一刀切+的工作方法是
答：“一刀切”的工作方法是（）A.形而上学的方法 B.相对主义的方法 C.抓中心带动全盘的方法 D.庸俗进化论的方法 正确答案：A
答：简单化处理、忽视细。1、简单化处理：“一刀切”的工作方法常常将复杂的问题简化为一种通用的解决方案，而不考虑个体差异或特殊情况。2、忽视细节：由于“一刀切”的工作方法不考虑具体情况，会忽略一些重要的细节或特殊因素，从而影响决策的准确性。
答：形而上学的方法和相对主义的方法。“一刀切”的工作方法是形而上学的典型表现。相对主义的做法是否定事物的相对静止，抹杀事物间的性质差别，不讲事物转化的条件。
答：简单化处理。一刀切的工作方法是指在工作或处理问题时，不考虑具体情况、个体差异或特殊要求，只有一种简单化处理的方式，这种工作方法过于简单化和僵化，忽视了复杂性和多样性，导致问题处理不够细致、全面或合理，或者造成个体差异的忽视和不公平。
答：实际工作中“一刀切”的工作方法是由于忽视了矛盾的特殊性。
答：【答案】：D 矛盾的特殊性是指，具体事物的矛盾及每一个矛盾的各个方面都有其特点（横向），主要和次要就是相对的特殊性；各个具体事物的矛盾及每一个矛盾的各方面在发展的不同阶段也各有特点（纵向）。一刀切，即不考虑特殊情况，采用一种方式处理问题。因而是忽视了矛盾的特殊性。
答：【答案】：D 【答案】D 【考情点拨】本题考查了矛盾的特殊性。【应试指导】矛盾的特殊性是指具体事物所包含的矛盾以及每一矛盾的各个方面都有其特点。“一刀切”就是忽视了矛盾的特殊性。
答：矛盾的特殊性。“一刀切”比喻不顾实际情况，用同一方式处理问题。也说一刀齐。流行于上个世纪80年代，当时被认为是官僚主义的思想方法，其含义是不对具体事务作具体的分析，一律同样对待。这样的思想方法对工作带来的损失是很明显的。反对“一刀切”，就是反对官僚主义的思想方法。
答：实践中一刀切的方法是：矛盾的特殊性。“一刀切式”落实是查处的形式主义、官僚主义问题典型表现形式。“一刀切”现象有的表现为上级单位忽视地区、下级部门差异性，要求用“齐步走”方式落实工作部署，看似“有魄力”“力度大”，政策落实效果却适得其反。有的表现为下级单位忽视本地区、本部门工作实际，不...
答：矛盾的特殊性，是指矛盾着的事物及其每一个侧面各有其特点。在方法论上就要求我们，想问题、办事情必须坚持具体问题具体分析，不能搞一刀切。故本题答案选1。
网友评论：
史承13337398889：
什么是“一刀切” -
59575万以
： 比喻不顾实际情况,用同一方式处理问题.也说一刀齐.流行于上个世纪80年代,当时被认为是官僚主义的思想方法,其含义是不对具体事务作具体的分析,一律同样对待.这样的思想方法对工作带来的损失是很明显的.反对 “一刀切”,就是反对官僚主义的思想方法.
史承13337398889：
年假计算方法 -
59575万以
： 1、年假的计算应该是从你加入公司的日期算起,包含试用期.公司从转正以后计算的方式是不符合劳动法的要求的.如果是2007年9月份进入公司,那么应该是2008年10月份以后就可以开始休年假了.2、一刀切的方法是不违反劳动法规定的.
史承13337398889：
一刀切是什么意思啊 -
59575万以
： 成语解释】:比喻用划一的办法处理情况或性质不同的事物. 【成语出自】:刘心武《钟鼓楼》第一章:“世界上的事,没有一刀切的时候,没有一切都合理都美满的时候.” 【成语简拼】:ydq 【成语字数】:3个字 【感情色彩】:一刀切是褒义词 【成语结构】:偏正式 【成语年代】:现代 【常用程度】:常用 【成语示例】:刘玉民《骚动之秋》第15章:“不好在实行时一刀切、一风吹.” 【近义词】:一视同仁 【反义词】:实事求是 【成语语法】:作宾语、定语;指不加区别对待
史承13337398889：
分层次管理的1分层次管理 -
59575万以
： (1)层次与分层次管理 系统是指由相互联系、相互作用的若干要素构成的具有特定结构和功能的有机整体.钱学森、于景元等认为:“只有一个层次或没有层次结构的事物称为简单系统,而子系统种类很多并有层次结构,它们之间关联关系又很...
史承13337398889：
一刀切是什么意思? -
59575万以
： 比喻用划一的办法处理情况或性质不同的事物.
史承13337398889：
印刷拼版知识 -
59575万以
： 拼版 我们在工作中不会总是做16K、8K 等等正规开数的印刷品,特别是包装盒、小卡片(合格证)等常常是不合开的,这时候就需要我们在拼版的时候注意尽可能把成品放在合适的纸张开度范围内,以节约成本. 1、下面先介绍正规的拼版: ...
史承13337398889：
怎样进行人员的考核与任用? -
59575万以
： 进行人员的考核:第一、改变员工对绩效考核的认识,消除员工对绩效考核的恐惧和抵触心理,要让员工认识到绩效考核并不是对他们“秋后算账”.考核的结果可以让管理层充分了解每个员工当前的绩效状态,从而更好地制定调迁、升降、...
史承13337398889：
老板有讲理的吗? -
59575万以
： 成功笔记一个小朋友在工作上遭遇挫折,找我聊天,寻求解答.他告诉我,他的老板毫不讲理,采取了近乎“一刀切”的方式,要求他自己解决某一个困难.而根据他的分析:一、这个困难的根源是公司营运结...
史承13337398889：
如何理解流水生产线与物流配送之间的工作关系? -
59575万以
： 一、生产流水线的物流配送矛盾生产流水线高效率的生产特色和低效、繁杂的物流配送,成为约束厂内物流通畅的一个瓶颈.如某企业在进行生产物流改造的过程中存在着以下问题.(1)虽然物流容器有了初步的标准化,但是对容器的使用方法...
