企业增长的三种战略
答：企业增长战略主要有以下几种：1. 扩张战略 扩张战略是企业通过扩大生产规模、增加产品种类或服务范围来追求增长的战略。这种战略注重市场渗透和扩张，通过提升产能、开设新工厂或收购其他企业等方式来扩大市场份额。它适用于市场增长快速、企业具备竞争优势的情况。2. 差异化战略 差异化战略是企业通过提供独特...
答：1. 差异化战略。这是一种突出产品或服务特色，满足消费者特定需求，以获得竞争优势的战略。企业通过提供独特的产品或服务，可以吸引更多的消费者，从而扩大市场份额，实现增长。差异化可以是产品功能的差异化、服务差异化，也可以是品牌形象差异化等。这种战略的重点在于创新，需要企业不断研发和改进产品或服...
答：5. 稳定型战略，也称为防御型或维持型战略，主要有暂停战略、无变化战略、维持利润战略和谨慎前进战略四种。6. 收缩型战略，也称为撤退型战略，包括转变战略、放弃战略和清算战略三种。7. 成本领先战略具有市场防御、供应商议价能力强和形成进入壁垒等优势，适用于市场需求价格弹性大、产品标准化、差异化...
答：1、市场渗透战略市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗...
答：1、市场渗透战略。它是指企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模，不断提高市场占有率和销售增长率，促使企业不断发展。采用这种策略，一般地说，市场竞争比较激烈。企业应在产品质量、价格、服务和企业声誉等方面下功夫，不仅要巩固原有市场的老用户，而且还要积极设法刺激各地潜在顾客，利用原有...
答：1. 扩张战略是企业通过扩大生产规模、增加产品种类或服务领域来增强自身实力的战略。这种战略注重市场渗透和产品开发，目的是通过提升市场份额和竞争力来实现企业的成长。扩张战略可以通过增加投资、收购竞争对手或拓展新市场等方式来实现。2. 多元化战略是企业通过进入不同行业或市场来寻求新的增长机会的战略。
答：（一）密集型发展战略 密集型发展战略，是指企业现有产品与市场尚有发展潜力，于是充分挖掘自身潜力，实现自我发展的战略。其具体形式有市场渗透战略、产品发展战略和市场开发战略。1、市场渗透战略。它是指企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模，不断提高市场占有率和销售增长率，促使企业不断...
答：规划企业成长战略一般可以遵循这样的思路：首先，在现有的业务范围内，寻找进一步发展的机会；然后，分析建立和从事与目前业务有关的新业务的可能性；最后，考虑开发与目前业务无关、但是有较强吸引力的业务。这样。就形成了以下三种成长战略：(1)密集式成长战略。包括：①市场深入。即让现有产品通过加强分销...
答：企业通常采用三种战略方式来推动成长：内部扩张、并购扩张以及战略联盟。首先，内部扩张是通过开发先进技术，开拓市场来实现的，被许多企业视为首选。它允许企业实施有效控制，可能带来丰厚的收益。然而，内部扩张的局限性在于市场繁荣、人力资源等因素的不确定性，可能使企业在外部环境变化时面临挑战，甚至导致...
答：一是尽力促使现有顾客增加购买。包括增加购买次数，增加购买数量。如牙 膏厂可以向顾客宣传餐后刷牙是护齿洁齿的最好方法，宣传保护牙齿的重要性，如果能增加顾客的刷牙次数，也就增加了牙膏的使用量，从而增加顾客购买牙膏的数量。二是尽力争取竞争者的顾客。即使这些顾客转向购买本企业的产品。如提供比竞争...
网友评论：
卞药19599978220：
常见的企业成长战略哪些? -
36829裴寿
： 这是大学战略管理的内容.常见的企业成长战略分为单一化成长战略,一体化成长战略,和多元化成长战略. 1.单一化成长战略:集中生产单一产品或服务,以快于过去的增长速度来增加销售额,利润额或市场占有率. 2.一体化成长战略:是指...
卞药19599978220：
企业的发展战略有哪些?如何选择? -
36829裴寿
： 美国战略学家波特认为,企业为获取相对竞争的优势可以有三种选择,由于这三种战略具有应用的基础性和广泛性的特点,又被称为一般经营战略. (一)密集型发展战略 密集型发展战略,是指企业现有产品与市场尚有发展潜力,于是充分挖...
卞药19599978220：
企业发展战略的种类有哪些 -
36829裴寿
： 发展战略主要包括三种基本类型:一体化战略、密集型战略和多元化战略. 参考资料:http://www.dongao.com/zckjs/gsz/201403/149999.shtml
卞药19599978220：
企业有哪些经营战略? -
36829裴寿
： 战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策,按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态. 1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略...
卞药19599978220：
简述企业的增长战略和扩张方法 -
36829裴寿
： 企业的增长战略有:市场渗透、市场开发、产品开发.而扩张方法有:拓宽融资渠道、连锁经营、并购与联盟.企业的增长战略详解:一、市场渗透市场渗透是指企业在现有的市场上增加现有产品的市场占有率.要增加现有产品的市场占有率,...
卞药19599978220：
企业增长战略有哪些?各种增长战略主要适用于怎样的营销环境?
36829裴寿
： 1、市场渗透 市场渗透是指企业在现有的市场上增加现有产品的市场占有率.要增加现有产品的市场占有率,企业必须充分利用已取得的经营优势或竞争对手的弱点,进一...
卞药19599978220：
规划企业发展战略是什么? -
36829裴寿
： 制定投资组合计划决定了企业中哪些经营单位需要发展、扩大,哪些应当放弃.企业需要建立一些新的业务,取代被淘汰的旧业务,否则就不可能实现预定的利润目标.如上所述,我们可以把企业面对的市场机会分为一体化市场机会、密集型市...
卞药19599978220：
企业有哪些战略模式 -
36829裴寿
： 战略和模式应该不是一个经常结合的说法.我暂时理解为战略形态,分为三类:拓展型、稳健型、收缩型三种形态.拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的...
卞药19599978220：
塑造企业增长势能的方法有哪些? -
36829裴寿
： 企业增长战略: 1. 新产品上市形成的新市场领域 2. 以现有产品降价以成本优势增长战略 3. 以现有产品针对特殊顾客群的产品聚焦,或功能优势,或价格优势 4. 以市场拓展方式,占据没有占据的市场,以增加宣传,广告,客户体验等方式 企业扩张方式: 1. 增加销售量,扩大市场占有份额 2. 以供应链整合方式,收购或合作方式扩大业务范围 3. 开展一项新的产品产业领域业务 4. 收购同产品类的企业,以扩大企业的竞争力,提高产业链的市场占有比例
卞药19599978220：
企业增长型发展战略有什么?
36829裴寿
： 增长型发展战略是一种使企业在现有的战略基础水平上向更高一级的目标发 展的战略.它以发展作为自己的核心内容,引导企业不断地开发新产品、开拓新 市场,采用新...
