产品定位策略案例
答：七喜在做市场定位时运用的是避强定位策略。美国七喜汽水的定位策略就是一个避强定位策略的典型案例。因为可口可乐和百事可乐是市场的领导品牌，占有率极高，在消费者心中的地位不可动摇。所以，将产品定位于“非可乐型饮料”就避免了与两大巨头的正面竞争。广告语为七喜汽水不含咖啡因，也永远不含咖啡因。
答：细分类策略就是单点突破，细分专注进行产品定位。就拿啤酒来说，啤酒品牌成百上千种，但是细分下来就很少有竞争对手，比如女性专用酒。再说电商平台，大大小小的平台那么多，细分下来才是竞争力。比如唯品会专门做特卖，做得有声有色的。再拿教育培训来讲，就有很多机构平台开始专注于新媒体培训。假设现在...
答：1.7技术性的定位--SONY 在家电产业的长盛不衰 品牌背景 定位策略 定位结果 十多年来索尼技术创新主要是围绕在显像技术上的升级展开的 瞄准了消费者尤其是高端顾客最关注的色彩要素-"逼真,自然,鲜艳" 塑造了索尼"技术创新者"和"高精尖技术拥有者"的形象 3.6 个性化的定位--MOTOROLA 的新世纪攻略"MOTO" 品牌背景 ...
答：美国七喜汽水。避强定位是企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于另一市场的区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与强势对手有明显的区别，而美国七喜汽水的定位策略就是一个避强定位策略的典型案例。
答：消费者可以在家乐福的不同品牌中选择自己喜欢的产品，从而提高品牌忠诚度。应对市场竞争 多品牌策略可以帮助公司应对市场竞争。随着市场上出现越来越多的竞争对手，采取多品牌策略可以拓展更多的目标市场。例如，宜家旗下的品牌有多个，如HL Design、儒克等。每个品牌都有自己的定位和风格，以吸引不同消费者...
答：在我国，“三九胃泰”曾是著名的胃药生产商，而后，又扩张到啤酒的生产，这无疑是为厂家出了个大难题：饮酒对胃肠道是一个不良刺激，自己生产的产品又是治疗胃病，是酒好还是胃药好；这不正是“矛盾”这一古代寓言的现代翻版吗。然而，这也正是“定位”理论的用武之地。
答：产品品牌营销策略案例分析一 水果营行:烧钱催不熟生鲜电商 自2014年10月开设第一家门店,仅一年多,号称要做“水果业内的阿里巴巴”的水果营行就在全国20余个一、二线城市,开设了300多家实体店。然而在2015年12月,几乎一夜之间,这个迅速膨胀的水果王国轰然倒塌,广州、深圳、东莞、杭州、南昌等城市的门店大量关门,...
答：在中国市场，宝洁拥有多个品牌，包括飘柔、玉兰油、海飞丝、沙宣、潘婷、佳洁士、汰渍、护舒宝、舒肤佳等。这些品牌体现了宝洁的混合品牌战略，即在同一公司架构下，运营多个定位不同的品牌。2、苹果公司是一个典型的延伸品牌战略案例。从初代iPhone到后续的各代产品，尽管硬件和技术不断更新迭代，但苹果品牌...
答：市场定位的过程包括三个步骤： 第一步，确认企业的竞争优势； 第二步，准确地选择相对竞争优势； 第三步，显示独特的竞争优势。市场定位常用的四个策略：1.避强定位 避强定位战略：是指企业力图避免与实力更强的或较强的其他企业直接发作竞争，而将自己的产品定位于另一商场区域内，使自己的产品在...
答：经典营销策略案例一 外婆家:移动网际网路时代能否逆势突围 游西湖,一定要在饱览湖光山色之后,吃一顿外婆家的醉鱼,西湖之行才算圆满。 西湖醉鱼,食客们想必耳熟能详,算得上是杭帮菜中的代表菜品之一。为何偏爱外婆家?味道够正宗,更重要的是实惠! 近两年,随着行业竞争加剧,门店、人员成本节节攀升,餐饮行业整...
网友评论：
商伯13067467352：
老板要我做品牌定位方案,品牌定位有哪些经典案例?参考一下 -
57622印万
： 诚予国际认为:品牌的建立,就是建立品牌在消费者意识中的地位;品牌的竞争,就是通过抢占意识资源、竞争由需求产生的购买力.意识是外在的,是驱动消费者购买某具体品牌产品的原因.例如,劲酒就是一种意识,保健酒也是意识,劲酒是好酒同样是一种意识.需求是内在的,是定义品类或者产品属性的原因.例如,喝保健酒是一种需求,买保健酒送礼是另一种需求.买保健酒是由需求驱动的,买劲酒是由意识驱动的,买礼品是需求驱动的,买劲酒送礼是由意识驱动的.所以,品牌研究不仅要从需求出发, 还要从意识出发,从品牌、意识、需求、产品的相互作用中发现品牌形成的规律.
商伯13067467352：
国内有哪些比较知名的战略定位案例? -
57622印万
： 顾均辉战略定位咨询,指导量子高科对抗国际巨头,2年时间打破困局,市值从15亿突破100亿,成就其全球领导地位;助力新潮传媒打破行业垄断,3年成就电梯媒体新巨头;帮助农业品牌绿叶元,4年实现3000万到40亿的飞跃;推动新丰小吃...
商伯13067467352：
国内外有什么知名的战略定位案例吗? -
57622印万
： 战略定位比较好的案例如下:1、吉列就知道是剃须刀、想到剃须刀就会想到吉列.2、果冻,都会想到喜之郎,想到喜之郎应该也想到的是果冻.3、香飘飘奶茶或者淘宝
商伯13067467352：
找一个好一点的“市场定位图”设计与分析的案例. -
57622印万
： (一)《市场定位图》图式 上图是根据市场定位理论,联系某企业市场开发项目,设计的“市场定位图”.定位图表明H家电生产厂准备进入电冰箱市场.通过市场调查分析,了解到消费者对产品最为关注的是质量水准和价格高低;又了解到这...
商伯13067467352：
聚焦定位咨询做过哪些战略定位咨询的案例? -
57622印万
： 2014年,聚焦咨询给爱玛电动车制定了战略定位升级,把“时尚”作为爱玛电动车的最大特性,采取“真正领先的品牌战役”,仅2014年爱玛销量率先突破400万辆,远远甩开第2名,近3年销量与市场规模,远超行业第2名. 聚焦战略定位咨询...
商伯13067467352：
以王老吉为案例,从营销学的定位战略解析品牌与市场、消费者之间的关系 -
57622印万
： 在频频的消费者促销活动中,同样是围绕着“怕上火,喝王老吉”这一主题进行.如在一次促销活动中,加多宝公司举行了“炎夏消暑王老吉,绿水青山任我行”刮刮卡活动.消费者刮中“炎夏消暑王老吉”字样,可获得当地避暑胜地门票两张...
商伯13067467352：
苹果的产品定位及战略核心 -
57622印万
： 用紧缩型战略坚守住最后一块阵地1997年,在苹果公司亏损达到10亿美元的时候,乔布斯又加入了公司,之后他为公司赚取了1.06亿美元的利润——有38%以上的产品销往美国华尔街.作为处于经营困难、业务萎缩中的苹果公司,乔布斯许...
商伯13067467352：
品牌定位案例的介绍 -
57622印万
： “定位”, 致力于在消费者心目中占据一个独特而有价值的位置(如“防蛀的牙膏”),成为消费者心目中某品类或特性产品的代表品牌.
商伯13067467352：
有关王老吉定位战略分析的 -
57622印万
： 红色王老吉 ---防火让自己火起来分析流程: 1、引言-- 2、红色王老吉--历史及概况简介 3、公司简介--加多保以及王老吉药业公司 4、案例的理论分析--定位战略、文化营销 5、展望--王老吉路在何方 6、总结 1、案例基本情况分析 人们都习惯了一...
商伯13067467352：
论消费者情感需求对品牌定位的影响与案例分析 -
57622印万
： 论消费者情感需求对品牌定位的影响与案例分析 在如今竞争激烈的商业市场,没有个性和特点的商品和品牌已经无法取得长久的胜利.只有当企业的产品或服务能够为目标消费者提供有别于竞争者的利益时,这种产品或服务才 有可能在长期内...
