《战略论》读后感

  • 什么是战略读后感
    答:什么是战略读后感2 初读波特的这篇《什么是战略》论文,说实话很生涩,有些东西不了解,不理解,毕竟别人是当今商学领域最有影响力的大师,竞争战略的No.1,我们只能仰视,甚至经常还得雾里看花… 读完这篇文章,了解了战略与运营效益两个概念。理了下思路,这才发觉自己之前对公司如何发展的固有观念是有偏差的。一个公司...
  • 《什么是战略》读后感10篇
    答:无论是安索夫的《企业战略论》,还是迈克尔·波特的《竞争战略》,就是对“战略”第一种引申义的具体运用。对“战略”含义的第一种引申具有重大意义,否则,人们就很难思考与交流企业竞争战略问题,而这个问题对企业而言是非常重要的。“战略”的第二种引申义突破了企业竞争领域,泛指对各种行为的整体性、长远性、基本性...
  • 军事理论著作 读后感 2000字 高分悬赏!!
    答:4 当代东方军事理论巨著——毛泽东《论持久战》5 间接路线战略之源——利德尔·哈特《战略论》6 西方军官必修教材——若米尼《战争艺术概论》7 一部震惊世界的书——索科洛夫斯基《军事战略》8 开创空军新时代的论著——杜黑《制空权》9 西方大战略理论代表作——柯林斯《大战略》10 战术训练与战...
  • 战争的艺术读后感800字以上
    答:本书和许多传承下来的兵书,时间虽已久远,却依然散发出智慧的芳香!任何思想都会受到其时代背景的限制,书中许多思想虽然早已失去今天的应用价值,但它依然能提示我们今天不变的思考《战争论》告诉我们“为什么要进行战争”。《战争艺术》告诉我们“万变的战争也依然需要不变规律”。《五轮书》告诉我们“...
  • 中国历史名人传记有感和百家讲坛有感800字
    答:从哪里跌倒就从哪里爬起来,路上的磕磕绊绊将会是成功路上的垫脚石。孟子曰:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤……”《名人传》说的也正是这个道理,面对困境,我们要想想他们的故事,想想他们与命运抗争的情景,然后努力地去面对、去拼搏,终将收获成功 希望采纳 ...
  • 历史人物传记
    答:该书中,姜尚不仅阐述了如何延揽人心、控制四方、富国强兵、分化瓦解敌人和"上伐无与战"等战略论,而且还概述了有关埋伏、伪装、出其不意、声东击西和如何战胜立足未稳之敌等战术论。其观点之深刻,议论之丰富,在先秦兵书中,几乎无出其右者。宋代时,《六韬》被列为"武经七书"之一,为武学的...
  • 《有闲阶级论——凡伯伦》是本什么书?
    答:可以看作军事的民间化,它也对掠夺传统的继承。这些论述比较有趣,也比较在理。同样是谈论阶级,中文版的序言(写于1964年)站在马克思主义立场上对凡勃伦进行了批判,认为他抹煞了阶级矛盾,乱用生物进化论。今天我们不再会那样轻易批判人家,这篇评论正可以作为不同阶级理论的对照。
  • 什么是战略——迈克尔·波特《什么是战略》读后感
    答:后来,“战略”这个词的词义被人们引申了,目前至少有三种引申义:第一种引申义指的是对企业竞争的整体性、长远性、基本性谋划。无论是安索夫的《企业战略论》,还是迈克尔·波特的《竞争战略》,就是对“战略”第一种引申义的具体运用。对“战略”含义的第一种引申具有重大意义,否则,人们就很难思考与交流企业竞争...

  • 网友评论:

    皇蒋18372623627: 读战略管理有感 -
    43465乐希 : 我也学过企业战略管理 我qq空间(254762323)里有篇日志关于战略管理的,记得给我加分哦.忽然发现战略比什么都重要,优秀的战略可以让事情趋向最佳!一个人的经历所积累的经验固然重要,但是一个优秀的人才往往会用战略来指导自...

    皇蒋18372623627: 竞争战略读后感 -
    43465乐希 : [竞争战略读后感]1969年,波特在美国普林斯顿大学获得大气与机械工程学位;1971年,波特以优异的成绩毕业于哈佛商学院;1973年,波特荣获哈佛大学经济学博士,并入主哈佛商学院,成为哈佛有史以来最年轻的教授,当年仅26岁,竞争...

    皇蒋18372623627: 《什么是战略》读后感(什么是战略)书评 -
    43465乐希 : 初读波特的这篇《什么是战略》论文,说实话很生涩,有些东西不了解,不理解,毕竟别人是当今商学领域最有影响力的大师,竞争战略的No.1,我们只能仰视,甚至经常还得雾里看花 读完这篇文章,了解了战略与运营效益两个概念.理了下思路,这才发觉自己之前对公司如何发展的固有观念是有偏差的.一个公司的发展不能光依靠运营效益,它虽然必要但不充分,它是和公司战略相辅相成,互相配合的.

    皇蒋18372623627: 《德仲传媒》 - 精选读书笔记 - 4000字
    43465乐希 : 《德仲传媒》_精选读书笔记4000字阿里全套】阿里巴巴原汁原味人才道法术器管理... 如何运用三大策略让老板解放身心,业绩爆涨!如何快速复制,打造自动自发的超级...

    皇蒋18372623627: 读后感——《蓝海战略》 -
    43465乐希 : [读后感——《蓝海战略》]最近又在集中精力看书,尤其是转型方面的,先记录下一些心得体会,省得读多了以后忘记或者混淆,读后感——《蓝海战略》. 《蓝海战略》谈及企业要脱离竞争惨烈的原有市场,以创新的思想来开拓新的市场.蓝...

    皇蒋18372623627: 《竞争战略》读后感 -
    43465乐希 :[答案] [《竞争战略》读后感]哈佛《商业评论》 取得卓越业绩是所有企业的首要目标,运营效益(operational effectiveness)和战略(strategy)是实现这一目标的两个关键因素,但人们往往混淆了这两个最基本的概念,《竞争战略》读后感.运营效益意味...

    皇蒋18372623627: 为什么说《战略论是间接路线?为什么说战略论》是间接路线,
    43465乐希 : 从19世纪下半叶到20世纪上半叶,是军事理论发生巨大变革的时代.在这 一时期,... 主要代表作是以论述“间接 路线战略”为主要内容的《战略论》.该书1929年出版,...

    皇蒋18372623627: 什么是战略
    43465乐希 : 战略,亦称军事战略,是筹划和指导战争全局的方略.它是战争指导者运用战争力量、战争工具和作战原则与方法,达成制止战争或实现战争目的的谋略和艺术. 战略是战争实践的产物.战争是人类社会所有实践活动中最暴烈的一种行动,关系着你死我活的问题.长期战争实践的需求,强制着敌对双方都探索、创造克敌制胜的艺术.作为筹划和指导战争的艺术--战略,就是在这个基础上应运而生、不断发展的.

    皇蒋18372623627: 《经理人的六项战略修炼》 -- 读后感 -
    43465乐希 : [《经理人的六项战略修炼》--读后感] 摘录:编者的话:忽视战略就会给企业带来灾难,《经理人的六项战略修炼》--读后感.然而,要制订出正确的战略,重要的是要有正确的战略理念、竞争理念.就像在战争中一样,即使是性能最先进的武...

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