什么是公司战略规划
答：战略规划是什么？所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来...
答：他还要进一步参与同战略密切相关的方案制定和计划实施活动。”二、如何进行企业规划：那么如何进行企业规划呢？现介绍“企业规划十步法”：第一步，明确目的。我们要干什么？为什么存在？我们将对用户有何贡献？对这几个问题的答案其实就是企业宗旨。许多企业不重视这一点，管理层思想混乱，致使在经营方针上...
答：战略是确定企业长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径。战略确定的目标，必须与企业的宗旨和使命必须相吻合。从企业经营管理的角度看，企业发展战略并不神秘，战略是一种思想，一种思维方法，也是一种分析工具和一种较长远和整体的计划规划，与我们通常说的企业长远规划差。
答：战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查（战略质询），调整与期终战略审计。制定战略规划，实施战略管理的意义：首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进一步，或者是遇到发展障碍或困境，又或者是谋求在市场竞争中获胜，这些都需要战略方针指引；同...
答：该内容分为以下几点：1、公司战略：明确公司战略规划的使命、愿景和核心价值观，以及长期发展目标。2、业务战略：基于公司战略，确定公司需要开展的业务，并规划业务的优先级和发展方向。3、职能战略：针对公司的各个职能部门，制定具体的战略和计划。4、执行计划：制定具体的执行计划，包括目标分解、时间安排...
答：战略计划也称为长期计划，是为实现组织的长期目标而制定的有广泛意义的计划，通常表现为三年或五年以上的发展规划。战略计划的提出过程: 提出公司的战略展望和组织使命，建立公司的目标体系，以及制定公司的战略是根本地确立公司发展方向的任务。公司的这些工作确定了公司的去向，确定了公司的长期和短期经营...
答：那么需要规划出整个阶段战略目标内按年度、季度的目标与需要达成的结果标准，企业规划是属于整个企业整体战略中得一部分\x0d\x0a3、企业计划 是一个企业经营层面根据经营需要，制定的日常经营计划，是属于企业的总裁、总经理一下的具体事务性工作\x0d\x0a\x0d\x0a因此，企业的战略规划是定方向 ...
答：财务战略的选择,决定着公司财务资源配置的取向和模式,影响着公司理财活动行为和效率。因此,公司必须科学地选择财务战略,以规范和优化公司的理财行为,提高理财效率。 (三)可持续发展与企业财务战略的关系 企业财务战略作为企业总战略的核心,其作用就像企业的造血机器,只有财务战略制定和实施得好,企业才会有动力和极大的...
答：战术性计划相对于战略性计划来说，根据战略计划，针对某一事情或某几个事情制定的详细的实施计划，具有小规模、局部性、及时性、严密性等特点。此外，战略还具有创新性，它针对特定内部和外部环境针对公司的发展方向、目标、模式和行动的独特安排，这是创新的。同时，战略也具有一定的风险性，因为它规划公...
网友评论：
成寒15736284719：
战略规划 - 百科
61961茅任
： 企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程. 一个完整的战略规划必须是可执行的,它包括两项基本内容:企业发展方向和企业资源配置策略.
成寒15736284719：
什么是企业战略规划,企业战略规划应该主要解决那些问题 -
61961茅任
： 企业战略规划就是对企业发展的中长期谋划. 企业战略规划主要解决的问题有: 1.企业发展缺乏方向感,没有明确的、长远的发展目标; 2.企业缺乏持续的、长期的计划; 3.对市场和竞争环境的认识和分析盲目,缺乏科学严谨的分析; 4.企业找不到新的业务增长点,盲目追逐扩大规模,投资过度,导致企业的发展背上沉重的包袱; 5.企业目标市场萎缩,产品需要转型;市面上做战略规划的公司,幸福云就做得很不错,楼主有兴趣可以去了解看看
成寒15736284719：
什么是企业战略规划为什么要制定战略规划 -
61961茅任
： 战略的实质存在于中——选择不同于的运营活动,或者不同与竞争对手的活动实施方式;“战略就是创造一种独特、有利的 ,设计各种不同的运营活动;并在各种运营活动之间的建立一种相互配称、环环相扣、紧密链接的链,综合提升企业整体 .”——迈克尔.“战略就是让企业的 ( )与众不同,形成 ,并建立鲜明的 .”——杰克.
成寒15736284719：
所谓战略规划是干啥 -
61961茅任
： 战略规划是企业根据市场大环境的走势结合自身的实力,而做出原则性的方向性的计划.战略规划是确保一开始就做正确事情的前提,避免在错误的道路上勤奋苦干白费蜡.例如,某汽车客运企业的战略规划. 一、战略目标. 到2015年,成为...
成寒15736284719：
战略规划是指什么?
61961茅任
： 一个正式的过程和仪式.制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段是确定目标, 即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标.第二阶段是要 制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法 来达到这个目标.第三阶段是将战略规划形成文本,以备评估、审批,如果审 批未能通过的话,那可能还需要多个迭代的过程,需要考虑怎么修正.这就是 战略规划.
成寒15736284719：
如何描述企业发展战略规划 -
61961茅任
： 企业发展战略规划也称企业发展战略计划,随着社会经济发展的社会化、现代化进程,以及宏观经济的急剧变化,从客观上要求企业具有长远的战略观点,充分考虑复杂多变的宏观经济因素,制定相应的企业发展战略规划. 企业发展战略规划与...
成寒15736284719：
规划企业发展战略是什么? -
61961茅任
： 制定投资组合计划决定了企业中哪些经营单位需要发展、扩大,哪些应当放弃.企业需要建立一些新的业务,取代被淘汰的旧业务,否则就不可能实现预定的利润目标.如上所述,我们可以把企业面对的市场机会分为一体化市场机会、密集型市...
成寒15736284719：
什么叫企业规划? -
61961茅任
： 规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式.一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划. 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标. 第二阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标,这就是战略规划. 最后,将战略规划形成文本,以备评估、审批,如果审批未能通过的话,那可能还需要多个迭代的过程,需要考虑怎么修正.
成寒15736284719：
企业计划、企业战略、企业规划有什么区别和联系?它们分别是指什么? -
61961茅任
： 企业计划,是对企业经营活动的控制,对象是各类单项计划、综合性计划、年度计划、管理流程 划和周计划等 企业战略,是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜. 企业规划的称呼,是不太准确的语言,根据具体的环境可能是计划,也可能是战略. 计划与战略的区别: 一般而言,企业战略是企业3-5年的经营目标,比如:在2015年前公司销售量提高50%. 企业计划,多为企业战略的具体形式,具体划分到各个业务部门.
