什么是企业战略管理者
答：战略管理者的行为模式1、开拓者2、征战者3、谨慎者4、重效率者5、守成者四、战略管理者的构成 战略管理者的构成：一般来说，战略管理者包括：企业的董事会、高层管理者、中层管理者、非正式组织的领导、战略管理部门和智囊团等。董事会(Board of director)董事会含义：是有限公司或股份公司的最高权力...
答：引导语:企业战略管理是对企业的生产经营活动实行的总体性管理,是企业制定和实施一系列管理决策和行动的基础。它通过分析企业外部环境和内部条件的变化以及战略执行结果的反馈信息等,制定相关的公司战略,竞争战略和职能战略,为企业的决策提供可靠的依据。 一、企业战略管理的概述 企业战略管理的兴起于20世纪60年代,提出了...
答：（2）要求领导者有洞察预测能力和管理素质，这影响组织流程的顺畅。领导者把握着企业经营的全局,对组织流程的建立起着关键作用。流程的适应性是相对的,随着环境和需求的变化,曾经正确的流程会渐渐变得疲软乏力,这就要求领导者能够有效协调管理各流程,并及时洞察和预测环境和需求的变化,保证组织流程的顺畅。...
答：企业的高层管理者们根据市场的变化来调整公司的战略制定，总目的是为了能够让公司在发展的过程中不断地盈利，其根本目的是为了公司未来预期的盈利。企业高层管理在公司领导层的战略决策之后，其余管理层就开始对企业的战略推进进行管理，确保战略可以直接推进下去，可以在公司的各个部门间做好战略管理的协调，...
答：浅析对企业战略管理的几点认识 战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。以下是我整理的浅析对企业战略管理的几点认识,仅供参考,大家一起来看看吧。 浅析对企业战略管理的几点认识1 战略是企业成长的路径,企业战略定位是企业战...
答：一方面是由于太多企业创办人忙于应酬交际、忙于大肆行销推广...不能好好的静下心来思考；另一方面，是处于企业领导人及管理团队对战略管理的认识不够或者存在着很多的误区。在一个规范、有序的市场环境中，企业要想在竞争中取胜、要想取得长远的发展，必须有一套清晰的战略。没有战略的企业通常只能着眼于...
答：企业战略管理的三个层次是：公司战略、经营战略、职能战略。1、公司战略：指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。2、经营战略：是企业为实现其经营目标，谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。它关系到企业的长远利益，...
答：企业使命的重要性。首先要保证目标一致，为资源的更好配置打下好基础，调整利益相关群体间的分歧，解决管理者间的不同观点，为目标和战略打下基础。指导企业更好地发展，这是企业的发展方向问题。从以上可以看出，企业的愿景和使命，它所要回答的问题是不同的，愿景要回答的是企业要成为什么样的公司;...
答：问题二:什么是战略管理 它的主要特点和目的是什么 一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为三个阶段: (1)战略分析阶段; (2)战略选择及评价阶段; (3)战略实施及控制阶段。1.战略分析: 对企业的战略环境进行分析、评价,并预测这些环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。 企业外部...
答：⑴确定企业的使命和目标。把企业的使命和目标作为制定和评估企业战略的依据。 ⑵对外部环境进行分析。外部环境包括宏观环境和微观环境。 ⑶对内部条件进行分析。战略分析要了解企业自身所处的相对地位,具有哪些资源以及战略能力;了解企业有关的利益相关者的利益期望,在战略制定、评价和实施过程中,这些利益相关者会有哪些...
网友评论：
庾转17382624421：
战略管理者对于企业而言充当什么角色?
12083哈鸣
： 战略管理者是企业战略管理的主体,是企业内外部环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者、战略实施过程的监督者和结果的评价者. 战略管理者的特征 战...
庾转17382624421：
简述公司战略管理者及其他的素质 -
12083哈鸣
： 事业部或地区分公司经理更像领头羊,是战略型的管理者. 事业部或地区分公司经理的定位是参与局部战略的制定,直接应对市场挑战,并成为团队精神领袖. “领头羊一定是其中体格最健壮、跑得最快、听力最好、眼观六路、耳听八方最...
庾转17382624421：
什么是企业战略管理?
12083哈鸣
： 企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学.它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等...
庾转17382624421：
什么样的人才能成为企业战略管理者
12083哈鸣
： 一是人品,二是学历,三是从事某行业领域的丰富经验.
庾转17382624421：
战略管理者要在企业经营发展中发挥作用应具备怎样的能力与素质? -
12083哈鸣
： 一、独立思考的能力战略管理者应对市场有自己独特的理解,这种独特性来源于高度的独立思考能力,能够从平凡中发现特,从平常中发现异常之处,从细微处认清方向,这种独立的思考能力对于选择和实施正确的企业战略具有非常重要的意...
庾转17382624421：
企业发展过程中战略管理者应发挥什么作用 -
12083哈鸣
： 战略管理者应负责MPS和PMO(战略规划和辅助执行):1、提出战略目标,制定战略规划;2、宣传和统一企业全体人员对战略规划的认识、理解、支持;3、检视、监督执行进度,平衡量化指标和非量化指标;4、更新、改善;
庾转17382624421：
战略管理 - 什么是战略管理?简要说明其特点
12083哈鸣
： 战略管理是指企业根据外在的市场环境和内在的结构特点而自定的企业在一定时期内制定比较明确的、全局的、长远的发展方向.目标要明确,同时还要把实施过程中的阻...
庾转17382624421：
战略管理者及其他的素质 -
12083哈鸣
： 金蝶咨询认为: 1、企业缺乏战略规划或战略规划不完善,会导致企业发展缺乏方向,难以持续发展; 2、企业战略规划不系统,缺乏协同性则会导致战略思想不统一,各业务单元执行战略中容易产生冲突,协调成本高,效率低,难以发挥集团...
庾转17382624421：
作为一名战略管理者需要具备哪些条件.
12083哈鸣
： 高瞻远瞩的视野,对所在行业的精准把握,对行业盈利模式的熟悉,能够准确地把握宏观环境的变化
庾转17382624421：
什么是战略管理 它的主要特点和目的是什么 -
12083哈鸣
： 关于战略管理,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理. 战略就是方向与目标.战略的本质是选择.选择的难点在放弃. 战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措. 战略管理有广...
