举例说明管理的作用
答：1，企业管理可以增强企业的运作效率；2，可以让企业有明确的发展方向；3，可以使每个员工都充分发挥他们的潜能；4，可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；5，可以向顾客提供满足的产品和服务；6，可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。最终目的是提高企业的经济效益。---广州钰弘博 ...
答：说到底，企业管理就是通过这种合理组合，产生一种新的效能，可以充分发挥这些要素的最大潜能，使之人尽其才，物尽其用，从而有助于实现组织的目标。举例：谈到企业管理的重要性，我们可以纵观一下管理发展的历程：企业管理并不是凭空产生的，如果说当年出现的以泰罗制为代表的科学管理是为了资本原始积累的...
答：领导主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。而管理则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。2、职责不同 领导负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接...
答：1、管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠...
答：二、管理的作用还表现在实现组织目标上。组织是有目标的，组织只有通过管理，才能有效的实现组织的目标。在现实生活中，我们常常可以看到这种情况，有的亏损企业仅仅由于换了一个精明强干、善于管理的厂长，很快扭亏为盈；有些企业尽管拥有较为先进的设备和技术，却没有发挥其应有的作用；而有些企业尽管...
答：管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、...
答：简述管理的艺术性含义,并举例说明 管理的艺术性在具体的管理活动中要求巧妙的应变性 : 管理者在其管理生涯中,会遇到各种意想不到的事件发生,有无应变能力,便显得十分重要。尤其是当组织遇到突然的重大变故时,管理者的应变能力往往起着决定性的作用。 【举例】: 海南农民种植的一种叫“白象牙”的芒果,因为在开花...
答：任何社会生产都是在一定的生产关系下进行的。管理，从最基本的意义来看，一是指挥劳动；二是监督劳动。由于生产过程具有两重性-既是物质资料的再生产，同时又是生产关系的再生产。因此，对生产过程进行的管理也就存在着两重性：一种是与生产力、社会化大生产相联系的管理自然属性；一种是与生产关系、...
答：使客户对于所供产品更加信赖感。全面质量管理的运用，还可以提高市场的接受程度及认知程度，降低经营质量成本和现场维成本，减少经营亏损，从而使企业的效益提升。另外全面质量管理的运用还可以减少责任事故，从而保证企业的和谐与社会的稳定。由此可见全面质量管理对企业的发展起着非常重要的作用。
答：管理学原理范畴中有一个著名的80/2定律，它说，通常一个企业80%的利润来自它20%的项目；这个80/20定 二八定律图示律被一再推而广之--经济学家说，20%的人手里掌握着80%的财富。有这样两种人，第一种占了80%，拥有20%的财富； 第二种只占20%，却掌握80%的财富。为什么呢？原来， 第一种...
网友评论：
庞虎17858292004：
举例说明管理的重要性 -
49487余洪
： 管理是个大名词,不仅出现在普通生活当中,更广泛地应用于企业各项工作活动中,这里主要探讨一下”企业管理“,本人认为有两个关键词需要注意:”分工“与”监督“,有效的管理在于寻求各组织要素(如人员、物资、资金、环境等)、...
庞虎17858292004：
举例阐述管理的重要性, -
49487余洪
：[答案] 企业管理的重要性:1,企业管理可以增强企业的运作效率;2,可以让企业有明确的发展方向;3,可以使每个员工都充分发挥他们的潜能;4,可以使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;5,可以向顾客提供满足的产品和服务;...
庞虎17858292004：
举例说明企业管理的四大职能是如何发挥作用的 -
49487余洪
： 管理有照管,料理的意思,同时包含着一定程度的约束性.有人群的活动就有管理,有了管理,组织才能进行正常有效的活动,简而言之,管理是保证组织有效地运行所必不可少的条件.组织的作用依赖于管理,管理是组织中协调各部分的活...
庞虎17858292004：
管理学原理 举例说明管理的重要性 要例子 -
49487余洪
： 管理学原理范畴中有一个著名的80/2定律,它说,通常一个企业80%的利润来自它20%的项目;这个80/20定 二八定律图示律被一再推而广之--经济学家说,20%的人手里掌握着80%的财富.有这样两种人,第一种占了80%,拥有20%的财富; 第二种只占20%,却掌握80%的财富.为什么呢?原来, 第一种人每天只会盯着老板的口袋,总希望老板能给他们多一点钱,而将自己的一生租给了第二种20%的人;第二种人则不同,他们除了做好手边的工作外,还会用另一只眼睛关注正在多变的世界,他们明白什么时间该做什么事,于是第一种80%的人都在替他们打工.
庞虎17858292004：
企业管理的四大职能是如何发挥作用的?请举例说明? -
49487余洪
： 四大职能是通过具体的管理活动莱发挥作用的,任何一项企业的功能都涉及到计划/组织/控制.比如说财务管理方面 ,预算反映了计划, 审计反映了控制等等, 在人力资源管理方面, 职业发展规划是计划,绩效考核是控制,组织构架是组织和指挥协调等等.
庞虎17858292004：
举例说明财务管理的重要性? -
49487余洪
： 财务管理具有三大基本功能:资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能. 1.资金管理功能 资金对企业发展至关重要,如果将企业比喻为人体的话,那资金就是身体中的血液.可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件.所有企业的生...
庞虎17858292004：
全面质量管理在管理上有何意义,试举例说明 -
49487余洪
： 全面质量管理的运用可以提高产品的质量,质量目标朝着更高的方向发展.全面质量管理中统计手段的运用,改善了产品设计方案,先期降低了失败成本及后续因产品设计问题而引发的一系列成本优化.全成质量管理的运用,加速成了生产流程,使流程加优化简洁.全面质量管理的深入开展,鼓舞员工的士气和增强质量意识.全面质量管理运用,改进了产品售后服务,使得客供关系更加紧密,使客户对于所供产品更加信赖感.全面质量管理的运用,还可以提高市场的接受程度及认知程度,降低经营质量成本和现场维成本,减少经营亏损,从而使企业的效益提升.另外全面质量管理的运用还可以减少责任事故,从而保证企业的和谐与社会的稳定.由此可见全面质量管理对企业的发展起着非常重要的作用.
庞虎17858292004：
管理四大职能在管理活动当中有什么作用?举例说明 -
49487余洪
： 1、 管理有哪些基本职能? 答案要点:有计划、组织、领导、控制四大职能.2、 管理职能各自的含义是什么? 要点: ①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动; ②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务; ③领导去激励人们产生高绩效; ④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动.
庞虎17858292004：
如何提高激励在管理实践中的作用?试举例说明. -
49487余洪
： 很多的企业在人力资源管理工作中都采取激励机制,但是激励的程度不够深入,主要原因是企业在物质激励方面投入较少,导致工作人员没有较高的工作积极性及工作兴趣,从而影响了工作效率,反而不利于企业内部职工价值的充分发挥. 对于...
庞虎17858292004：
举例说明项目和项目管理的价值所在 -
49487余洪
： 项目表明了要具体完成的一件事情.而要完成这个事情就必须知道先干什么再干什么,怎么干,干成啥样和干多长时间,这就是管理.比如要盖一个房子就是一个项目.那么盖这个房子需要转...
