企业存在问题及建议
答：一般企业存在的问题及建议：1. 管理模式粗放、管理观念落后 许多中小企业的经营者缺乏企业管理经历，在创业过程中一边闯市场一边凭感觉和经验对企业进行经营与管理。管理者大多是亲属和旧部，存在非专业化管理、粗放管理、经验管理、家庭式管理等不科学的管理模式。这导致大部分中小企业的管理体制不健全，缺乏...
答：企业面临的问题及解决建议 1. 内部管理效率低下 企业内部管理效率低下常常导致决策迟缓、执行不力以及部门间沟通障碍。这些问题可能会使企业失去应对市场变化的能力，从而错失发展机会。解决这一问题可以通过简化决策流程、提高执行效率以及实施先进的管理系统，如企业资源规划（ERP）系统，以促进信息共享和协同...
答：1. 全面落实支持小企业发展的金融政策。完善小企业信贷考核体系，提高小企业贷款呆账核销效率，建立完善信贷人员尽职免责机制。鼓励建立小企业贷款风险补偿基金，对金融机构发放小企业贷款按增量给予适度补助，对小企业不良贷款损失给予适度风险补偿。2. 加强和改善对中小企业的金融服务。国有商业银行和股份制银...
答：二是建设完善的人力资源管理系统。要想实现中小型企业的长足发展，就必须有一个勤勤恳恳踏踏实实的团队作为支撑。人才资源是企业第一生命线。中小企业的老板要往往宁可身兼数职，也不愿增加职位，不愿花心思重用人才。这种观念是很狭隘的。中小企业要从企业内外招募拔尖人才，充分发挥他们的作用。中小企业...
答：4、工资待遇较低。由于本地消费水平不断提高，现有工资待遇无法满足生存发展需要，员工缺乏安全感和归属感，纷纷选择辞职另谋他业或分心从事第二职业。5、招聘员工条件偏低，企业后继乏人，奖罚、调薪、试用、转正、提拔等制度不规范、不考核，人为因素多，造成内部分歧，员工对公司有意见。二、公司普遍...
答：1、人员方面，人力资源不足或者员工有待工情绪。2、机器方面，设备老化，产能下降。3、物料方面，制造用原辅材料不能及时到位 4、生产定单安排方面，定单安排不合理。企业管理 现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面：1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的执行力保证战略目标得以快速实现...
答：(1)企业缺乏信息化专业技术人员。由于企业资金投入问题，企业很难吸引到保存住专业技术水平较高的技术人员，致使在项目实施中和后期维护过程中无法提供强有力的技术支持进而导致信息化建设起不到应有的效果。(2)企业信息化使用人员技术水平参差不齐。企业的生产经营需要方方面面的人才，由于工作侧重点不同、...
答：一、中小企业质量管理存在的主要问题 1、质量管理能力滞后 大部分中小企业都是从小家庭作坊转变而来的,经营管理经历了一个从不规范到规范,不完善到完善的发展过程。质量管理在很多企业中未能得到高度重视,对产品质量的控制还处于初期阶段。比如,有些中小型企业对原材料无自检能力,只能靠供货方的“质检单”,至于原料...
答：问题六:公司建议书怎么写 公司建议书 通过对公司近期的初步了解,发现公司在产能、品质、环境和企业文化方面还存在一些需要改进的空间。具体如下: 一、 提高产能方面 1. 改进气动测试治具(提高产能) 现状:产品测试前后,都是用手拿天线接头与产品接口进行插拔,影响生产效率。特别是调试工站,一手拿着镊子,一手拿...
答：1、民营企业与国家企业之间的矛盾和冲突。就我国目前现实情况来看，部分地方尚存在着对民营企业歧视性的现象与做法，包括在市场准人方面的歧视、在税收和银行贷款方面的歧视方面等等，这些歧视的发生与发展，必然会带来两类企业在资源利用机会上的不均等，则必然导致矛盾，甚至冲突。2、民营企业之间的矛盾和...
网友评论：
包鲍13843643436：
对公司有什么建议 -
52777井树
： 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现.公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建...
包鲍13843643436：
如何加强企业内部管理的建议 -
52777井树
： 原发布者:疏影曳香关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
包鲍13843643436：
对公司和工作的意见和建议怎么写 -
52777井树
： 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
包鲍13843643436：
新员工对公司的意见和建议怎么写? -
52777井树
： 原发布者:david_sail对公司的意见和建议对公司的意见和推荐(一):针对本公司目前而言:1、人才严重缺乏.就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力.其次缺少系统完整的操作...
包鲍13843643436：
对公司的建议和意见怎么写?
52777井树
： 根据自己的看法,按照问题+案例+解决方案样的格式去写.首先公司需要的是发现问题并能够解决问题的人.其次,用公司实际发生的案例说事主要是证明这不是你客观捏...
包鲍13843643436：
公司管理方面的问题 - 公司管理如何改进公司实际中可能存在的问题角色:1、总经理觉得对员
52777井树
： 我觉得可以从这几个方面着手: 1、老总的宽松管理是应该是对普通的员工的,但对部门经理或是各部门主管的管理必须从严. 2、这样的部门经理是目前公司存在问题的...
包鲍13843643436：
当前我国民营经济存在的问题及建议有哪些 -
52777井树
： 1,民营企业领导要避免将一切工作重心放在生产和销售上去,民营企业由于经验不足,对市场把握不准,抗风险能力差,资金力量薄弱,所以将重心放在生产与销售这些可以快速变现的部门本无可厚非,但企业是一个整体,员工的满意度,企...
包鲍13843643436：
公司的建议 -
52777井树
： 这个,不管写什么,怎么写,主要还是让老板感觉你这个人可靠,踏实,有想法吧. 首先,意见....免了吧.这个建议你别写.每个老板都不喜欢发牢骚的人,特别是刚入公司,什么情况都还不了解的人,就去指手划脚的说意见,不会给人...
包鲍13843643436：
公司领导叫员工提公司存在的问题点,怎么提? -
52777井树
： 建议尽量从公司发展的角度,而不是个人利益的角度提出你的看法. 比如:市场拓展、管理流程优化、激励分配、人才引进培养、企业文化建设等方面的问题.
包鲍13843643436：
你认为公司经营管理方面还存在哪些瓶颈问题?有什么建议 -
52777井树
： 材料成本,成品卖价,加工费,,,材料成本过高,员工费用过高,销量底
