乐跑远计划单价
答：乐跑远计划的价格表大致如下：该计划要求每天至少完成20单，单价在3元到5元之间。如果对配送区域比较熟悉，一小时大概能完成3-5单，午高峰和晚高峰的订单量会更多。具体而言，乐跑计划前两百单的单价为3.7元，200-250单的单价为4.3元，250-300单的单价为4.6元，300单往后的单价为4.9元。
答：根据我们的了解，杭州乐跑的价格表如下：前两百单的价格是每单3.7元，200-250单的价格是每单4.3元，250-300单的价格是每单4.6元，300单及以后的价格是每单4.9元。虽然乐跑的单子相对辛苦，但是它提供的单子数量要比众包多一些。
答：不加钱。根据成都乐跑计价规则查询显示，乐跑远计划是按单量计算价格的，凌晨跑也是按正常价格计算的，成都乐跑计价规则，每单有0.9的日程分乐跑计划一天不能小于20单。美团乐跑日结工资金额是每单单价乘以接单数量，再减去第一单保险费。
答：乐跑计划前两百单3.7元一单，200-250单4.3元一单，250-300单4.6元一点，300单往后才4.9元一单。乐跑还有出勤分，如果一周之内不缺勤，单量合格的话（这个指规定时段内要跑够多少单）每单有0.9的日程分，260*0.9=234元。美团乐跑日结工资金额是每单单价乘以接单数量，再减去第一单保险...
答：4到5公里。美团乐跑远计划专门跑远单，基本都是4到5公里的单子，而且单价高，单量集中，和乐跑一样可以看得到单价，每个订单上面多少钱都可以看得到。
答：乐跑远计划和乐跑相比乐跑远计划更赚钱。乐跑远计划和乐跑是美团外卖推出的活动，其中乐跑远计划距离远，单价高；乐跑计划距离近，单价低，乐跑远计划更赚钱。因此，乐跑远计划和乐跑相比乐跑远计划更赚钱。
答：从2019年下半年推出来的“乐跑”骑手，美团应该有更深层次的用意。通过“乐跑计划”，美团极大的提高了对部门众包骑手的管理，但又仍然保持着众包关系，规避了劳务风险。同时也是在分化众包骑手，制造他们之间的矛盾。普通众包觉得乐跑都是傻子，什么单都愿意送，正是因为有乐跑，平台的单价才一年比一年...
答：1、派单距离不同 美团众帮单子楼层好距离远，乐跑单子楼层低距离近。2、工作性质不同 美团众帮每周没有单数要求没有在线时间要求，乐跑单子每周有单数要求有在线时间要求。美团众帮日结，随时可跑，出工自由。乐跑周结，每天要求一定的出工时段时长，出工不太自由。3、活动奖励不同 美团众帮活动奖励少...
答：从2019年下半年推出来的“乐跑”骑手，美团应该有更深层次的用意。通过“乐跑计划”，美团极大的提高了对部门众包骑手的管理，但又仍然保持着众包关系，规避了劳务风险。同时也是在分化众包骑手，制造他们之间的矛盾。普通众包觉得乐跑都是傻子，什么单都愿意送，正是因为有乐跑，平台的单价才一年比一年...
答：乐跑的更好，单量有保障，收入更稳定。区别在于一个接近单，一个接远单。近单给畅跑，远单给乐跑。从2019年下半年推出来的“乐跑”骑手，美团应该有更深层次的用意。通过“乐跑计划”，美团极大的提高了对部门众包骑手的管理，但又仍然保持着众包关系，规避了劳务风险。同时也是在分化众包骑手，制造...
网友评论：
沈震18760986479：
乐跑远计划凌晨加钱吗 -
26117金翔
： 乐跑远计划在凌晨跑步不会加钱.根据成都乐跑计价规则,乐跑计划是按单量计算价格的,且乐跑远计划一天不能小于20单,因此,凌晨跑步并不会加钱.
沈震18760986479：
某企业原材料采用计划成本核算.期初甲材料结存500公斤,计划单价10元/公斤,材料成本差异账户期初 -
26117金翔
： 1、本期购入材料成本差异额=购进材料实际成本-计划成本=42900-(4500公斤*10元/公斤)=42900-45000=-2100(节约差) 2、材料成本差异率=(期初材料成本差异+本期购入材料成本差异)/(期初材料计划成本+本期购入材料计划成本)*100%=(1350借方超支差-2100节约差)/(500*10+4500*10)=-750/50000*100%=-1.5%(节约差) 3、本期发出材料的实际成本=发出材料的计划成本+应负担的成本差异(计划成本*成本差异率)=3000*10+3000*10*(-1.5%)=30000+(-450)=29550
沈震18760986479：
什么是乐远跑计划
26117金翔
： 乐跑远计划意思是美团外卖提出的一项外卖计划.美团乐跑计划是指骑手参加这个活动是不能够拒绝订单的,系统会分配订单,完不成任务会被扣除金额.
沈震18760986479：
乐跑远计划是什么意思 -
26117金翔
： 美团众包乐跑远计划是指骑手参加这个活动是不能够拒绝订单的,系统会分配订单,完不成任务会被扣除金额.
沈震18760986479：
材料费用的分配某车间本月生产甲、乙、丙三种产品,共同领用原材料12000千克,每千克计划单价8元,材料成本差异率为+2%,本月三种产品的实际产量... -
26117金翔
：[答案] 材料实际成本=12000X8X(1+2%)=97920原材料费用分配率=原材料实际费用总额/各种产品原材料定额消耗量之和 =97920/(400X50+500X30+600X75)=1.224则甲产品应分配的费用=甲产品原材料定...
沈震18760986479：
关于偏差计算 -
26117金翔
： 投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=5,6月实际工程量*(实际单价-计划单价)=(400T+1600T)*(4000-5000)=2000000元即200万元
沈震18760986479：
成本会计1.资料:某企业生产甲产品,本月投入量为800件,单位产品的材料消耗定额为10千克,材料计划单价为10元,材料的节约差异金额为500千克,材... -
26117金翔
：[答案] 1 定额成本=800*10*10=80000 定额差异 材料的节约差异金额为500千克 按这句话的意思 我理解的 定额差异就是节约成本差异了但是这句话有点问题＂金额为500千克＂ 材料成本差异=80000*2%=1600 实际成本=80000-1600=78400 2 材料数量差异...
沈震18760986479：
企业对材料采用计划成本计价核算.材料计划单价为1000元一吨.成本差异为负1%.材料分摊成本差异额? -
26117金翔
： 一、该企业当月领用材料的实际成本为88万元. 二、计算及思考过程: 1、当月领用材料的实际成本=领用材料的计划成本+应负担的成本差异=计划成本*(1+成本差异率).已知计划成本,先求成本差异率. 2、成本差异率=(月初结存材料成本差异+当月入库材料成本差异)/(月初结存材料计划成本+当月入库材料计划成本)*100%,代入=[-20+(110-120)]/(130+120)=-30/250=-0.12=-12%(差异率是负数,表示节约差异) 3、当月领用材料的实际成本=100*[1+(-12%)]=100*88%=88万元.
沈震18760986479：
计划成本法与实际成本法的区别 -
26117金翔
： 一,计划成本法 1,对所有原料品种自制计划单价(计划单价不能超过实际价的10%). 2,财务通过“材料采购”科目并在月底通过“材料成本差异”计算成本. 3,适合企业的车间核算或车间部门考核及二级核算. 二,实际成本法 1,仓库...
沈震18760986479：
某公司对原材料采用计划成本核算,假定只耗用A材料.已知A材料的计划单价为10元/公斤.月初“原材料”账 -
26117金翔
： 仅供参考:期初计划成本 20000,材料成本差异-1000,所以实际成本=20000-1000=19000 第二批材料期末未到,不考虑. 本期购入计划成本=3000*10=30000,实际成本32800,所以材料成本差异=2800总的计划成本=30000+20000=50000 实际成本=19000+32800=51800 成本差异=51800-50000=1800 材料成本差异率=1800/50000=3.6% 发出材料分摊的材料成本差异=(3500+200+300)*10*3.6%=1440 借:生产成本 1260制造费用 72管理费用 108贷:材料成本差异 1440
