企业管理的六种要素
答：企业管理的具体内容（要素）：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理 对...
答：企业家能力：所谓的企业家能力，就是说企业家解决各种各样的问题的本领，是企业家素质的外在表现。企业家能力一般包括经营管理的能力，决策能力和识人用人的能力以及社交表达能力等。企业家能力是企业经营管理过程中来表现出来的一种心理特征，一般这种水平是一个核心的素质，所以企业家是生产要素的关键。生...
答：企业管理的五大要素包括：1. 销售管理：致力于市场拓展，以争取更广阔的市场份额。2. 生产管理：专注于产品设计和制造，确保产品品质优良、成本效益、交货准时。3. 财务管理：负责资金的供应、调度和运用，确保供应、生产和销售业务的顺畅进行。4. 人事管理：注重人才培养、训练和激励，因为人才是企业的...
答：6S管理6要素：1．整理（SEIRI）2．整顿（SEITON）3．清扫（SEISO）4．清洁（SEIKETSU）5．素养（SHITSUKE）6．安全（SECURITY）“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力...
答：1人(（操作者、管理者）\x0d\x0a2机（设备、工艺装备）\x0d\x0a3料（原材料、辅助材料、零部件、水、电、油、气）\x0d\x0a4法（操作方法、工艺制度）\x0d\x0a5环境\x0d\x0a6信息
答：没有管理的六要素，有管理的七要素。管理七要素简称七个M，是指企业中人员(Men)、资金(Money)、方法(Method)、机器设备(Machine)、物料(Material)、市场(Market)及士气(Morale)七个管理要素。1、企业中人员 指在中国境内的企业、事业单位、机关中以工资收入为主要生活来源的体力劳动者和脑力劳动者，不...
答：首先来回答您的问题 现在提倡六大要素：人、机、料、法、环、量（测）；六大管理目标：质量、安全、成本、进度、信息、合同。
答：企业管理的五大要素，不同的人，从不同角度看，都会有不同的看法。通常认为，企业管理的五大要素是：1.文化建设；2.战略规划；3.薪酬制度；4.创新能力；5.建立学习型组织。第一，文化建设，就是老板的价值观及其理念演绎的系统。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做，什么事应该做、什么事不应该...
答：企业管理的核心要素：第一，文化建设，就是老板的价值观及其理念演绎的系统。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做，什么事应该做、什么事不应该做。第二，战略规划，即企业管理者要具备大局意识，要有对大局和长远的规划，不能急功近利，更不能鼠目寸光，当然也不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里...
答：企业管理制度的要素与企业管理要素是不同的.就制度本身而言，在制订时应包括六大要素：一是范围、目的和作用；也叫总则 二是责任部门或人员；三是职责分工；四是规则或程序；五是违规处理；六是相互文件或法规。
网友评论：
曹管15256315393：
企业管理有几大要素? -
36272林雨
： 什么是管理 管理是为了实现某种目的而进行的(管理要素)决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程.管理的目的是效率和效益.管理的核心是人.管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,...
曹管15256315393：
企业管理几大要素 -
36272林雨
： 管理是为了实现某种目的而进行的(管理要素)决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程.企业管理的五大要素,不同的人,从不同角度看,都会有不同的看法.通常认为,企业管理的五大要素是:1.文化建设;2.战略规划;3.薪酬制度;...
曹管15256315393：
企业管理的要素都有什么?
36272林雨
： 整体和管理是:人,财,物,时间,空间,信息生产管理是:人,机,料,法,环
曹管15256315393：
生产管理的六大要素是什么 -
36272林雨
： 生产管理六大要素,也可以叫做生产管理六大产出,全部缩写是PQCDSM: 1、P,即Productive,生产效率,提高生产效率,是企业生产管理不断追求的目标; 2、Q,即Quality,产品质量,越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管...
曹管15256315393：
企业管理的七大要素是什么?
36272林雨
： 企业管理的七大要素. 第一,职责承担:企业职工必须忠于职守,个人利益服从于企业利益. 第二,合作:表现在良好的人事关系与集体协作精神. 第三,磋商:让职工参与企业管理,不采用命令的形式而采用协商的形式. 第四,竞争:有竞争才有创新,才能提高产品质量、降低成本;有一支实力雄厚、敢于竞争的队伍,才有机会在竞争中获胜. 第五,交流:企业领导与职工双方经常互相交流情况,让职工更好地了解企业的做法,从而减少差错. 第六,信心:信心十足地把工作搞好,提高效率. 第七,团体精神:企业如同一个大家庭,每个职工都是其中的成员,大家同心协力,企业才能在激烈的竞争中生存,并获得长足发展.
曹管15256315393：
企业管理五大要素是什么? -
36272林雨
： 企业管理五大要素是决策、计划、组织、指导、控制.
曹管15256315393：
公司的管理对象及各要素是什么 -
36272林雨
： 管理的对象包括:人、财、物、时间、信息五要素. 1.人指被管理的生产人员、技术人员、以及下属管理人员,从长远的发展来看,还应包括预备劳动力的培养教育,以及整个人力、资源的开发利用.人是社会系统中最基层的子系统...
曹管15256315393：
什么是管理,管理的基本要素是什么 -
36272林雨
： 管理是决策、计划、组织、执行、控制的一个过程 管理的基本要素如下: 一、计划(Prevoyance) 管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划. 公司的计划要以以下三方面为基础: 1、公司所有的资源,...
曹管15256315393：
现场管理的五大要素是什么? -
36272林雨
： 人、机、物、法、环 现场管理的五大要素是人、机、物、法、环,生产管理一切活动围绕这五大要素进行.人:就是指在现场的所有人员,包括主管、生产员工、搬运工等一切存在的人.人的性格特点不一样,那么生产速度,对待工作的态度...
