告报道。
经常在媒体上登广告、做报道的单位，说明他们都有做广告、扩大知名度的需求，或者说明他们企业的经济效益比较好。
一些地方或者行业性的报纸杂志，电视媒体、还有路牌广告，上面都有大量的信息和资料。平时要注意收集，有的可以剪贴下来，有的要及时地记录下来，包括公司企业的地址、电话，以及你当时想到的一些要点和感悟，都要把它记下来，"好记性不如烂笔头"。
通过亲朋好友、同学、同事介绍。
如果能够通过一些有实权单位的朋友介绍，那就更好了。比如，工商税务、公检法等部门的朋友、一些单位的一把手或部门头头等，通过他们的介绍，你可以结交一些高级客户。因为我们拉广告赞助，绝大多数都是与单位的领导打交道。有关系有面子会胜过一个公章；有时他的上级领导一出面，可以胜过你的千言万语，可以免去你很多的周折和程序，并且对方更容易信任你，接近你，使你的业务成功性更大。
对这点，我要提个醒:对帮忙的人，你要给别人相应的报偿。虽然朋友帮忙是出自友情，但我们要学会感恩，成功的人，都是善于感恩的人，
到专门卖名录的机构去买。
名录互换
一些名录你用了多次，你的这个名录就基本没有什么价值了，但别人拿到你这个名录就是新的，不影响什么。所以，你可以与其他公司的业务员互换名录。
快速建立人脉的方法--出席各种会议
各行各业召开的会议很多，如各种研讨会、说明会、展览会、洽谈会、培训会，各种活动等等，特别是一些精英人才的大小型聚会。总之，凡是已获得的大小会议（活动）信息都不要放过，要珍惜这样的机会，要千方百计去参加。
因为会议期间人群集中，各种层次、各个领域的人你都有可能认识。这样，你能够在比较短的时间内，快速地建立起大量的人脉关系，建立起一些高层的、各个行业的人脉关系。不但如此，还能够充分利用这样的机会，获得各方面的资讯和信息，同时还可以提高自己的社会知名度。
有人将出席各种会议称之为"泡会"，不免有其贬意，但从另一方面看，"泡会"确实是一个最省钱、最快速、最有效的获取潜在客户关系的好办法。
有一点要注意:在会上收到名片后，要经常联系。有句话叫做:"联系联系，有联才有戏"这个"戏"--就是维系，有维系，就会有信息，有信息，就会有结果，就有了"戏"；这样关系就会越来越了解，越来越熟悉，越来越好，就会有后续资源。不联就没戏，比如对方换了手机号，搬了工作地点，调换了工作单位，联系不上，就断了联系。
3. 如何了解你的客户？
--了解客户什么？
在你要接触客户之前，你一定要对对方的情况有所了解。
了解客户本人的基本情况。比如，客户的单位、职务、籍贯、所学专业、脾气性格、兴趣爱好、主要家庭情况、社会关系、如子女，爱人、亲戚，与企业其他负责人的关系，他有过什么突出的成绩或近期有什么值得谈的事例，如某报纸、杂志、电视台是否曾采访报道过，或在某项活动中他讲过话等等。
了解客户所在企业的情况。比如，主要商品的质量、价格、功能，与同类商品比较，有什么特点和缺点，社会对其企业的评价，企业的知名度、美誉度，与同类企业比较，该企业的突出特点是什么？
了解客户最近的状况。比如，最近在做什么工作，近年来有些什么成功的经验，失败的教训，获得过什么荣誉、奖章等等。
为什么要了解这些情况？主要目的是为了便于沟通，拉近彼此的距离。如:听说你是属虎的，我也是；听说你当过兵，我也当兵；你是围棋高手，我来向你请教；你孩子今年考大学，我这里有一个内部资料 ；你的爱人身体不好，我给你带来了一些保健品，你试试；你最近在某场合说过这样一句话: 我非常有同感；我发现，你们的广告有一个显著缺点，你们单位存在 问题，我认为应该 ；你们最近在开展 活动，我认为这个活动应该 ；
每个人都有一个电台，什么时候才收听？当谈到自己的时候，当谈到与自己利益相关的事情的时候；每个人对什么最感兴趣？对自己、对与自己息息相关的人和事；从这个角度看，人们更多关心的是自己。你了解他越多，你在接触中，共同语言就会越多，就会越主动，你们之间的距离就会拉得越近。
--如何了解对方情况？
翻阅能反映该企业经营情况的有关材料和文件，如近一两年的工作计划、总结、经验汇报、典型人物介绍、先进事迹报道等。
还可以通过一些人际关系了解到，如，和本单位的员工，或者与熟悉本单位情况的有关人员或该客户的朋友聊天交谈。
观看该单位的网站、宣传栏、橱窗、墙报、简报等。
（三）准备一套最得体的台词
最成功的业务员都是一套很得体的台词。要去拓展业务，事先一定要有一套台词，这套台词包括:
见面的台词--开场白；
介绍项目的台词；
反对问题的应对台词；
对一些情况的了解和见解的台词。
如何熟悉这套台词？
这套台词，搞出来之后，你一定要反复练习。怎样练？可以两个人对练，也可以在小组会上练，让大家提提意见。然后，找一些小企业试一试，检验检验，检验一下这套台词还有哪些不够完善？还有哪些问题没有考虑到？还需要做哪些补充，或发展哪些新的卖点？等等。
如果通过几次使用都失败了，这时，你就必须马上停下来，大家坐在一起分析原因，进行脑力激荡，共同商榷应对的话术，最后归纳总结，形成一个应对的样本，整理成一套最得体的台词。这套最得体的台词一旦形成，我们就要背得滚瓜烂熟。
我训练业务员时，要求他们一定要这样做。每个学员，必须先背，做到人人过关，不过关不能上场。有的人不理解，总喜欢自搞一套，或者没过关就上场，总认为自己在台面上会发挥得很好，结果一上场，就碰得头破血流。
我对这些业务员说，这些经验是从千百次失败的教训和成功的经验中总结出来的。一定要听，一定要这样做，一定要这样复制下去。当你自己还没有成功的时候，必须有个蓝本，必须先模仿。熟了，你才能发挥。这样做，是对你负责，对公司负责，对市场负责。
在这里，我要送大家一句话:听话照做，没有错，
（四）准备好所需的道具
1.一张有吸引力的名片。
要精心设计制作你的名片，一张好的名片，可以帮你很大的忙，当年，我在某报当记者站站长的时候，我的名片是这样设计的:
名片正上方用黑体字重重地写着两行字:弘扬社会正气，鞭挞腐败邪恶。
下一行是:某某报工作站 张春健 站长。
这张名片拿出去，很有威慑力。出去工作时，对方拿到一看，立刻就肃然起敬，为我拉广告、专题带来了很大的便利。
当站长的主要工作就是订报纸、拉广告、写稿子。但在介绍时，如果你说自己是来拉广告的，就根本别想开展工作。谁见了都会烦:又是订报纸拉广告的来了。你的名片也许一转眼就成了垃圾。
拉赞助可以达到目的,又可以省钱,可以通过广告的形式,登报或发小广告等都能快速达到宣传
减少自己得投资成本、无形中形成了一个广告制造的过程。
绛旓細搴楅摵閫夋嫨锛氶閫夎嚜鐒舵槸瀛︽牎鍛ㄨ竟鐨勫簵閾猴紝姣斿鍛ㄨ竟鐨勯キ棣嗗晩锛岀溂闀滃簵鍟婏紝濂惰尪搴楀晩鐨勬姌浠峰埜鍏戞崲鐜囪嚜鐒朵細楂樹竴浜涳紝鍚稿紩浣滅敤涔熶細濂戒竴鐐广傚叾娆℃瘮杈冨ぇ鐨勫叕鍙革紝姣斿灞堣嚕姘忓晩鍟ョ殑锛屼篃鏄彲浠ヨ瘯涓涓嬬殑锛屼笉杩囧簵閲屼笉椤剁敤锛岃繖绉嶅悎浣滃氨瑕佸崌绾у埌鍒嗗叕鍙稿競鍦洪儴浜嗭紝鍏徃瓒婂ぇ鎵嬬画瓒婄箒鐞愶紝鎵浠ヤ负浜璧炲姪鍟嗚冭檻瑕佸敖鏃╄仈绯汇傛瘮濡傛垜浠簵...
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