中小企业战略的特点
答：企业战略管理具有以下特点：整体性 企业战略管理的整体性包括两个方面的含义：首先，将企业战略看成一个完整的过程来加以管理。其次，它将企业视为一个不可分割的整体。企业战略管理强调整体优化，而不是强调企业某一个战略单位或某一个职能部门的重要性。企业战略管理通过制定企业的宗旨、目标、战略和决...
答：4. 合作共享：中小企业可以通过与其他企业合作共享资源和成本，如合作采购、共用物流渠道等，以降低采购和运输成本。5. 专注核心业务：中小企业应专注于自身核心业务，避免不必要的产品扩张和成本支出。专注于核心业务有助于更有效地利用资源，提升运营效率。中小企业应根据自身特点、市场需求和资源条件，制定...
答：中小企业生存并发展于劳动密集型企业,就业容量和就业投资弹性均明显高于大企业。据统计,目前中国大、中、型企业的资金有机构成之比分别为1.83�1.23�1;资金就为率之比为0.48�0.66�1,即中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高,有的要高出一倍,正因为如此,在前10年中国的工业化进程所以没有出现严...
答：(三)中小企业是成长最快的科技创新力量 现代科技在工业技术装备和产品发展方向上有着两方面的影响，一方面是向着大型化、集中化的方向发展；另一方面又向着小型化、分散化方向发展。产品的小型化、分散化生产为中小企业的发展提供了有利条件。在新技术革命条件下，许多中小企业的创始人往往是大企业和研究所...
答：根据国外学者的研究，中小企业的战略具有以下特征：1、战略通常是突发形成的，而不是事先设计制定的，战略过程通常由危机驱动。2、属于直觉经验型战略，受到企业家个人的个性、价值观和志向等影响。3、战略计划的制定过程、战略文件和实施过程通常是非正式的，有一定的随意性，对中小企业来说，战略计划通常...
答：出发点和优先顺序不同 企业组织模式：有吸引力的行业——资源、能力 过程：分析外部环境——有吸引力行业——战略制定——资源和能力——优越绩效 资源基础模式：资源、能力——有吸引力的行业 过程：资源——能力——竞争优势——有吸引力的行业——战略制定和实施——优越绩效 ...
答：企业的战略管理具有如下特点: 1、战略管理具有全局性 企业的战略管理是以企业的全局为对象,根据企业总体发展的需要而制定的。它所管理的是企业的总体活动,所追求的是企业的总体效果。虽然这种管理也包括企业的局部活动,但是这些局部活动是作为总体活动的有机组成在战略管理中出现的。战略管理具有综合性和系统性的特点。
答：小企业的管理特点 “生存”是小企业最紧要的问题，活下去是硬道理，小企业的战略核心是业务，一切行为均体现出明显的业务导向，因此，小企业一般较少关注纯粹的职能工作。小企业的领导核心往往是创业者，对于小企业来说，创业者个人或群体对企业有着巨大的影响力。小企业规模不大，组织结构相对简单，而且...
答：柔道战略（Judo Strategy）与相扑战略(Sumo Strategy）相对应。相扑的特征是严阵以待，以牙还牙，正面对决。柔道则不同，柔道的精要是避其锋芒，放弃硬碰硬的思维模式，借力打力，将对手的体能和力量为已所用，顺势将对方的攻击力量转向，使其失去平衡，从而打败对方。一般而言，大企业进攻多用相扑战术，而...
答：可供中小型企业选择的经营战略有成本领先战略、差异化战略以及集中化战略，中小企业可以这样做选择：(1)克服零散——获得成本优势 零散产业的特点就是零散，企业无规模经济优势。但是，如果某一个企业能够克服零散，那么它的战略回报将会是很高的。其原因在于按零散产业的定义，进入这一产业的成本低，竞争者...
网友评论：
宿芳17076505592：
谁知道中小企业的战略特征
14094赖志
： 资金流动性较差.资金链短.风险性大,污染问题突出,盈利性强.
宿芳17076505592：
我国现阶段的中小企业有什么特点 -
14094赖志
： 传统行业——中小企业行业特征和融资策略 传统行业的中小企业大多为劳动密集型,该类企业拥有较多流动资产,经营风险较小,资本有机构成较低,技术含量一般.因此其在融资风险上可选择较高的融资风险,即可以确定较高的负债率.但由...
宿芳17076505592：
中小企业采购战略和大型企业的采购战略各有什么特点和异同 -
14094赖志
： 中小企业的采购往往比较单一,服务于企业生产,成本因素权重多点. 大型企业采购侧重商品的生产协调,成本,市场竞争,讲究整个供应链的优化. 共同点就是通过优化采购,获取 产品成本 竞争优势.
宿芳17076505592：
中小企业的经营战略是怎样的?
14094赖志
： 二、实施“小而专”和“小而配”的协作化经营战略一方面,与大型企业通过分工和专业化建立稳定而密切的协作关系,成为大规模、集中化生产体系的组成部分,这是中小企业在激烈竞争获得生存和发展的最基本途径之一,既有利于改进专业化生产技术,保证产品质量,又可以使中小企业降低生产经营成本,获得规模经济效益;另一方面,大型企业的发展也离不开为其提供零部件生产和服务的中小企业
宿芳17076505592：
四大基本竞争战略的特点分别是什么?我说的是集中化战略,差异化战略和成本领先战略,最优成本供应商战略的特点, -
14094赖志
：[答案] 一、侧翼进攻战略 侧翼进攻是相对正面进攻而言.正面进攻是指企业直接进入在位者所在的主流市场,而侧翼进攻则是进入在位者所在的非主流市场,一般该市场在在位者销售额中,所占份额不超过15%.价格战就是常见的一种正面进攻形式,当某个...
宿芳17076505592：
中小型企业战略决策的特点 -
14094赖志
： 近5年来,成功发展的木门企业大多是民 营或家族企业,他们以独特的眼光,抓住了市场 先机,已成为成功的企业. 目前,恰逢木门市场 处于上升与扩张的有利阶段. 具体数据如下:我国每年完成房屋建筑面积 约在1 5~20亿平方米,门约占10...
宿芳17076505592：
企业有哪些经营战略? -
14094赖志
： 战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策,按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态. 1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略...
宿芳17076505592：
中小企业的特点有什么?
14094赖志
： 虽然中小企业作为个体普遍存在经营品种单一、生产能力较低的缺点,但从整体上看,由于量大、点多、且行业和地域分布面广,它们又具有贴近市场、靠近顾客和机制灵活、反应快捷的经营优势,因此,利于适应多姿多态、千变万化的消费需求;在零售商业领域,居民日常零星的、多种多样的消费需求都可以通过千家万户中小企业灵活的服务方式得到满足
宿芳17076505592：
中小企业的发展战略有哪些?
14094赖志
： 具体来讲,中小企业应从自身的人才、资金相对不足的实际出发,坚持以市场需求为导向,一方面应积极利用科研单位、大专院校的科研、技术优势,通过共同分享研究开发成果来促进科技尽快转化为生产力;另一方面,由于中小企业缺乏自主开发新产品的条件和经费,因此要注意扬长避短,专注发展自己的核心专长
宿芳17076505592：
急求一篇关于<中小企业经营策略>的论文 -
14094赖志
： (一)我国中小企业的特点 l.资本和技术构成俐低.据有关统计数字表明,1993年全国独立核算的中小型企业平均拥有资本金只有23万元,约为同期大型企业的1/65.中小企业的平均年产值405万元,约为同期大型企业的1/80.这与我国经济发展整体水平较低是一致的.但也有少部份中小企业的技术水平较高,甚至在国际上处于领先水平. 2.竞争力弱,受市场等因素的影响大.出于在生产规模和资本积累方面的劣势,我国中小企业的劳动生产率普遍较低,生产成本南,在市场上缺乏竞争力,其产品和技术大多属于模仿性质,创新较少,竞争性不强. 3.经营灵活,形式多样.我国中小企业的投资都较少,建立和投产的难度不高,可以根据市场的浠
