《企业内部控制》读书笔记
答：应由数据架构师和数据管理专员在业务领域团队中共同开发和维护企业数据模型。根据组织情况的不同,可以由企业数据架构师或数据管理专员协调这项工作。P62 企业级数据模型应经【数据治理委员会】评审、批准并正式采用,与关键业务战略、流程、组织和系统保持一致性。数据战略和数据架构是在“做正确的事”和“正确的做事”...
答：文中提到腾讯的三次自我革命:第一次提升执行力,当团队大到一定程度的时候,管理要跟得上,这次腾讯开始变个管理模式,调整组织架构,用制度化科学化解决问题;第二次将大变小,再次调整组织架构,元业务系统制改为事业群制,旨在重拾小公司的创业激情;第三次应对移动互联网,通过收拢内部资源,与内部其他事业部的。利益关...
答：A.扩大事态: 当我们无法独自解决问题的时候才这么做;开诚布公、果断地让别人知道我正在做什么以及为什么这么做,向他人寻求帮助;说话充满正能量,不语带责备,只为解决问题;这么做是为了项目、团队、公司、客户 B.通过合作或引导合作来管理冲突: 帕特里克·伦西奥尼模型中,高效而团结的合作的必备要素为建立信任、控制冲突...
答：整个业务流程再造实施体系由观念再造、流程再造、组织再造、试点与切换以及实现战略(实现远景目标)等五个关键阶段组成,其中以流程再造为主导,每个层次内部又有各自相应的步骤,各层次又标志着彼此作用的关联关系,并且流程再造与企业资源计划实施在实际运行中的交织在一起的。 23组织设计 231问题的提出 个人活动与集体活动...
答：* 利用企业内部的拉力。 * 放手让员工自己做出选择。 * 做好保密工作。58.没有好的人力管理机制。人才需要好的管理机制来培养锻炼,提高,以及储备。* 不要轻易开除人。 * 建立必要的人力资源管理制度。 * 关心员工发展和成长引入员工职业生涯设计的导向机制。 * 建立沟通与反馈机制。59.不合理的解聘管理者应该对...
答：内部控制:专注于技能而非外表 自我控制:擅长进行内部控制的人往往生活得更好,我们所有人都可以尝试重新专注于内部目标,摆脱对日常风险和不确定性的过度焦虑。 ps:自我控制、内部控制,发挥主观能动性恰恰是独立思考能力的表现形式。 解决问题就要不断地描述问题,直到解决方案显而易见 ps:找准问题正是解决问题的前提,...
答：如果“成本控制”只局限于处理经济链种的任何法人实体内部发生的成本,企业就不要指望控制成本。因此,真正符合经济学的成本应包括顾客为了得到他所购买的商品的全部用途而需要付出的一切--如维护,维修和经营费用等。 因此,要能够控制成本,企业需要这样的成本分析: 找出成本中心:即哪些方面的成本大,降低成本的有效措施...
答：1、≤由厚到簿≥2005年会计读书笔记第一章:总论第一节:会计概述一、 会计的概念和起源:会计的概念是:会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。二、 会计的作用:1、 会计信息有助于有关各方了解企业财务状况,经营成果和现金流量,并据以作出经济决策,进行宏观经济管理;2、 会...
答：1、内容不同。工商管理专业以前的名称是企业管理，属于管理学中的一个大类，主要有工商管理、市场营销、会计学、财务管理、国际商务、人力资源管理、审计学、资产评估、物流管理、文化产业管理等。财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、...
网友评论：
焦浩13158955073：
企业内部控制认识上的十大误区是什么?
50022廉毕
： 误区之一:内部控制是企业自己的事,犯不上政府来管 现代企业制度的一个重要特征是企业财产的所有权与经营管理权相分离.由于两权分离,上市公司的股东远离企业,...
焦浩13158955073：
企业内部控制的内容
50022廉毕
： 根据《企业内部控制基本规范》第五条,企业内部控制包括以下五大要素: (一) 内部环境.内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置与 权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等. (二) 风险评估.风险评...
焦浩13158955073：
企业内部控制八大循环 -
50022廉毕
： 企业内部控制八大循环是:销售及收款循环、采购及付款循环、生产循环、存货循环、研发循环、固定资产循环、资金循环、会计税务循环. 企业管理层根据资产、财务、以及企业经营活动中产生的各种数据,经过识别、分析,得出企业经营发...
焦浩13158955073：
什么是企业内控?什么是企业内控
50022廉毕
： 一、企业内部控制概述 1. 企业内部控制和内部控制体系 企业内部控制体系是随着内部控制理论而发展起来的.较精辟的概念有两个,一是,“内部控制是企业为保护资...
焦浩13158955073：
制度具有什么性 - 企业内部会计制度有哪些性质?
50022廉毕
： 会计制度是会计人员的工作制度,它是政府机关、社会成员及各种性质的企事业单位... 2、建立内部会计管理体系 企业内部会计管理体系主要是指企业的会计工作组织体系...
焦浩13158955073：
浅谈如何加强企业内部控制工作 -
50022廉毕
： 不同企业执行企业内部控制规范工作,因受企业规模大小、参与人员和机构的认知水平不同等客观因素影响而显得不尽相同,执行内容和标准也千差万别,如何提高企业执行企业内部控制规范的水平,达到并实现国家颁布实施相关规范的初衷,...
焦浩13158955073：
什么是企业内部控制?内部控制的目的有哪些?
50022廉毕
： 企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整.保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性...
焦浩13158955073：
企业内部控制 书籍推荐 -
50022廉毕
： 1.《红皮书》,注册内部审计实务标准.包含了内部审计实务标准和公告,是内部审计的基础框架. 2.索约审计.内部审计经久不衰的经典读物.
焦浩13158955073：
完善企业内部控制有哪些对策措施?
50022廉毕
： 完善企业内部控制的对策措施:1)提高企业员工素质,强化内部控制制度 要实现企业内部控制的目标,内部控制制度建设与人的素质建设是相辅相成的两个方面,缺一不...
焦浩13158955073：
《企业内部控制基本规范》可以给企业带来什么好处?
50022廉毕
： 总结一些《基本规范》能够带给企业的益处:更好的公司治理能够为利益相关者(如股东)降低企业风险、提升企业形象、更好地进行决策,并使企业运行更有效率.这些变化不只在管理者中体现出来,所有员工也将看到变化并成为变化中的一部分. 很多证据已经证实,美国的很多企业为符合“萨班斯方案”的规定和要求,已经投入更多精力和时间,将更多业务、财务流程、战略利益融合于企业整体流程.鉴于中国《企业内部控制基本规范》已经提上日程,国内的相关合规实施进度必将大幅提升速度.
