事事有人做而非人人有事做
答：组织设计的原则中，其中因事设职和因人设职相结合的原则体现在以下三个方面：①组织设计往往不是全新的，进行再度调整时，要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”；②组织中的工作最终要靠人完成，不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要；③任何组织首先是人的集合，而非是事和物的集合。A...
答：组织设计的原则 （一）因事设职和因人设职相结合的原则。1：组织设计往往不是全新的，进行再度调整时，要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”2：组织中的工作最终是要靠人完成的，不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要。3：任何组织首先是人的集合，而非是事和物的集合 （二）权责对...
答：5、因事设职与因人设职相结合的原则 组织设计的根本目的是为了保证组织目标的实现,是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门,即"事事有人做",而非"人人有事做"。因此,组织设计中,逻辑性地要求首先考虑工作的特点和需要,要求因事设职,因职用人,而非相反。但这并不意味着组织设计中可以忽视人的因素,...
答：人人有事做也许说明社会稳定，人民安居乐业，大家都有自己的 事干。而后者也许是不稳定的表现，你想事事有人做，可能还有些人没事做，这就是隐患。但也许是大家的积极性高，都争着去做。人人有事做应该是进入共产主义社会的一个小标志，体现社会公平。还是觉得人人有事做好。当然这些事不应该是违法...
答：这句话简单理解是，分工明确，各司其职。就是各个事情都要分工到人，每件事有人做，每个人有事做。
答：即"事事有人做"，而非"人人有事做"。因此，组织设计中，逻辑性地要求首先考虑工作的特点和需要，要求因事设职，因职用人，而非相反。但这并不意味着组织设计中可以忽视人的因素，忽视人的特点和人的能力。组织设计过程中必须重视人的因素，这是多方面的要求。
答：1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织...
答：只有通过有效的组织工作，合理安排工作任务，确保人人有事情可做，而且是适合他能力的事情，工作才能顺利进行，即“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”。A项错误，计划工作是全部管理职能中最基本的一个职能，即设定组织的目标和实现这一目标的整体战略，是确定要做什么，怎么做。与题意不符。...
答：管理职能是管理系统所具有的职责和功能。最早把管理职能上升为普遍规律的是法国管理学家法约尔。他在1916年所写的《一般管理与工业管理》一书中，提出管理就是实行计划、组织、指挥、控制和协调。简介 确定管理职能对任何组织而言都是极其重要的，但作为合理组织活动的一般职能，究竟应该包括哪些管理职能？
答：时时有事做，不闲着。事事有时做，珍惜时间。人人有事做，每个人都能为集体做贡献。事事有人做，事情都能有人自觉完成。
网友评论：
巩店18115933172：
简述组织设计的基本原则 -
26133蔺凝
：[答案] 组织设计的实质:是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工 组织设计的原则 (一)因事设职和因人设职相结合的原则. 1:组织设计往往不是全新的,进行再度调整时,要考虑“事事有人做”而非“人人有事做” 2:组织中的工作最终是要靠...
巩店18115933172：
设计绩效管理系统时应遵循哪些原则 -
26133蔺凝
： 一、权责一致原则 各项绩效考核指标的主要作用,在于监控和考核相关的业务流程和每项业务流程所对应的工作岗位.绩效考核实施前提是必须解决企业战略清晰化、部门职能规范化、岗位责任细致化和业务流程合理化等基础管理问题,否则,...
巩店18115933172：
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26133蔺凝
： 1效率是以较少的代价完成活动,涉及活动的方式.即正确的做事.效果指目标达成度,涉及活动的结果.即做正确的事.2授权:是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权. 3 非正式组织是指由于人们某种共同的需要...
巩店18115933172：
简述企业理念设计的原则与评估标准 -
26133蔺凝
： 组织设计的实质:是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工 组织设计的原则 (一)因事设职和因人设职相结合的原则. 1:组织设计往往不是全新的,进行再度调整时,要考虑“事事有人做”而非“人人有事做” 2:组织中的工作最终是要靠人完成的,不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要. 3:任何组织首先是人的集合,而非是事和物的集合 (二)权责对等的原则(职权和职责对等) (三)命令统一的原则,“组织中的成员只能接受一个上司的领导”,但是这种原则也经常会受到破坏
巩店18115933172：
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26133蔺凝
： 组织设计的实质:是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工 (一)个人活动与集体活动 组织结构的必要性和重要性是随着组织活动内容的复杂和参与活动的人员数量的增加而不断提高的 (二)管理幅度、管理层次与组织结构的基本形态 ...
巩店18115933172：
“事事有人做,人人有事做”什么意思
26133蔺凝
： 每件事即使你不去做也会有人做,就是事事有人做,人人有事做是说每个人生下来不会什么事都不用做,总会有事做的
巩店18115933172：
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26133蔺凝
： 一、中学生树立公平意识: 1、社会需要合作,合作是社会生活正常进行的必要条件,以公平为基础的合作才是良好的合作.在这种合作中,人们各处的积极性和创造性才能得到应有的发挥,个人的利益得到应有的保障,同时也避免了不必要...
巩店18115933172：
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26133蔺凝
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巩店18115933172：
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26133蔺凝
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