价值链的主要增值活动
答：2、企业的辅助性增值活动，包括组织建设、人事管理、技术开发和采购管理。这里的技术和采购都是广义的，既可以包括生产性技术，也包括非生产性的开发管理，例如，决策技术、信息技术、计划技术，采购管理既包括生产原材料，也包括其他资源投入的管理。价值链的 ...
答：1. 价值链分为基本增值活动和辅助性增值活动两大部分。基本增值活动包括材料供应、成品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务，这些活动与商品实体的加工流转直接相关。辅助性增值活动则包括组织建设、人事管理、技术开发和采购管理，其中的技术和采购范围广泛，包括生产性技术和非生产性的开发管理。2....
答：价值链增值活动包括以下过程如下。1、企业的基本增值活动。2、寻找及时和方便的发货渠道。3、生产加工过程。
答：2. 企业的价值创造是通过基本活动和辅助活动这两类活动实现的。基本活动包括内部后勤、生产过程、外部后勤、市场销售以及服务；辅助活动则涵盖采购、技术发展、人力资源管理和企业基础设施。3. 这些活动共同构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。价值链中的增值活动分为基本增值活动和辅助性增值活动。基本...
答：价值链的增值活动可以分为基本增值活动和辅助性增值活动两大类。基本增值活动，也就是传统意义上的“生产经营环节”，包括原料采购、产品开发、生产过程、产品存储和运输、市场营销以及售后服务。这些活动直接涉及到产品的物理和价值形态的转化。辅助性增值活动则涵盖了企业的组织管理、人力资源管理、技术开发和...
答：价值链营销是一种策略，它将企业的经营活动划分为两个主要部分：基本增值活动和辅助性增值活动。基本增值活动包括材料供应、产品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务，这些活动直接与商品实体的加工和流通相关。它们之间的关系密切，一个环节的管理质量会对其他环节的成本和效率产生影响。辅助性增值...
答：2. 价值链包括基本增值活动和辅助性增值活动两大类。基本增值活动涵盖材料供应、生产加工、成品储运、市场营销售后服务，而辅助性增值活动包括设施与组织建设、人事管理、技术开发和采购管理。3. 企业应用价值链理论，可以检查和优化每一项价值创造活动的成本和效率，确保各部门之间的协同工作，以提升整体竞争...
答：价值链的增值活动可以分为基本增值活动和辅助性增值活动两大部分。企业的基本增值活动，即一般意义上的“生产经营环节”，如材料供应、成品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务。这些活动都与商品实体的加工流转直接相关。企业的辅助性增值活动，包括组织建设、人事管理、技术开发和采购管理。这里的...
答：价值链可以分为基本增值活动和辅助性增值活动两部分。基本增值活动，即传统的生产与经营环节，包括材料供应、产品开发、生产过程、成品运输、市场推广和售后服务，这些活动直接与商品实体的转换和流转相关。而辅助性增值活动则涵盖了如组织构建、人力资源管理、技术研发和采购管理等方面，这些可能涉及生产性和非...
答：【答案】：B、C、D、E 此题考查企业价值链的基本活动。企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成。其中,主体活动是指企业生产经营的实质性活动,这些活动与商品实体的加工流转直接相关,是企业基本的价值增值活动,又称基本活动。一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。
网友评论：
父是18978892584：
价值链属于管理学么? -
19334廖制
： 价值链属于经营管理的新理论知识.由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的,波特认为,“每一个企业都是在 设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体.所有这些活动可以用一个价值链来表明.”企...
父是18978892584：
什么是企业的价值链 -
19334廖制
： 从企业的角度看,价值链由两种价值活动构成,即基本价值活动和辅助价值活动.基本价值活动是指一般意义上的生产经营活动,包括物料储运、市场营销和售后服务等,这些活动与产品的实体流转直接相关.辅助价值活动是指基础管理工作、...
父是18978892584：
关于市场营销的问题 -
19334廖制
： 一、价值链的概念和构成企业要生存和发展,必须为企业的股东和其他利益集团包括员工、顾客、供货商以及所在地区和相关行业等创造价值.如果把“企业”这个“黑匣子”打开,我们可以把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又...
父是18978892584：
迈克尔波特的价值链模型? -
19334廖制
： 由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的＂价值链分析法＂(如下图),把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务.支持性活动涉及人事、财务、计划、...
父是18978892584：
对现代物流企业价值链的分析内容是什么呢?
19334廖制
： 一、价值链理论 (一)价值链 MichaelE.Potter在《竞争优势》中提出了价值链的概念.他认为,企业创造价值的过程可以分解为一系列互不相同、但又相互关联连续完成...
父是18978892584：
企业的价值链分析包括什么内容? -
19334廖制
： 企业价值链分析的主要内容 (1)把整个价值链分解为与战略相关的作业、成本、收入和资产,并把它们分配到“有价值的作业”中; (2)确定引起价值变动的各项作业,并根据这些作业,分析形成作业成本及其差异的原因; (3)分析整个价值链中各节点企业之间的关系,确定核心企业与顾客和供应商之间作业的相关性; (4)利用分析结果,重新组合或改进价值链,以更好地控制成本动因,产生可持续的竞争优势,使价值链中各节点企业在激烈的市场竞争中获得优势.
父是18978892584：
什么是企业价值链? -
19334廖制
： 一、价值链是指企业进行的一系列符合特定模式的活动.或者说,价值链是企业生产的产品或服务增值的环节或链条,价值链中的每项活动都增加了产品或服务的价值.根据价值链理论,企业的经营活动可以根据其对企业经营价值的影响分成...
