价值链活动的内容
答：基本活动的具体内容：1、进货后勤：提供产品或服务的接收、储存和分配关联的各种活动。例如，人货、仓储、存货控制等。3、生产经营：将各种投入品转化为最终产品或服务的各种活动。例如，机械加工，组装，测试包装等。3、发货后勤：产品集中、储存以及配送最终产品的活动，如产品库存、搬运、送货等。如果企业...
答：根据三茅网的查询结果显示，价值链模型包含五个基本活动：采购、生产、销售、物流和售后服务。这些活动是企业创造价值的关键环节。通过优化这些活动，企业能够降低成本、提高效率和增强竞争力，进而实现可持续发展。
答：价值链包括的内容可以分为五种基本活动和四种辅助活动。五种基本活动包括：1. **进货后勤：** 这一环节涉及产品或服务的接收、储存和分配的各种活动。例如，货物接收、仓储管理、存货控制等。2. **生产经营：** 这是将各种投入品转化为最终产品或服务的环节。包括机械加工、组装、测试和包装等活动。3...
答：价值链包括的内容是：五种基本活动和四种辅助活动。五种基本活动的内容：1、进货后勤。提供产品或服务的接收、储存和分配关联的各种活动。例如，人货、仓储、存货控制等。2、生产经营。将各种投入品转化为最终产品或服务的各种活动。例如，机械加工，组装，测试包装等。3、发货后勤。产品集中、储存以及配送...
答：企业的价值链涵盖了九项一般性的活动，这些活动分为两类：基本活动和辅助活动。基本活动涉及产品的生产、营销、销售以及售后服务，是企业直接为顾客创造价值的核心环节。辅助活动则提供必要的支持，包括基础设施建设、采购、人力资源管理和技术发展等。1. 内部后勤：这一环节关注原材料和库存的管理与分发。2...
答：以下是价值链的基本活动细分：1. 内部后勤：涵盖物料的接收、存储和分配等方面的工作。2. 生产作业：涉及将原材料转化为最终产品的一系列作业活动。3. 外部后勤：包括产品的集中、储存以及向顾客发货的相关操作。4. 市场营销和销售：关乎传递产品信息、引导消费者购买及巩固顾客关系的过程。5. 服务：旨在...
答：其包括的内容详细列举3条如下：1、内部后勤，内部后勤涉及与接收、存储和分配相关联的各种活动，如原材料搬运、仓储、库存控制、车辆调度和向供应商退货等。2、生产作业，生产作业涉及与将投入转化为最终产品形式相关的各种活动，如机械加工、包装、组装、设备维护、检测等。3、外部后勤，外部后勤涉及与集中...
答：价值链的基础活动涵盖以下五个关键环节：1. 采购：涉及企业对原材料、零部件、设备及服务的获取。这一环节对于确保生产过程的顺畅至关重要。2. 生产：指的是将采购来的原材料和零部件转化为最终产品的过程，包括加工、组装和包装等步骤。3. 销售和营销：企业通过广告、促销、市场调研和销售渠道管理等...
答：价值链包括的内容 一、基本定义 价值链是一种商业管理模式，描述企业在实现产品或服务过程中一系列相互关联的活动。这些活动分为不同的环节，每个环节都是企业创造价值的环节，构成了企业的价值链。二、详细解释 1. 基本活动：这部分是企业在制造和交付产品或服务中所涉及的活动，包括进货后勤、运营、发货...
答：采购活动，生产活动，销售活动，物流活动，售后服务。根据查询三茅网显示。1、价值链模型中的5个基本活动，即采购、生产、销售、物流和售后服务，是企业创造价值的关键环节。2、通过优化这些活动，企业可以降低成本、提高效率、增强竞争力，从而实现可持续发展。
网友评论：
子刮13929972984：
企业价值连的基本活动 -
48707宁巩
： 不同企业的价值活动划分与构成不同,价值链也不同. 对制造业来说,价值链的基本活动包括内部后勤、外部后勤、市场营销、服务;辅助活动包括企业基础设施(企业运营中各种保证措施的总称)、人力资源管理、技术开发、采购.每一活动...
子刮13929972984：
价值链分析的主要内容是什么?简练 -
48707宁巩
：[答案]1.价值链分析的基础是价值,其重点是价值活动分析.2.价值活动可分为两种活动:基本活动和辅助活动.3.价值链列示了总价值. 4.价值链的整体性.5.价值链的异质性.
子刮13929972984：
价值链有哪些内容?中国企业从中可以得到哪些启示?
48707宁巩
： 不同产业,不同行业的价值链不同的.一般来说针对一个实物商品的价值链就是设计、生产、组装、销售、售后服务,每个环节的价值利润点不同,有一个价值链的微笑曲线可以很好说明这个问题.另外最好的借鉴案例可以看看苹果公司,苹果公司自己只做产品价值链中利润点最高的设计和售后服务,生产和销售则是遍布全球的其他公司,而中国的富士康是最悲哀的,因为富士康参与的是利润点最低的组装环节.希望对您理解有所帮助.
子刮13929972984：
企业价值链分析方法主要包括哪些活动? -
48707宁巩
： 价值链分析法 是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出来的,是一种寻求确定企业竞争优势的工具.企业有许多资源、能力和竞争优势,如果把企业作为一个整体来考虑,又无法识别这些竞争优势,这就必须把企业活动进行分解,通过考虑这...
子刮13929972984：
战略业务单位价值链的构成是什么?
48707宁巩
： 战略业务单位价值链由关键活动和支持活动两部分构成. ●关键活动包括寻找顾客、设计、购买原材料和配件、制造、上市销售、运输、提供售后服务和技术支持. ●支持活动包括财务和管理、人力资源、技术开发.这些支持活动是关键活动的基础. ●如果企业准备实施电子商务,价值链分析可以帮助企业有效地考察业务单位内部和产品生命周期其他部分的业务流程,从而降低成本,改进产品质量、找到新的顾客或供应商 ,开发销售现有产品的新渠道.
子刮13929972984：
价值链分析的主要内容是什么?简练 -
48707宁巩
： 1.价值链分析的基础是价值,其重点是价值活动分析.2.价值活动可分为两种活动:基本活动和辅助活动.3.价值链列示了总价值. 4.价值链的整体性.5.价值链的异质性.
子刮13929972984：
什么是价值链? -
48707宁巩
： 价值链的概念是由美国哈佛商学院的迈克尔·波特Michael E. Porter于1985年在其所著的 《竞争优势》一书中首先提出的.他认为:“每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货等过程及对产品 起辅助作用的各种相互分离的活动的集合....
