人力资源部工作建议
答：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。
答：20xx年,人力资源部计划将从以下六方面开展20xx年度的工作: 一、修改和完善人力资源管理制度。 1、建立和健全人力资源管理在招聘、培训、考核、劳动合同等方面相应的制度,并根据实际执行情况不断完善,变人力资源以"人"治为"法"治。 需建立和完善的制度有《招聘管理制度》、《转正管理制度》、《人员调动制度》、《考...
答：第五条 人力资源部总监职责: (一)依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案; (二)依据公司经营计划,配合公司总目标,拟定人力资源部的目标及工作计划; (三)配合公司经营目标,依据人力分析、人力猜测的结果,拟定人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,协助培训部筹划办理各项教育培训;对各公司招...
答：(三)一是加强和高等院校(主要是内蒙古师的联合办学力度,在就近院校设置培训实习基地,并充分发挥他们的培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是要根据公司内部自身专业特长,选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专(兼)职培训师队伍建设,实...
答：1、针对不足,加强考核,不定期抽查科室考核记录,强化考核的正面激励作用,征集科室对职能部门工作 方法 的建议,良好的沟通促进考核工作。 2、新聘人员岗前培训工作和见习期、试用期考核工作 3、晋升二甲人力资源资料准备工作 4、全院职称三年大聘工作 5、中层干部考核方案的讨论和实施 6、全院聘用制人员年底续签无期限...
答：1、严格按照人力资源岗位的素质要求进行人员的招聘。 2、按照人力资源六大模块进行培训,根据每个人的特点进行岗位划分。 四、人力工作开展的步骤: 1、由人力资源部配合各部门对公司所有岗位进行岗位描述、岗位分析,做出准确的岗位能力要求及合理化的薪水待遇标准。 2、确定各个岗位的招聘渠道,在不同岗位之间运用不...
答：人力资源部的人员应尽力改善员工的工作和生活环境,让员工工作的开心、生活的舒心。改善员工工作生活环境的工作包括:如硬件方面有为办公室增加绿色植物、改善就餐条件等;软件方面有建立企业网站、开通企业邮箱、召开员工座谈会、设立员工建议及意见信箱、组织员工体检、开通宽带上网等。 员工满意度 员工满意度是以人为本...
答：6、挑选专业书籍的时候，机械工业出版社的一般不会太差，华章经管和清华经管都不错 7、最好的工具是纸和笔，其次是别人的纸和笔 8、工作电脑、重要文档、办公室WIFI，全部都记得加个密，最好密码都不一样 9、百闻不如一见，人力资源部要走到台前才行，每个人都是视觉动物，任何制度/方案/项目/...
答：1、招聘费用:市人才市场xx元,益阳市人力资源网xx元,益阳人才网xx元,JJ家具人才网xx元,大型招聘会xx元。 2、企业文化宣传:xx元。 3、培训费用:xx元(各部门外训)。 4、户外旅游(拓展活动):xx元。 5、春节联欢晚会:xx元。 6、人力资源部工资:xx万元。 总计:xx万元 八、几点建议: 1、重视企业文化建设,加...
答：越来越重视人力资源工作,但也有一部分老板思想落后,文化素质低,固执,不愿意接受新鲜事物,如果遇到这样的老板,建议你不要在浪费时间,赶快另谋高就,不然只有两种结果,一是到企业倒闭你才走,一种等到老板改变过来,你的青春也不在了。技巧之二:做事之前先做人在很多企业里,人力资源部门相对独立于其他部门,但实际上人力...
网友评论：
喻庙18398217371：
公司人力资源部改善提案怎么写 -
30378钱侨
： 首先要总结HR工作中出现的问题,针对问题提些改善方案.要注意问题需要用事实说话,最好有数据等作为支撑.改善方案分为两部分,一部分是从HR部门内部出发的自省,另一部分则应提出需要上级领导支持或者人力使用部门配合的方面,不能只做HR部门简单片面的自我检讨,而应从整个公司人力管理的层面做宏观的剖析.
喻庙18398217371：
如果你是学生会人力资源部的一员,你会怎么做来促进人力资源部的发展 -
30378钱侨
： 学生会人力资源部??建议做如下工作:1、建立规章制度并组织培训,让所有人都了解规章制度;2、建立学生会成员档案,便于查找各成员的资料;3、积极配合其他成员,做好新成员的招聘、面试、录用、辞退等工作;4、设计合理的考核方式,对各成员工作质量进行考核,作为成员评奖、评优的依据;5、协助学生会主席及其他成员做好其他各项工作.
喻庙18398217371：
我是人力资源部专干对公司提合理化建议 -
30378钱侨
： 1、完善你的问题,2.是那些方面的问题或介绍你们公司的管理模式和现状;针对那些方面提合理化建议等等
喻庙18398217371：
怎么样才能做好人力资源这个岗位,希望大家能给个建议 -
30378钱侨
： 简而言之,更多的是做好自己本份工作的同时,不断提升自己,为企业创造更多的价值,当然也同时提升了自己的专业知识和能力.
喻庙18398217371：
人力资源工作的想法和思路怎么下手 -
30378钱侨
： 一、将你的想法形成文字,然后报告给你的领导,征求意见; 二、如果你有自主决定权,或者说对能自主决策的部分,在工作中实施,但你的想法一定是与公司的整体战略相适应,否则,你的想法即是不可用的. 三、将你的想法融入公司的人力资源战略规划中.
喻庙18398217371：
怎样做好人力资源管理工作? -
30378钱侨
： 目前自己所从事的工作是每天都跟很多企业的人力主管甚至是一些经理们打交道,他们多多少少会提到招聘难或者留住一些有能力的人在自己公司更难,从中也让我看到一个企业里人力资源部门越来越占据着不可小觑的地位.但是怎么做好人力...
喻庙18398217371：
集广思意 -- 如何做好人力资源管理工作 -
30378钱侨
： 黄健的回答: 1、由于只有你一个人,所以很多工作并不能做到非常完善,所以你一定要把握好工作重点.最基础的,员工档案一定要整理归类,包括员工的奖惩记录、调动记录,以便作为以后变动和考核的依据; 2、同时要看你们企业有多少...
喻庙18398217371：
人力资源部工作总结及工作计划 -
30378钱侨
： 责任心与管理的重要.没有范文.以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向.......工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在.所以应该...
喻庙18398217371：
现在的中小企业该如何做好人力资源管理? -
30378钱侨
： 建立HR体系是个大工程,因企业性质、行业特性、发展阶段、人员规模等不同而不同,建议该问题明确如下:企业处于初创期、适合大部分行业所遇问题(特殊行业或组织除外)、人员规模为300人及以下.主要谈谈小企业HR负责人如何逐步...
喻庙18398217371：
人力资源部的工作怎样开展 -
30378钱侨
： 这个问题好笼统啊,任何工作不会一下子让一个新人独立开展吧,应该会有前辈先带着,一方面可以向他们学习请教,掌握人力资源相关流程之类的,另一方面也要与其他部门的同事交流学习,这对了解整个公司的情况有好处,具体来说,先了解公司之前的运作情况,包括制度、规范,可以询问上级或者下级、同事;再熟悉之前运作情况后,结合部门目标及KPI指标,开展你的工作;最后学会招聘工作的实质工作:职务说明书、招聘计划、招聘评估、面试的方法等.不知道你们公司规模多大,在中国目前大部分工作尤其是人力资源工作其实就是与人打交道,这个其实只有靠自己慢慢领会了,你能问的就是基本的流程,与人打交道的核心部分只能靠自己磨练了!祝你好运!
