企业管理案例小故事
答：2、（1）外方采用的是泰勒科学管理模式，完整的运用了泰勒科学管理模式中的①工作效率和工作定额管理。通过进行工时和动作研究，制订合理的工作定额，保留和改善必要的动作，使生产率得到提高。②科学选人用人。为工作挑选最合适的人。要为每一项工作挑选第一流的工人，并对工人进行培训。③标准化管理。要...
答：案例三:狄罗伦的香蕉 美国管理专家麦考梅克在其《经营诀窍》中讲了这样一个故事:他的一位朋友在担任通用汽车雪佛莱车工厂的总经理后不久,有一次他去达拉斯出席一项业务会议,当他抵达旅馆之后,便发现公司的人已经送来了一大篮水果到他的房间。他看后幽默地说:“咦,怎么没有香蕉呢?”从此以后,整个通用汽车公司都...
答：因此,在使员工执行决策之前,管理者首先要根据本企业的实际作出科学决策,保证计划切实可行。练的员工,每天都在充满激情的得罪你的客户,这是企业最大的成本,因为它在加速企业的灭亡。简单的说,没有技能的员工,激情越旺盛,企业越走下坡路,因为你的执行力是负的。 提升团队凝聚力的寓言小故事2: 有一个装扮很像魔术...
答：从此，在家电行业，海尔人砸毁 76 台不合格冰箱的故事就传开了！至于那把著名的大锤，海尔人已把它摆在了展览厅里，让每一个新员工参观时都牢牢记住它。企业管理的最大挑战，便是在事情出现不好的苗头时，就果断采取措施转变员工的思想观念。在次品依然紧缺时，海尔就看到了次品除了被淘汰，毫无出路...
答：结果一个很好的项目因为管理不善而黯然退出市场，尽管被管理者只有一个。陈总从老板的陈述中体会颇多，因为自己的广告公司也有类似的问题，不仅仅自己是最大的业务员，而且只有自己拿到的单子利润才有保证，其他业务员为了多接单往往将价格压得很低，这样的业务几没有利润可言。所以陈总决定将这个案例与...
答：科学的案例分析可以帮助企业及时掌握市场信息,提高经营管理水平,在竞争中占据有利地位。那么下面是我整理的营销管理案例分析,就随我一起去看看吧,希望能够有所帮助。 营销管理案例分析一 华为:实现“二次替代”的竞争优势 随着通信设备市场的饱和,华为提出了“云管端”战略,进入更加辽阔的“云”世界。“云管端”的立...
答：海尔的薪酬管理案例分析 引导语:海尔创立于1984年、崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。 海尔的薪酬管理案例分析 篇1 一、公司概述 海尔公司 从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有盛誉的跨国企业。2002年,海尔实现全球营业额711亿...
答：知道小有建树答主 回答量:111 采纳率:100% 帮助的人:74.8万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 (二)管理企业 1、西尔斯公司的故事 首先描述了“机会”,然后是为抓住机会所进行了若干设计(书中没有提到,我在网上查到,‘1896 年,邮局发起了农村免费送货计划,这对公司此时的举措尤为幸运’),最后是...
答：客户就是上帝”，然而，有谁把客户真正当上帝一样去虔诚地服务？以“营销为王的火箭牛”如何服务庞大的经销商网络，使经销商真正变成蒙牛的“利润奶牛”？蒙牛“年度管理大审计”或许会让我们学会忘记蒙牛那些传奇的故事会，而睁大眼睛看清楚，蒙牛是如何用“要想知道，打个颠倒”的文化理念，引导一场...
答：故事之二 《安全小故事:某书记的安全“金点子”》 碳素厂成型车间 耿文东 “他的‘安全点子’就是多!”许多干部职工这样称道党支部书记。 某书记自从担任某企业党支部书记后,就暗下决心:一定要把思想政治工作融入企业安全管理中,多动脑筋多想点子,使安全工作常抓常新。 某书记面对问题,变压力为动力,想出了一个...
网友评论：
莫钩18830542849：
企业管理小故事 -
10274归品
： 1、情况不同一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里.有一次,牧人捉住小猪,它大声嚎叫,猛烈地抗拒.绵羊和乳牛讨厌它的嚎叫,便说:“他常常捉我们,我们并不大呼大叫.”小猪听了回答道:“捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命呢!”立场不同,所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情.要有宽容的心!
莫钩18830542849：
企业管理典型的事例 -
10274归品
： 1、越级管理 有一家生产型工厂, 总人数:2000人 管理职位:总经理、副总经理、部门经理、主管、班组长 问题1、如果总经理 经常越 过副总经理,直接传达指令和询问 部门经理工作,会给企业管理带来哪里为题? 问题2、 如果越级管理导致...
莫钩18830542849：
企业管理成功案例分析 -
10274归品
： 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...
莫钩18830542849：
给我说些管理方面的小故事? -
10274归品
： 有这样一个故事,一位国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐 他们:“你们去做生意,等我回来时,再来见我.”国王回来时,第一个仆 人说:“主人,您交给我的一锭银子,我已赚了10锭.”于是国王奖励了他 10座城池.第二...
莫钩18830542849：
提供几个管理小故事,越多越好 -
10274归品
： “回头草”要怎么吃? 照般以前的渠道模式?可是以前的渠道模式中所存在的问题就仍然得不到解决. 将现有的经销商全部砍掉,另行甄选?不,现有的经销商中一定是有一些做得不错. 如果现在就掀起渠道反复的运动是否可行?不,一位...
莫钩18830542849：
给我说些企业管理方面的哲理性小故事?
10274归品
： 1、刺猬距离法则 两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起.可因为各自身上都长着刺,紧挨在一起,就相互刺痛,但离开了一段距离,又冷得受不了,于是又互相往一起凑.就这样几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对...
莫钩18830542849：
求一则管理学方面的小故事 -
10274归品
： 老农移石在一块老农的农田当中,多年以来横放着一块大石头.这块石头碰断了老农的好几把犁头,还弄坏了他的中耕机.老农对此无可奈何,巨石成了他种田时挥之不去的心病.一天,在又一把犁头打坏之后,想起巨石给他带来的无尽麻烦...
莫钩18830542849：
谁能给我提供一个管理学小故事 -
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： 跳 槽A对B说:“我要离开这个公司.我恨这个公司!” B建议道:“我举双手赞成你报复!破公司一定要给它点颜色看看.不过你现在离开,还不是最好的时机.” A问:??? B说:“如果你现在走,公司的损失并不大.你应该趁着在...
莫钩18830542849：
有关管理学知识的小故事 -
10274归品
： 一个公司招募了一个新员工,在招聘时其条件完全符合公司要求,但试用期结束时,该员工却未能完成公司的工作,因而被解聘,这是谁的过错?公司?员工? 我们很难说这完全是一方面的过错,但我们知道,对同一个员工来说,将其视为资本...
莫钩18830542849：
管理故事讲一个公司里,同岗位的两名员工,却工资不相同,工资底的总抱怨老板不重用他,一天老板让他二人 -
10274归品
： 管理故事讲一个公司里,同岗位的两名员工,却工资不相同,工资底的总抱怨老板不重用他,的故事,就是说明了每个人的薪酬期望提升是在于自己的在工作价值上的体现.和被公司所需要的价值点.只有在公司里体现了价值,才能提升薪酬.
