人机料法环原因分析图
答：全面应用5M1E</: 问题解决的路径往往通过特性要因图和系统对策图，兼顾预防与纠正措施，实现深度分析和持续改进。实例演示：</通过纠正措施的QC手法，以及人机料法环测与系统图的结合，实现问题的系统性解决。扩展阅读</：FMEA：掌握全面的故障模式和效应分析</CSR：满足顾客特殊需求的策略</特殊特性：...
答：这一要素会关注生产现场的温度、湿度、照明、噪音等环境因素，以及它们对生产过程和产品质量的影响。综上所述，鱼骨图的人机料法环是一种全面的质量管理工具，它通过对人员、机器、材料、方法和环境等五个方面的深入分析，帮助企业找到影响产品质量和生产效率的关键因素，从而进行有针对性的改进和优化。
答：制作鱼骨图的步骤：首先画一条主干骨及鱼头，鱼头可以自己制作，也可以网上下一个。下图的鱼头由PPt软件制作。将要解决的问题写在鱼头之上。画大骨，一般画六条大骨，与主骨呈60度角。这六条大骨就是分析问题的六个方面，“人、机、料、法、环、测”，即“5M1E”。召集会议，针对问题，利用头脑...
答：这句话是口诀缩写。鱼骨图中的“人机料法环”里的人指制造产品的人员。机指制造产品所用的设备，料指制造产品所使用的原材料，法指制造产品所使用的方法，环指产品制造过程中所处的环境。鱼骨图是一种图形化工具，用于分析问题和原因之间的关系。在质量管理中，被广泛用于识别和分类潜在的问题和原因，...
答：护士鱼骨图的五个要素顺序是：人、机、物、法、环。1、人：指参与医疗服务的各类人员，包括医生、护士、药剂师、行政人员等，以及它们之间的协作关系和沟通方式。2、机：指医疗器械的种类、质量、使用方法等，以及可能存在的故障、损坏等问题。3、物：指医疗用品、药品等材料的选择、质量、使用方法、...
答：2、特性要因图解决不了问题的根本 (1)特性要因图只是原因分析部分(2)下面应还有解决措施的深入(按照纠正预防法还要有原因分析、纠正措施、完成情况、举一反三、系统杜绝)(3)所以将人机料法环测的方法当作解决问题的方法是不可能解决好问题的。(只是走了纠正预防的第一步)(4)特性要因图(鱼骨图):①、决定问题...
答：51ME人机料法环测的分析汇报部门：技术部汇报人：觅知汇报时间：2017-12-13目录addthetitlehereaddthetitlehere一、产品质量特性波动二、5M1E分析法简介三、5M1E各因素分析及控制措施四、人机料法环测的运用一产品质量特性波动单击键入文本addthetitlehereaddthetitlehereaddthetitlehereaddthetitlehereaddthe...
答：5M1E的应用无处不在，从工序标准化、质量改进到管理提升，每个环节都离不开这六个元素的综合考虑。在解决问题时，5M1E与鱼骨图、故障树分析等工具相结合，能帮助我们深入探究问题根源，制定出更有效的解决方案。总结来说，人机料法环是一个系统的质量管理框架，通过全面关注和优化这六个方面，企业能够有效...
答：制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。1 . 分析问题原因/结构 ─ 针对问题点，选择层别方法（如人机料法环等）。─ 按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。─ 将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。─ 分析选取重要因素。─ 检查各要素的描述方法，...
答：制作鱼骨图分两个步骤：一、分析问题原因/结构；二、绘制鱼骨图。1、分析问题原因/结构。A、针对问题点，选择层别方法（如人机料法环等）。B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。D、分析选取重要因素。E、检查各要素的描述方法，...
网友评论：
牛储18565976901：
用因果分析图法分析产生问题的大原因有哪些 -
46441鬱雯
： 因果分析图产生问题的大原因,主要从五个方面去分析:人,机,料,法,环. 人是指操作的人,机是指机器,料是指物料,法是指方法,环是指环境.
牛储18565976901：
鱼骨图的人机料法环指的是什么? -
46441鬱雯
： 鱼骨图的人机料法环各指:人,指制造产品的人员;机,指制造产品所用的设备;料,指制造产品所使用的原材料;法,指制造产品所使用的方法:环,指产品制造过程中所处的环境.鱼骨图(又名因果图、石川图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型、对策型.而且“人机料法环”是对“全面质量管理”理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称.
牛储18565976901：
如何做好品质管理工作之“人机料法环”5要素 -
46441鬱雯
： 人机料法环是品质原因分析手法“鱼骨图”(或“要因分析图”)的五大要素. 除了作质量分析,也是用于品质管控预防的用利手法. 从原因分析角度来说:只要品质出现异常,从这五点去深究. 从预防控制来说:就得用点心思了, 1、罗列出各部门的人、机、料、法、环的主要因素, 2、然后有针对性进行预防管控的方案制定, 3、请示上级批准后,给相关部门发文并要求配合执行. 仅供参考.
牛储18565976901：
怎么画鱼骨图 -
46441鬱雯
： 作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图. 1、分析问题原因/结构. A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等). 鱼骨图 B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素). C、将找出的各要素进行归类、...
牛储18565976901：
穷人这篇课文的鱼骨图怎么画? -
46441鬱雯
： 我没读过,但是可以教你画图的办法 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图.1、分析问题原因/结构.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、...
牛储18565976901：
人 机 料 法 环 测 的因果图? -
46441鬱雯
： 按照鱼骨图继续往下分析,直到很具体很细节化为止.问题点一一指出,并找出改善方式.
牛储18565976901：
鱼刺图法的制作 -
46441鬱雯
： 制作鱼刺图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼刺图.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环测量等). B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素). C、将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系. D...
