企业案例分析报告

  • 审计案例分析报告范文_审计学案例分析报告
    答:审计案例分析报告篇1 1公司及案例简介 吉林紫鑫药业股份有限公司于1998年5月成立,是一家集科研、开发、生产、销售、药用动植物种养殖为一体的高科技股份制企业。紫鑫药业主要从事中成药的研发、生产、销售和中药材 种植 业务,以治疗心脑血管、消化系统疾病和骨伤类中成药为主导品种。 2007年3月2日在深圳证券交易所...
  • 管理学成功案例分析_管理学企业案例分析(2)
    答:其实现在是海底捞很危险的一个阶段,扩张太快,还没有很好的办法通过流程、制度和绩效考核把我们的企业文化很好地贯彻下去。现阶段我不会追求太快速的发展,也不会为了盈利去做一些我认为不合理的事情。海底捞目前面临的最大挑战是建立规范化、流程化的管理体系,以适应和保障企业的发展。 管理学成功案例分析4 2010年0...
  • 企业管理咨询案例分析绩效管理
    答:案例描述:某公司是一家制造业企业,业务范围涵盖多个领域,员工人数约100人。由于公司业绩下滑,管理层决定引入绩效管理制度,以提高员工工作效率和业务水平。管理层请一家管理咨询公司进行绩效管理咨询,帮助公司制定绩效管理方案和实施计划。问题分析:绩效目标设定:对于制造业企业而言,绩效目标设定需要考虑公...
  • 企业战略管理解决方案及案例分析
    答:分析评估:由于上面的4个步骤在蓝光都无法很好地实现,所以CEO难以得到有效的分析数据,也就不知道目标实现的情况;而CIO更不能对部门与产品进行有效的评估。因此,需要提供完善的工具与方法,对企业运营结果进行深入的分析与评估,剖析出实际与目标之间差异的原因,为企业战略的调整提供正确的决策信息。报告...
  • 市场营销调研案例分析报告
    答:市场营销调研案例分析一 黄太吉:从“煎饼果子”到“外卖”,3年3变为哪般? 时间定格在2012年7月。 定位白领一族的黄太吉,在北京建外SOHO西区12号楼一层较为偏僻的位置开了第一家“煎饼果子”店。 挑选较差位置的原因有两个:一是房租便宜,二是线上引流。希图借力互联网工具解构餐饮居高不下场景成本的黄太吉,就...
  • 物流案例分析报告_物流案例分析报告范文
    答:物流案例分析报告范文篇1: 一、公司简介 苏宁易购 ,是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年,苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步发展,不断提升网络市场份额。未来三年,苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持,继续保持快速的发展步伐;...
  • 企业战略经典案例详细分析(2)
    答:通过对联想案例的研读,以战略管理四要素来分析,可 总结 为: (一)业务组合主要包括:信息产品业务群;移动通信业务群;IT服务业务群。 (二)资源配置 企业资源的配置,很大程度上体现了公司的战略选择,同时也会对一个公司的未来发展,核心竞争力的培养产生很大的影响。 (三)竞争优势 技术优势:IBM作为高端技术的代表,联...
  • 企业风险管理案例分析
    答:导语:企业风险是指由于企业内外环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性而导致企业的实际收益达不到预期收益,甚至导致企业生产经营活动失败的可能性。 企业风险管理案例分析 事件回放 2006年2月22日,新西兰一家网站刊登消息称,包括可口可乐旗下的芬达汽水、百事可乐公司旗下的美年达橙汁等软饮料,都含...
  • 企业财务管理案例分析
    答:随着经济全球化,越来越多企业的财务管理被看重,下面我为您收集整理的企业财务管理案例分析,有兴趣的朋友们可以参考一下,希望对你有帮助! 中国作为诺基亚全球最大的单一市场,供应全球五分之一手机产量,也是诺基亚全球子公司最多、投资最多的地区,诺基亚的战略财务管理体系也随着其全球运营体系一起延伸到中国。 这些被移...
  • 成功企业创新案例分析与借鉴(2)
    答:企业介绍:度秘(英文名:duer)是百度在2015年世界大会上全新推出的,为用户提供秘书化搜索服务的机器人助理。 创新性:度秘将人工智能带到了可以广泛使用的场景中,是百度强大的搜索技术和人工智能的完美结合体,可以用机器不断学习和替代人的行为。 案例解读:李彦宏“索引真实世界” 度秘时代来了,你跟得上吗? 短评:提起...

  • 网友评论:

    万金18041536409: 三只松鼠企业案例分析
    15943那闻 : 案例分析只是结合已经发生的客观事实表达自己的一些观点.并且希望能从中获得一些具有普遍性或者规律性的参考.为了更好展现各品牌营销的成功经验,我将主要从市...

    万金18041536409: 企业管理成功案例分析 -
    15943那闻 : 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...

    万金18041536409: 案例分析一:X公司为一家上市公司,主要从事小型电子消费品的生产和销售,所有的经营活动以及财务处理都 -
    15943那闻 : (1)甲注册会计师不具备相应的计算机知识以及会计电算化审计经验,不应当接受委托,违反了专业胜任能力的原则. (2)“a会计师事务所得知这种情况后,主动将审计x公司时发现的情况提供给b会计师事务所”违反了职业道德守则,未经被审计...

    万金18041536409: 公司案例.分析二、甲上市公司(以下简称“甲公司”)董事会由11名董事组成,董事会于2006年2月1日召开董事会会议,出席本次董事会会议的董事为7名... -
    15943那闻 :[答案] (1)董事会的决议不符合规定,根据证券法的规定,改变招股说明书所列资金用途时,须经股东大会的同意. (2)首先,董事... 上市公司应当立即将有关情况向中国证监会和证券交易所提交临时报告,并予公告. (3)董事B、董事C不应当承担赔偿责任...

    万金18041536409: 市场营销(案例分析)皮尔斯堡的面粉营销 美国皮尔斯堡面粉公司于1869年成立.到20世纪20年代以前,这个公司提出:“本公司旨在制造面粉”的口号.... -
    15943那闻 :[答案] 个人见解,仅供参考.营销观念方面:从之前的两次营销我们可以看出,他们在制定营销口号,也就是营销核心规划的时候,是一种“我认为”的方式,缺乏强有力的市场调研,而在开始进行成品和半成品的时候,是经过市场调...

    万金18041536409: 管理学案例分析报告 -
    15943那闻 : 就第一个问题来说,企业的“孪生”不是指企业的组织结构的简单复制,这只是表面层次的;这种孪生,重要是指企业的管理制度的复制,这一点在案例中就有体现:A公司具有详细的组织机构图和职务说明书,对每个部门和员工的工作进行细密的专业化分工,并规定有明确的职责范围.也就是说,讲一个有机的、健全的管理模式复制到一个公司,哪怕是濒临破产的公司,只要按照职位要求配备人员,那也会起死回生.我曾经看过一本“A管理模式”,这本书里应该会有类似问题的研究,可以去参考一下.如果能有帮助,鄙人不胜荣幸

    万金18041536409: 企业与公司的案例分析
    15943那闻 : 销项税等于600*0.45*0.17+(9.36+2.34)/(1+百分之一十七)*百分之17=47.60 (万元) 当期应扣除进项税=30.6 0.34=30.94 万元 应缴纳增值税=45.9+1.7-30.94=16.64万元 (2)B公司:销项税额合计=180*百分之17+35.03/(1+百分之13)*百分之13+298.35/(1+百分之17)*百分之17=77.98 (万元) 应扣除进项税额=600*0.45*百分之17+(30*百分之13+3*百分之7)*百分之60=48.37万元 应纳增值税=77.98-48.37=29.61万元

    万金18041536409: 企业管理 案例分析 -
    15943那闻 : 1、抗拒管理,被管理者对管理人员不满、不服!2、出现这种现象很正常,因为比尔是新人,任何一个企业都有类似的问题存在,一个刚工作的人,同时又是一个刚加入一个新团队的管理人员,明显是经验不足,团队中还有一个小团伙,还有一个较有影响的人,企业的执行力也有问题,这些都导致产生这种现象

    万金18041536409: 企业管理案例分析 -
    15943那闻 : 1:其实就是奖励机制的健全 保健上我认为是宣传到位,可能对员工进行了洗脑教育,如早上集会十分中 宣传口号 并对突出的个人 事件 进行了宣传,在公司大厅位置设置了林肯公司的历史,让员工相信林肯会越来越好!2:还是回到原点,因...

    万金18041536409: 急需一份企业管理的案例分析!!!字数在800字左右!!!哪位大哥大姐能帮帮我!! -
    15943那闻 : 业务类别:战略管理咨询 项目名称:某公司战略管理咨询项目 项目概况:该客户自成立后,近年来业务高速成长,成为以特种吊装业务为核心,以电力行业为主战场的民营企业,在行业内处于领先位置,具有广泛的品牌影响力. 客户关键问题...

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