企业为什么要编制计划
答：因为可以提前规划自己的工作目标，让工作更加明确，而且一天的计划可以和之前的比较，可以认识到存在好的地方和不足的地方。
答：提示：制定计划环节。计划工作有广义和狭义之分。广义的计划工作包含制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节。狭义的计划工作特指制定计划。再想一想，管理者为什么要编制计划，对企业有哪些好处？提示：管理者之所以编制计划，是因为：- 第一，计划是一种协调过程，为管理者和执行者指明未来努力的...
答：.企业为什么要编制成本计划？成本计划包括哪些内容？答：成本计划指以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。时期、部门、行业、企业及对成本管理的要求不同，成本计划的内容也不完全一样。编制的成本计划应能满足企业成本管理的需要，对于宏观管理部门对企业进行管理和调控也具有一定...
答：管理者需要制定计划的原因：1、计划为管理者和非管理者提供了指导。只有当员工了解他们的组织或者工作单位正在务力实现的目标是什么以及他们必须作出什么贡献以实现目标时，他们才能够协调自身工作，彼此相互合作，并从事一些实现目标的必要工作。如果没有计划，部门和个人可能会在不同的目的下背道而驰地工作...
答：编制计划要求胸怀全局,计划目标要科学、先进,是跳起来能够摘到的桃子。如果不用跳轻易便可摘到,既不利于企业的发展,也不利于调动企业经营者与员工的积极性。反过来,如果付出巨大的努力,再跳也摘不到桃子,那么,这样的经营计划便具有虚假欺骗性,不完全具有可操作性。 要有实现计划的具体保障措施和出现“意外”的补救...
答：为什么要制定工作计划 制定有效的工作计划是职场达人拥有的良好习惯,也是工作中必备的工具。 制定、上报、执行工作计划是多数企业都采用的重要管理手段之一。一些员工由于不清楚制定计划背后的意义所在,会把这件事理解为一项“任务”,草草应付,交差了事,没有发挥出应有的作用。 就性质而言,工作通常会分为常规工作和非...
答：战略落地的三个步骤是：第一步，将企业战略的核心内容分解到企业的各主要职能工作当中去根据前面的分析，我们可以列出一份战略的主要内容与企业的各主要职能的对应的工作清单和时间计划，其格式如表1所示。其中，表中的具体内容需要根据具体的战略方案进行填写。第二步，将战略目标转化为工作目标企业的战略...
答：可以帮助旅游企业或旅游目的地有效地推广。编制旅游市场营销计划的目的在于帮助旅游企业或旅游目的地有效地推广和销售旅游产品，提高旅游市场竞争力和盈利能力，对于旅游企业或旅游目的地的经营和发展具有重要的意义。营销是一种通过理解和满足消费者需求，从而赢得并保持客户，实现商业目标的过程。
答：采购计划在整个企业的多层计划中是处于一个比较重要的地位，因为它涉及到整个公司物料以及物料安全的有效采购，所以实施这个计划的时候，必须要保证一系列有效措施的落实，才能更好的完成任务。
答：所有的计划都是因一定的目的、目标而定,目标是终点,计划就是设计要达到终点所必须经过的历程。 (四)可实现的 计划必须是可以实现的,可操作的,不切实际的计划不仅浪费做计划花的时间和精力,还会引起员工抱怨,影响执行,达不到目的,形如空文。 (五)有时间限制的 企业根据自己的发展设定了目标,我们的工作就要围绕这...
网友评论：
何竹18048902846：
在经营管理中,编制计划的重要性?请指教:
27811裴君
： 苗苗:你好! 在经营管理中,编制计划最重要也是最基本的一点是,就是为大家提供了一个共同努力的方向.计划可以将企业的经营目标分解为一系列具体的经济指标,使生产经营目标进一步具体化,并落实到企业的各个部门,这样企业的董事会和全体员工就有了共同努力的方向.其次,计划可以确定实现目标的步骤.
何竹18048902846：
怎样看待做事要做计划?计划的意义,存在的必要性是什么? -
27811裴君
： 转载以下资料供参考 (一)计划管理的涵义 计划管理也称计划工作,它是指预测未来,设立目标、决定政策、选择方案以期经济地使用现有资源,把握未来发展获得最大组织成效的活动.计划管理就是要解决实现组织目标的六个方面的问题:...
何竹18048902846：
2编制生产经营计划的主要作用是什么?
27811裴君
： 企业要经营成功,必须要有科学的经营计划.企业 的一切生产经营活动只有有计划地进行,才能取得成效. 年度经营计划是衡量企业生产经营活动成果的尺度,在 计划的...
何竹18048902846：
企业为什么要制定年度计划,结合沙盘如何制定年度计划 -
27811裴君
： 做计划是管理工作的第一项工作,不做这项工作下面的工作很难开展或根本不能开展.当然,做计划也要根据企业规划和工作性质,如:长远规划——确定和展望公司发展、企业规模、企业定位等.年度计划——策划企业当年销售、利润、成本、产量等需要完成的主要目标,企业根据年度计划安排人员、设备,下达和分解目标,对各部门进行布置和考核.制定年度计划一般可根据市场调查,往年公司经营状况,以及对下年度将要发生的变化的预测等.总之做计划要有预见性、针对性、可行性和约束性,一句话,做计划要全面准确、严密闭合,而且可操作性强.
何竹18048902846：
企业编制成本计划的目的是什?企业编制成本计划的目的是什么
27811裴君
： 成本计划是企业生产经营总预算的一部分,它以货币形式规定企业在计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平以及相应的成本降低水平和为此采取的主要措施的书面方案.成本计划属于成本的事前管理,是企业生产经营管理的重要组成.
何竹18048902846：
为什么要编制年度质量计划 -
27811裴君
： 年度质量计划是一种综合性的质量计划,是当年组织质量管理工作的指导性文件. 组织建立了质量管理体系,也建立了中长期的质量目标,质量管理体系在运行中,必然产生“熵”(问题).而且,任何质量管理体系都存在着进行持续改进的需...
何竹18048902846：
企业为什么要编制成本计划?成本计划包括哪些内容?
27811裴君
： 成本计划(或预算)的内容可以分为两大类:一类是费用预算.它按生产费用要素以及生产费用用途反映企业生产耗费.按生产要素反映可以编制材料费用预算、工资费用预算;按费用用途反映可以编制制造费用预算.另一类是按产品品种编制,反映计划期各种产品的预计成本水平的产品成本计划.产品成本计划一般主要包括主要产品单位成本计划和全部商品产品成本计划.
何竹18048902846：
编制年度经营计划能够为企业管理带来哪些帮助 -
27811裴君
： 著名战略专家唐东方在其《如何制定年度经营计划》课程中有阐述:1、明确公司发展目标与方向.年度经营计划带有一定企业战略的作用,对小公司而言,年度经营计划就相当于战略.2、落实企业战略.年度经营计划是公司战略在第1年的展...
何竹18048902846：
为什么要编制5年规划 -
27811裴君
： 主要是战略落地的需要. 战略落地的三个步骤是: 第一步,将企业战略的核心内容分解到企业的各主要职能工作当中去根据前面的分析,我们可以列出一份战略的主要内容与企业的各主要职能的对应的工作清单和时间计划,其格式如表1所示...
何竹18048902846：
企业为什么要制定年度计划?结合自己的认识谈谈如何制定新年度计划
27811裴君
： 你已经有了额 附件 危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准 A级要素 企业各级组织应制定年度安全工作计划,以保证年度安全工作目标的有效完成.
