企业发展的两个基本方向
答：聚焦特定产品，做大体量。企业发展两个基本方向，一是聚焦特定产品，二是做太体量。产品聚焦就是单品突破，主打主推单一品种或品类。针对营销资源有限的初创公司来说，单品突破无疑是在竞争中突围崛起的捷径。做大体量就是扩展公司规模，提高运营成本。
答：聚焦特定产品、做大体量等。一般来说企业发展的两个基本是：1、聚焦特定产品：企业通过聚焦特定的产品或服务，精耕细作，以在市场中获得优势地位。2、做大体量：企业通过扩大规模和市场份额，实现规模经济效应，降低成本，提高盈利能力。
答：企业未来发展方向和战略规划,说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去,现在各行各业竞争都很激烈,争个你死我活,下面分享企业未来发展方向和战略规划。 企业未来发展方向和战略规划1 1、基本建设项目: (一)、由于我司原有食盐中转储备仓库修建时间较长,设施陈旧,不符合食盐流转现代化...
答：战略决策有助于战术决策。战术决策涵盖的内容较为狭窄，并集中于企业的短期发展。这两种决策互相联系。企业首先做出战略决策，由此指明战术决策方向，而战术决策是企业日常工作中经常需要制定的。虽然看似基础，但是企业不能忽略战略决策的指导性作用，以制定更多的战术决策。战术决策较为具体并集中于企业的短期...
答：一、家族式企业的发展方向: 关于家族企业的演变路径和发展趋势,国内外学者进行了饶有兴致的研究,并且提出了不同的看法。概括而言,基本上有如下观点: 1、家族企业的发展是沿着家庭式企业—企业家族化-家族企业化-经理式企业的路径演进的; 2、家族企业的发展是沿着原始企业-家族式企业-公众公司的路径演进的; 3、家族...
答：一个企业的发展前途，归根结底是取决于经理团队的发展趋势和方向。如果一个企业有一个健全的、不断更新、不断提高的经理团队，它就能保持那永不枯竭的生机；反之，如果没有这样的经理团队(指从最高的企业老总、副企业老总到各个部门的经理所组成的各级、各层管理人员)，公司的生命力就是短暂的、有限...
答：管理学的两个基本发展方向为“修己”与“治人”。1、所谓“修己”，就是要求管理者通过道德修养，提高自己的内在道德素质，树立自己的良好外在形象，实施“形象管理”。2、“修己”在管理实践中解决的主要问题是提高管理者自身的素质与修养，在管理学上，这叫作自我管理。“3、修己”是“治人”的...
答：该类增长可以从三个方向进行: ① 扩大原有产品的生产和销售; ② 向与原产品有关的功能或技术方向扩展; ③ 与上述两个方向有关的向国际市场扩展或向新的客户类别扩展。 横向一体化,源起市场营销和战略管理,又称“水平一体化”或“水平整合”,是指企业收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的成长战略。
答：在企业战略都是包括哪些不同的种类分析中，成本领先战略的适用条件：市场需求具有较大的价格弹性；所处行业的企业大多生产标准化产品，价格因素决定了企业的市场地位；实现产品差异化的途径很少；多数客户以相同的方式使用产品；用户购买从一个销售商改变为另外一个销售商时，转换成本很小，因而倾向于购买价格...
答：也同时说明,我国中小企业创新水平仍亟待提升。二、中小企业的发展仍面临诸多问题目前,我国创新型中小企业的发展仍然面临一些困境。以上海、北京、深圳、苏州等地的42家企业为例,有六大问题最为突出。1、公平性不够。通常,中小企业的发展往往会受到大企业特别是垄断性企业的制约,我国在这方面的法规和政策都不够完备。
网友评论：
王池18894771902：
企业发展规律是什么 -
62340别乖
： 企业发展包含两层意思,一是指具体企业的发展,如大企业的发展;一是指国家整体企业的发展,如我国企业发展的整体方向和水平.企业的发展理论有四个方面的内容:企业发展的基本规律;我国企业发展的基本方向;我国大中小企业的发展...
王池18894771902：
什么是企业的横向发展,纵向发展 -
62340别乖
： 经济学上,沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化.纵向一体化是一个战略性的计划,它是组织核心能力在企业内部扩张的一种形式,与它相同的还有横向一体化战略和加强型战略.VLB考试网 纵向一体化又叫垂直一体化,指企业...
王池18894771902：
一个完整的企业战略可以分为哪些阶段 -
62340别乖
： 一个完整的企业战略大体上分为三个阶段. 一个完整的战略规划必须是可执行的,它包括两项基本内容:企业发展方向和企业资源配置策略. 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标. 第二阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标,这就是战略规划. 最后,将战略规划形成文本,以备评估、审批,如果审批未能通过的话,那可能还需要多个迭代的过程,需要考虑怎么修正.
王池18894771902：
请问物流行业的未来发展关键是什么? -
62340别乖
： 个人看来整个物流行业未来发展趋势将从现在小、散、乱的模式转型到重点发展一批或几批大型物流公司,提高物流行业门槛,取缔一批小的不规范的炒货卖货公司.不过这个需要国家宏观调控,政策方向是这个方向,但什么时候出台一直是个...
王池18894771902：
什么叫做企业的战略规划?经营目标? -
62340别乖
： 企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程. 一个完整的战略规划必须是可执行的,它包括两项基本内容:企业发展方向和企业资源配置...
王池18894771902：
企业信息化建设的意义? -
62340别乖
： 一、企业信息化建设两个方向当代企业的信息化建设不外乎两个方向,第一是电子商务网站,是企业开向互联网的一扇窗户;其次就是管理信息系统,它是企业内部信息的组织管理者.电子商务的发展速度和规模是惊人的,似乎一夜之间,各...
王池18894771902：
企业目标与规划 -
62340别乖
： 企业目标主要看你们企业的市场调查结果和企业的愿景,企业目标不可设置得很空泛.最好是愿景-长期目标-短期目标-执行程序-规划. 规划就包括资源利用,执行程序.
王池18894771902：
企业战略规划与经营规划的区别体现在哪? -
62340别乖
： 首先,目的不同,战略规划目的在于协调企业生存和发展的关系,为企业未来发展创造机会.而经营规划是要充分扩大和利用目前的机会,合理进行投资竞争,以求为当前获取更多的利益.其次,内容不同,战略规划是以更先进的思想为指导,...
王池18894771902：
企业发展到了一定程度后 -
62340别乖
： 一家企业的生存和发展需要多种因素构成.如技术、管理、营销、服务、关系、机遇等等.如同人一样,金钱、名誉、地位、爱情、事业、家庭什么最重要呢?谁也说不清楚,关键在于自我价值观.因为你的价值观不一样,所以你对事物追求的...
王池18894771902：
关于企业发展的目标是什么? -
62340别乖
： 企业发展的目标不外乎两个:赚更多的钱(获得更多的利润)和赢取更大的市场份额(获得更多的关注和影响),这两个目标很难同时达到(绝对垄断的企业除外).
