为什么要进行控制
答：能力和掌握信息的局限性,以及个人目标与组织目标的不一致性等因素引起的;二是_现战略计划的局部或整体与组合原因可能是原理的战略计划制定不当,或是环境的变化、发展与组织实现的预测有差异。因此,组织要对战略实施过 进行调整与修改。通过战略控制,整个战略管理就成为一个动态的过程。
答：企业通过实施内部控制制度以进行自我约束，遵循国家的财政纪律和法规；4、能够保证企业高效率经营。科学的内部控制制度，能够合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工控制、协调和考核，促使企业各部门及人员履行职责、明确目标，保证企业的生产经营活动有序、高效地进行。
答：组织是多个单体力量的集合，为有效凝聚所有成员的个体力量，必须进行一定方式的整合，也就是我们平时告集体活动时要拟写活动方案，便于统一协调所有个体朝一个目标努力。所以组织必须使所有的活动范围、内容和性质都在组织的可控范围内。一个组织不能有效控制活动的程度，说明这个组织也濒临解散了。
答：转载以下资料供参考 管理中控制的必要性 控制就是按既定计划，标准和方法对工作进行对照检查，发现偏差，分析原因，进行纠正，以确保组织目标实现的过程。控制的过程都包括三个基本环节的工作：一、确立标准 （一）确定控制对象 经营活动的成果是需要控制的重点对象。影响企业在一定时期经营成果的主要因素有：...
答：加强对预算的法律控制有以下几个原因：1. 防止滥用公共财政资源：预算的法律控制可以确保政府在财政支出方面遵守法律规定，防止滥用公共财政资源。通过明确预算编制、执行和监督的程序和规定，可以有效地避免政府滥用预算资金、进行不当支出或财务不透明等行为。2. 保障财政可持续发展：预算的法律控制可以确保...
答：教师在教育中控制好个人情绪具有重要意义，因为情绪的管理和调节直接影响到教学质量、学生的学习体验以及教师自身的职业发展。以下是一些理由，解释为什么教师需要控制好个人情绪：创造积极学习环境： 教师的情绪会传递给学生。如果教师能够保持积极、平和的情绪，将有助于创造积极的学习氛围，鼓励学生积极参与、...
答：u/f控制是变频器调速的压频比，一般是一个常数。 变频器在变频调速时，因为绕组感抗随频率的降低而降低，为了控制定子绕组电流，所以当频率降低时，电压也必须随之降低。电动机的感应电势基本等于电机的端电压，且正比于频率和磁通的乘积。当频率下降且端电压保持不变时，势必造成磁通量的增加，磁通量增加...
答：企业排放二氧化硫 属于企业经济活动的外部不经济 外部不经济是指生产或消费给其他人造成损失而其他人却不能得到补偿的情况。因此，企业排放二氧化硫给他人带来了损失 所以要进行控制
答：齐国宰相管仲首先提出了由官方对盐业进行垄断经营的办法，禁止贩卖私盐，这开创了一个新的历史。在中国古代，控制了盐业就等于控制了整个农业，而盐在古代个人消费量很少，人们对食盐的价格并不敏感。而且在古代这是一种隐形的收税办法。从春秋战国开始，盐税就成为了中国古代王朝财政收入的主要来源之一。在...
网友评论：
于步18811503022：
为什么进行控制?不然有什么后果 -
4006宗趴
： 任何事情都需要控制,这是规矩,不然后果很严重
于步18811503022：
为什么要进行反馈控制? -
4006宗趴
： 反馈控制也就是我们所说的闭环控制,闭环控制系统中有反馈信息(信号传递形成闭合回路),它相对于开环控制的 好处是抗扰性好,控制精度高.举一个例子,空调,用遥控器输入想要的温度值就可以使室内温度恒定在这个值,如果使用开环控制,那么,空调里的控制和执行模块要做的非常好,控制得要非常精准才能恒温.但是如果是闭环控制,多出一个检测模块,检测室内的温度值,并将此值送到控制模块,进行加减得到一个数,控制模块就得根据这个数对执行模块进行控制,如此循环,经过一小段时间便可完成恒温,并且对控制、执行模块的要求也能降低,因为检测模块的存在还能把室内的影响温度的干扰清除.所以,闭环控制也可降低对各个器件精度的要求.
于步18811503022：
为什么要进行管理控制 -
4006宗趴
： 管理控制是指管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程.管理控制涉及一系列活动,包括:计划组织的行动;协调组织中各部分的活动;交流信息;评价信息;决定采取的行动;影响人们去改变其行为.管理控制的目的是使战略被执行,从而使组织的目标得以实现.因此管理控制强调的是战略执行.管理控制是管理者执行战略、实现目标的工具之一.
于步18811503022：
为什么要控制
4006宗趴
： 因为人的行为要受法律的约束
于步18811503022：
企业为什么要进行内部控制,理由? -
4006宗趴
： 企业的生存与发展离不开企业内部和外部两大因素的制约.如何提升企业内部控制的有效性,企业内部控制的求解程序在哪里,在市场竞争日趋激烈的情况下,适应外部环境的变化要协调内部资源并能有效利用.由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证.
于步18811503022：
企业管理中为什么要进行必要的控制 -
4006宗趴
： 转载以下资料供参考管理中控制的必要性 控制就是按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程.控制的过程都包括三个基本环节的工作: 一、确立标准 (一)确定控制对象 ...
于步18811503022：
为什么要进行怠速控制 -
4006宗趴
： 是发动机那种怠速吗?因为此类引擎启动需要消耗大量能量,磨损也巨大
于步18811503022：
企业为什么要实施内部控制
4006宗趴
：企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整.保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称. 内部控制按其控制的目的不同,可分为会计控制和管理控制.会计控制是指与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动经济性、效率性、效果性以及经营目标内部控制的意义是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经营信息和的实现有关的控制.
于步18811503022：
请教:为什么要对文件进行控制呢?
4006宗趴
： 楼上说得对.这个只要从文件的作用着手就清楚了.控制文件的目的是为了确保文件真正起到沟通意图,统一行动的目的
于步18811503022：
为什么要进行财务风险管理和内部控制 -
4006宗趴
： 从两个方面来说吧.一个是企业是多个利益相关方的集合体,尤其是外部有投资者、银行、用户等利益相关方,企业的社会活动在某些程度上受到他们的利益诉求影响.而企业能否存续的很重要指标就是财务状况是否健康,从这个角度来说,企业应该进行相应的管理.来自企业生存与发展的内部需求,企业应该管理好自己最重要的资源——资金.在风险管理的活动中,企业内部控制是其基础,企业的大多数风险可以通过内部控制得到合理的管理,所以内控是风险管理的常态机制.
