《有效的管理者》读书心得
答：“要事优先”，对我而言，这已经是一个熟悉得不能再熟悉的话题和观点，它是我时间管理践行的核心的二分之一。而另外二分之一，为“高能”，即在高精力状态下去做这件要事。但今晚读到《卓有成效的管理者》的这部分内容，还是有新的感触。整理一下读书笔记如下。1、管理者越是想做出重大的贡献，...
答：有效管理者的自我素养提高,应该包括:专业技术知识的过硬本领;工作态度的专心、决心和目标导向原则;自我价值观和自我格局的提升。 《卓有成效的管理者》读后感6 读了卓有成效的管理者这篇文章让我受益匪浅,从中更能深刻的'理解作为一名管理者,有效性对于整个企业整个公司整个组织团队的重要性。 员工的有效程度影响的...
答：有效的管理者肯定关心自己所面临的局限性,但他们也应该了解自己能做的和该做的其实还有很多。尽管觉得委屈,但有效的管理者却能够勇往直前,突破限制。...事实上任何人做任何事均免不了有限制,常常自省“我到底能做什么”,就能发掘机会。 有人做事,需要先有一个详细的计划。但也有人一开始就做,最多只要先拟定...
答：尺有所长，寸有所短，一个真实的人肯定是不完美的，与其花时间去改正他的缺点，不如发挥他的优势为组织所用，让他的天赋得以发挥，组织也因此受益。2.有效的管理者知道他们之所以用人，是用人来做事，而不是用人来投主管之所好。不能根据个人的好恶来挑选人才，而应当看他们能干些什么，看他们的工作...
答：再卑微的工作,只要其产生了令外部环境满意的成果和贡献,他就是一个“卓有成效的高层管理者”。 卓有成效的管理者读后感篇二 近日,阅读了德鲁克的经典著作之一《卓有成效的管理者》,此书虽然写于1966年,但是其基本的理论和思想,在四十多年后,仍然影响着许多现代的管理者,在企业经营中发挥着重要的作用。 本书...
答：再不了起的决策,也不可能永远正确;即使是最有效的决策,总有一天也会被淘汰的。 二、有效的决策: 1、个人见解和决策的关系 一项决策不是从搜集事实而来的,而是先有自己的见解。我们要明确承认“见解为先”作为基础,这是必要的做法。 有效的管理者会鼓励大家提出见解,在鼓励的同时会叫大家深思其见解,认清其见解...
答：但他的故事，告诉我们大胆减少所谓的工作，绝对无损于管理的有效性。“读百本书，不如读书百遍”.德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》虽然写于1966年，但是其基本的理论和思想，在四十多年后的今天，仍然影响着许多现代的管理者，在现代企业的经营中发挥着重要的作用。它让我明白，一个卓有成效的管理...
答：《哈伯企业管理经典从书》 我们需要的不仅仅是“将事情做对”的能力,更重要的是具备“做对事情”的能力。 №2 为什么需要卓有成效的管理者 管理者的工作必须卓有成效; 卓有成效是可以学会的。 “效率”指的是将事情做对的能力; “有效性”则强调做对的事情的能力。 以前用以衡量体力工作者效率的方法和制度...
答：重视贡献是有效性的关键。所谓有效性，表现在以下三个方面：贡献一词在不同的场合有不同的含义。一般机构对成效的要求往往表现在以下三个方面：直接成果；树立新的价值观及对这些价值观的重新确认；培养与开发明天所需要的人才。有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的，...
答：第三章开篇点明有效果管理者必然注重自己所能作出的贡献；换言之，有效的管理者除了勤奋工作外，还明白关注工作的成果，懂得将自己的工作与长远目标结合起来。大多数的管理者只停留在勤奋的层面上，对于贡献未能引起应有的重视，这也是为何管理者大多数都是普通的，只有极少数能成为卓越的。重视贡献是有效...
网友评论：
暴爽15063775359：
求一篇管理学书籍/名著的读后感. -
3458孙尝
： 出版社:中国人民大学出版社管理者必读的十本管理学书籍: 1.《有效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率
暴爽15063775359：
《卓有成效的管理者》读后感 -
3458孙尝
： 偶读此书,甚为感慨.作为管理者,试图着管理别人,实际我们更应该管理好是自己,如果管理者每个人都卓有成效,整个组织就会成效显著,特形成此文,与各位管理者在未来的成长中共勉. 管理者能否管理好别人从来就没有被真正的验证过...
暴爽15063775359：
《卓有成效的管理者》之读后感 -
3458孙尝
：[答案] [《卓有成效的管理者》之读后感] 读《卓有成效的管理者》一书有感 看了彼得.德鲁克的经典著作——《卓有成效的管理者》,真是叫人拍手称赞,朴素而博大精深,《卓有成效的管理者》之读后感.该书作者的视角是“旁观者”,与作者长期的咨询...
暴爽15063775359：
《有效的管理者》 -
3458孙尝
： 有效的管理者(The Effective Executive) 德鲁克著.1967年出版.集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效.认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情.(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事...
暴爽15063775359：
德鲁克卓有成效的管理者读后感 -
3458孙尝
：[答案] [德鲁克卓有成效的管理者读后感]管理学鼻祖、大师德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》在案头,系统读了三遍,每次都有深刻感受,德鲁克卓有成效的管理者读后感. 脑力劳动、知识工作者组成的团队的管理如何做到卓有成效?领导者能力是...
暴爽15063775359：
卓有成效的管理者读书心得 何为管理者 -
3458孙尝
： 重视贡献者必是为成果负责之人,不管职位高低,他仍属于＂高层管理者＂.阅读此书,便能窥探出管理学之精髓.管理工作在很大程度上需要身体力行,管理者能否管理好别人从来就没有被真正的验证过,但管理者却完全可以管理好自己....
暴爽15063775359：
《卓有成效的管理者》读后感系列:时间统计法,让工作更有效率 -
3458孙尝
： [《卓有成效的管理者》读后感系列:时间统计法,让工作更有效率] 《卓有成效的管理者》出版于1966年,是管理学开创者彼得德鲁克的著作之一,也是现在许多管理者必读的经典之作,《卓有成效的管理者》读后感系列:时间统计法,让工作...
暴爽15063775359：
《卓有成效的管理者》之读后感 -
3458孙尝
： [《卓有成效的管理者》之读后感]读《卓有成效的管理者》一书有感看了彼得.德鲁克的经典著作——《卓有成效的管理者》,真是叫人拍手称赞,朴素而博大精深,《卓有成效的管理者》之读后感.该书作者的视角是“旁观者”,与作者长期...
暴爽15063775359：
卓有成效的管理者读后感 -
3458孙尝
：[答案] [卓有成效的管理者读后感]在宿舍看了一天《卓有成效的管理者》,原本是要写个读后感的,可宿舍的姐妹说读后感什么的太坑爹了,最讨厌了,直接影响了我的写作兴趣,所以来写个日志调节一下·····来写一些不知所谓的东西,发泄一下,...
暴爽15063775359：
有哪些管理类的书籍写得比较好? -
3458孙尝
： 从别处粘贴过来的: 1.《有效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素.因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己. 德鲁克也给出了有效...
