什么叫纵向一体化战略
答：纵向一体化战略是企业发展战略的一种形式，指的是企业参与产业链的上下游整合，将原来独立运作的业务环节通过某种形式紧密地连接起来，以达到加强企业实力和提升竞争优势的目的。其主要思想是将企业的经营业务范围从生产或者服务的某一点向产业链的两端延伸拓展，涵盖整个产业的价值链，实现从原材料供应到生产...
答：纵向一体化也称垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实现一体化，是一种在产、供销的两种不同方向上扩大企业生产经营规模的增长方式，可分为前向一体化和后向一体化。前向一体化指企业的业务向消费它的产品或服务行业发展;后向一体化指企业向为它目前的产品或服务提供作为原料的产品或...
答：纵向一体化战略是企业发展战略的一种，其核心在于将产业链上下游的企业进行紧密联结，通过内部组织的方式来控制和管理供应链的各个环节。以下是详细的解释：一、战略概述 纵向一体化战略是一种沿着整个价值链方向延伸的战略。企业通过对原材料供应、生产制造、分销和零售等环节的整合，实现内部资源的优化配置...
答：纵向一体化战略的实质就是扩大单一业务的经营范围，向后延伸进入原材料供应经营范围，向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。根据延伸方向的不同，可以将其划分为前向一体化战略和后向一体化战略两种类型。前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到...
答：【答案】：又称为垂直一体化战略，是指企业将生产与原料供应，或者生产与产品销售联合在一起的战略形式，包括后向一体化和前向一体化。
答：纵向一体化是一种企业战略，主要指的是企业在产业链上的延伸和发展，旨在打通生产流通的各个环节，实现企业内部一体化运作。纵向一体化具体表现为企业在产业链上的向上或向下整合。这种战略主要涉及企业从原材料供应到最终产品或服务的销售整个过程中的各个环节。通过纵向一体化，企业可以更好地控制其产品的...
答：纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略，可以分为前向一体化战略和后向一体化战略。前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略，在生产经营过程中，物流从顺方向移动。后向一体化是为了获得对供应商的所有权或加强对其控制权来...
答：纵向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，它包括前向一体化和后向一体化。1.前向一体化 前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制，也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件，利用自己的优势，把成品进行深加工的战略。在生产过程中，物流从...
网友评论：
权谦17849001005：
纵向一体化战略 - 百科
37372侯点
： 经济学上,沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化.纵向一体化是一个战略性的计划,它是组织核心能力在企业内部扩张的一种形式,与它相同的还有横向一体化战略和加强型战略. 纵向一体化又叫垂直一体化,指企业将生产与原...
权谦17849001005：
什么是纵向一体化? -
37372侯点
： 纵向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化.前向一体化战略是企业自行对本公司产品做进一步深加工,或者资源进行综合利用,或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务.如钢铁企业自己轧制各种型材,并将型材制成各种不同的最终产品既属于前向一体化.后向一体化则是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品,如钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施;纺织厂自己纺纱、洗纱等.
权谦17849001005：
什么叫作纵向一体化模式 -
37372侯点
： 所谓纵向一体化模式,就是从产品的设计和开发、生产、营销和推广、分销与零售等产业链上的各个环节全部由公司来完成.该模式一个最大的好处就是可以使企业掌控产业链上的每个环节,以保证原料的供应和产品质量,并提升公司的毛利率.最直接的例子就是自己既养羊又卖羊绒衫的鄂尔多斯.中石油、中石化和伊利等企业亦是此种生产模式下的实践者和受益者.
权谦17849001005：
什么是一体化发展战略 -
37372侯点
： 一体化战略分为垂直(纵向)一体化和水平(横向)一体化.前者是将生产与原材料供应或生产与销售结合在一起的战略形式;后者是将同类企业兼并的一种形式;纵向一体化根据其一体化的方向可分为前向一体化——将企业经营范围扩展到产品销售和后向一体化——将企业经营范围扩展到原材料供应两种形式.
权谦17849001005：
纵向一体化战略和横向一体化战略各有何利弊? -
37372侯点
： 所谓“纵向一体化”管理模式实际上是企业“大而全”、“小而全”的翻版.采用这种管理模式的企业,把产品设计、计划、财务、会计、生产、人事、管理、设备维修等工作看作是本企业必不可少的业务工作.许多管理人员往往花费过多的时间、精力和资源去从事辅佐性的管理工作.其结果是,辅佐性的管理工作没有抓起来,关键行业务也无法发挥出核心作用,不仅使企业失去了竞争特色而且增加了企业产品成本. .“横向一体化”就是利用企业外部资源快速相应市场需求,本企业只抓最核心的东西:产品方向和市场.至于上产,只抓关键零部件的制造,甚至全部委托其他企业加工.弊端在于交易成本较高
权谦17849001005：
纵向一体化是? -
37372侯点
： 纵向一体化战略也称垂直一体化战略,是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业之间实现一体化的战略形式.一般的物流结构是.'供应商一生产商一经销商(批发商一零售商)一消费者”.沿着物流方向向 前扩张.称为“前向一体化”;逆着物流方向向后扩张,称为“后向一体化”.“前向一体化”和“后向一体化”统称为“纵向一体化”.其战略目标是:巩固企业的市场地位,提高企业竞争优势,增强企业实力.
权谦17849001005：
水平一体化雨垂直一体化的区别 -
37372侯点
：[答案] 横向一体化战略也叫水平一体化战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略.实质是资本在同一产业和部门内的集中,目的是实现扩大规模、降低产品成本、...
权谦17849001005：
什么是企业的横向发展,纵向发展 -
37372侯点
： 经济学上,沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化.纵向一体化是一个战略性的计划,它是组织核心能力在企业内部扩张的一种形式,与它相同的还有横向一体化战略和加强型战略.VLB考试网 纵向一体化又叫垂直一体化,指企业...
