一体化成长战略可分为三种
答：一体化战略的主要类型有：横向一体化和纵向一体化。横向一体化，也叫水平一体化，是指公司通过合并同一产业其他组织的方式实现增长，即合并竞争对手的业务。纵向一体化分为：前向一体化和后向一体化。后向一体化，指组织试图控制它的输入从而拥有自己的供应商；前向一体化，指组织是通过对输出的控制从而...
答：一体化战略是企业扩展业务规模，寻求增长的重要策略。它通过沿产品或业务链的纵向或横向扩展，提升业务的深度和广度。具体来说，一体化战略分为纵向一体化和横向一体化两种类型。纵向一体化，顾名思义，是沿着产品或业务链的上下方向进行。它包括前向一体化和后向一体化。前向一体化是指企业通过控制分销商...
答：这样。就形成了以下三种成长战略：(1)密集式成长战略。包括：①市场深入。即让现有产品通过加强分销、宣传、增加网点而提高现有顾客的购买量。②市场开发。即将现有产品推向新市场。③产品开发。通过向现有市场提供新产品或改进的产品，满足现有市场上的不同需求。(2)一体化成长战略。如果所在待业有发展前途...
答：一体化战略,又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。主要类型分为横向一体化、纵向一体化和混合一体化。纵向一体化又分为前向一体化和后向一体化两种形式。企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体...
答：属于战略管理的成长战略。成长战略是指组织通过现有业务或新业务来扩大它所服务的市场数量或提供的产品数量。成长战略包括集中化、多元化及一体化三种方式。（1）集中化 指聚焦于自己的主营业务，增加所提供的产品数量或服务的市场数量。（2）多元化 多元化成长战略包括相关多元化及非相关多元化两种类型。a....
答：企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化（水平一体化）和纵向一体化（垂直一体化）。纵向一体化又可分为后向一体化、前向一体化。一体化的作用：1. 企业可以通过发展扩大自身价值，这体现了经过扩张后的公司市场份额和绝对财富的增加。这种价值既可以成为企业职工的...
答：一是密集型成长战略，即在公司现有的业务领域寻找发展机会。有三种途径可以实现密集型成长，包括市场渗透战略(设法在现有市场上增加现有产品的市场份额)、市场开发战略(为公司现有产品寻找新市场)以及产品开发战略(开发新产品)。二是一体化成长战略，即建立或并购与目前业务有关的业务。包括纵向一体化(又可以...
答：标准为：配偶每月百分之四十，其他亲属每人每月百分之三十，孤寡老人或者孤儿每人每月在上述标准的基础上增加百分之十。核定的各供养亲属的抚恤金之和不应当高于因工死亡职工生前的工资。供养亲属的具体范围按照国务院社会保险行政部门的规定执行。3、一次性工亡补助金标准为上年度全国城镇居民人均可支配收入的...
答：1. 发展型战略涉及一体化、多元化和密集型成长三种战略。2. 一体化战略分为纵向和横向两种，具体实施可通过购买、合并或联合等方式。3. 多元化战略包括同心多元化和离心多元化两种类型，分别与现有业务相关或不相关。4. 密集型成长战略包含市场渗透、市场开发和产品开发三种策略。5. 稳定型战略，也称为防御...
答：一体化战略名词解释如下：一体化战略是企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长的战略，可以分为纵向一体化战略和横向一体化战略 一、战略 战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方，strategy...
网友评论：
应法15299893855：
简述一体化成长战略的主要类型 -
41055西秆
： 一体化战略,又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略.即企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势,向经营的深度和广度...
应法15299893855：
常见的企业成长战略哪些? -
41055西秆
： 这是大学战略管理的内容.常见的企业成长战略分为单一化成长战略,一体化成长战略,和多元化成长战略. 1.单一化成长战略:集中生产单一产品或服务,以快于过去的增长速度来增加销售额,利润额或市场占有率. 2.一体化成长战略:是指...
应法15299893855：
一体化增长的主要方式 -
41055西秆
： 一体化增长战备就是企业在本行业内考虑联合与企业相关联的企业,达到使企业规模更大,效率更高,获取更多利润的战略,如果企业所属行业有增长潜力,企业实行一体化后可提高效率,提高营利能力和控制能力,则可采取一体化增长战略,...
应法15299893855：
一体化增长战略有哪些优点?
41055西秆
： 一体化增长战略是指企业利用自己在产品、技术和市场上的优势,向企业外部扩展的战略.分为三种形式:后向一体化,前向一体化,水平一体化.一体化增长战略前向一体化前向一体化是指公司进入供应链的下游,即对产品进行深加工,或建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务,或者获得分销商或者零售商的所有权,或加强对他们的控制等.
应法15299893855：
加强型战略的主要类型有哪些 -
41055西秆
： 有不同的说法,以下仅供参考:一、按发展战略的性质和特点划分的类型1.稳定战略.2.增长战略.3.紧缩战略.4.定位战略.二、按发展战略的内容和形式划分的类型1.一体化战略.2.连锁战略.3.多角战略.4.外向牵动战略.5.企业形象战略...
应法15299893855：
企业经营战略有多种类型,常用的分类方式有 -
41055西秆
： 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略.一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略.例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化.如果它把其他品...
应法15299893855：
什么是一体化发展战略 -
41055西秆
： 一体化战略分为垂直(纵向)一体化和水平(横向)一体化.前者是将生产与原材料供应或生产与销售结合在一起的战略形式;后者是将同类企业兼并的一种形式;纵向一体化根据其一体化的方向可分为前向一体化——将企业经营范围扩展到产品销售和后向一体化——将企业经营范围扩展到原材料供应两种形式.
应法15299893855：
企业一体化战略优缺点 -
41055西秆
： 一体化战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据物流的方向,使企业不断地向深度和广度发展的一种战略.一体化战略是企业一个非常重要的成长战略,它有利于深化专业分工协作,提高资源的深度利用和综合利用效率....
