人际角色包括以下三种
答：【答案】：A、C、E 在亨利·明茨伯格的理论中，人际关系类角色包括：①挂名首脑。管理者执行仪式或象征性的工作。②领导者。管理者指挥协调下属的行动，激励、控制和影响下属。③联络员。管理者建立内部和外部的信息网络。传播者、监听者、发言人属于信息类角色。企业家、障碍处理者、谈判者、资源分配者...
答：人际导向的角色包括资源调查者、协调者、协作者。一、人际导向的角色包括哪几种（ABD）？A、资源调查者。B、协调者。C、监控评估者。D、协作者。二、人际导向的介绍：人际导向也就是说是以人际关系为工作导向。就像以目标为导向、以市场为导向、以客户为导向是一个道理。三、人际的介绍：1、人际意思...
答：管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。(2)在信息角色中，管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的信息，从而能够顺利完成工作。管理者的信息角色包括监督者角色、传播者角色和发言人角色。(3)在决策角色中．管理者处理信息并得出结论。这种角色可细分为企业家角色、干扰对付...
答：管理者应扮演哪些角色1 1、人际角色：这是管理者的第一类角色，人际角色是直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，就必须扮演人际角色。该人际角色有三种分别是代表人角色、领导者角色和联络角色。(1)管理者须行使一些礼仪性的职责，参加一些应酬性的事务，...
答：管理者在管理工作中表现为10种角色，这10种角色分为三大类：人际方面的角色，信息方面的角色和决策方面的角色。1、人际角色：代表人角色、领导者角色、联络者角色。2、信息角色：监督者角色、传播者角色、发言人角色。3、决策角色：企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色。
答：人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。管理者在管理工作中表现为10种角色，这10种角色分为三大类：人际方面的角色，信息方面的角色和决策方面的角色。1、人际角色：代表人角色、领导者角色、联络者角色。2、信息角色：监督者角色、传播者角色、发言人角色。3、决策角色：企业家角色、资源分配者角色、...
答：B项错误，三大类中不包括领导角色，人际角色中包括挂名领导、联络者和领导者。C项正确，在信息角色中，管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的信息，从而能够顺利完成工作。D项正确，在决策角色中，管理者处理信息并得出结论。如果信息不用于组织的决策，这种信息就丧失其应有的价值。管理者负责作出组织...
答：1)人际角色 人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括代表人角色、领导者角色和联络者角色。① 代表人角色。作为所在单位的头头，管理者必须行使一些具有礼仪性质的职责。如管理者有时出现在社区的集会上，参加社会...
答：一个有效的管理者扮演以下三大类十种角色;1、人际角色：这是管理者的第一类角色，人际角色是直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，就必须扮演人际角色。该人际角色有三种分别是代表人角色、领导者角色和联络角色。（1）管理者须行使一些礼仪性的职责，参加一些...
网友评论：
衡蝶19232948948：
怎样做个合格的管理者 -
65610宋果
： 一个出色的管理者应具备的九大能力 :1、沟通能力.2、协调能力.3、 规划与统整能力.4、决策与执行能力.5、培训能力.6、统驭能力.7、高尚的品德.8、熟练的专业能力.9、学习力. 编辑本段角色1)人际角色人际角色直接产生自...
衡蝶19232948948：
简述管理者的基本角色,作为管理者如何扮演好上司、同级、下级的角色? -
65610宋果
： 管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色. 人际角色归因于管理者的正式权利.管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色. 在信息角色中,管理者负责确保和其一起工...
衡蝶19232948948：
举例说明管理者的角色有哪些? -
65610宋果
： 你好,解析如下: 管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色.1、人际角色:代表人角色、领导者角色、联络者角色. 2、信息角色:监督者角色、传播者角色、发言人角色.3、决策角色:企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色.更多资料:http://baike.baidu.com/link?url=9hSd-Sf-LutqyXWn7DptdGg3mD1ySkeEWJbff8H_HM_4_Ndf7izgamHu4VRJe2SyOS9xrhjp7dKO05ozZ1Jb1a希望对你有帮助!给个好评吧,谢谢你了!
衡蝶19232948948：
一个能有效合作的团队应该有多种角色,角色无好坏之分 -
65610宋果
： 一个有效的管理者扮演以下三大类十种角色; 1、人际角色:这是管理者的第一类角色,人际角色是直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,就必须扮演人际角色.该人际角色有三种分别是代表...
衡蝶19232948948：
管理者如何正确的角色定位? -
65610宋果
： 优秀员工是从一线员工中挑选出来的,在刚提拔为管理者的时候,他的思维模式、行为习惯还停留在员工的水平上,和身边同事关系较好,不利于管理,对于这类人群,就要求企业对于这些人在心理上对管理者的角色定位进行培训和转换,从一...
衡蝶19232948948：
怎样理解管理者的任务论和角色论 -
65610宋果
： 人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色.人际角色又包括代表人角色、领导者角色和联络者角色.① 代表人角色.作为所在单位的头头,管理者必须行使一些...
衡蝶19232948948：
管理者是万能的还是象征性的 -
65610宋果
： 德鲁克认为,管理是一种无形的力量,这种力量是通过各级管理者体现出来的.所以管理者扮演的角色或者说责任大体上分为三类:1)管理一个组织(managing a business),求得组织的生存和发展.为此管理者必须做到:一是确定该组织...
