体育管理决策与职能的关系
答：每月建立一次体育器材的丢失和损害登记，由上课体育教师详细登记器材的使用情况，领导负责反馈总结。作为学校的管理部门应该制定严格的体育器材制度，制度的建立不仅仅是停留在墙上，而是要落实在日常的体育教学中。
答：体育管理：是一定体育组织中的管理者，通过实施决策、组织、领导、控制、创新等职能，协调体育管理客体的活动，实现既定目标的活动过程。是指在体育管理过程中，对系统的目标、体制、环境等进行不断的改革，以利更好地实现系统目标。管理：指一定组织中管理者，遵循事物的客观规律，运用合理的管理手段、方法...
答：五、系统原理着眼考虑系统的整体性，他是系统的结构方式相互作用、相互补充、相互制约而激发出来的。即整体大于部分之和。 六、体育管理的基本职能有（1）计划；（2）组织；（3）控制；（4）决策；（5）创新。 七、体育控制的基本类型有（1）预先控制；（2）现场控制；（3）事后控制。&...
答：而体育相关产业涉及的内容更多，各种足球、篮球、武术、游泳培训，体育广告、体育彩票、体育旅游、体育器材、体育服装、体育营养品、体育培训等。内容包括：体育管理的基本原理；体育管理的发展历史；体育管理体制；体育管理的职能；体育管理的过程和方法；各类体育的管理形式和方法等。在实际应用中，常采用领域...
答：体育管理中的决策包括几步骤
答：1、单一型组织结构 所有决策权都掌握在管理全体人员活动的运作管理者手中。2、职能型组织结构 职能型组织结构将组织分成各个部分，即将相关风险分类，这种方式鼓励劳动者的专业化。3、矩阵型组织结构 把各个方面作为多个分开的实体来对待。 优势：允许团体或个人完成手头的任务，促进团体之间的交流与合作。
答：管理的基本职能分为计划、组织、指挥、协调和控制。 后来,又有学者认为人员配备、领导激励、创新等也是管理的职能。分为七类: 决策 决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是计划的核心问题只有对计划目标和实施方...
答：1、能够以科学的管理理论和方法来加强对体育实践的指导，并在实践中不断充实，完善体育管理学的理论体系，是加快体育改革、开创体育工作新局面的需要。2、能够促进体育工作的科学化和有序化进程，是提高体育管理效率、取得最大效率的需要。3、能够增强体育管理者的素质，提高决策和管理能力，是建设一支高...
答：2．各镇政府强化了体育协会的行政管理职能 小城镇根据上级政府的部署，适应市场经济体制的要求，推行体育社会化和产业化，制定了“政府扶持、社会参与、自我发展”的体育改革方针，明确了群众体育工作的部门责任，强化了体育协会的行政职能，提出了“理顺关系、调整职责、健全组织、转换职能”的措施。各乡镇...
答：三：能够增强体育管理者的素质，提高决策和管理能力，是建设一支高素质、高水平的体育管理者队伍的需要。体育管理定义与领域：对体育管理的定义可作如下概述：体育管理是体育组织中的管理者，对体育管理客体通过实施计划、组织、领导、控制等职能，协调他人的活动，发挥各种资源的作用，实现预定目标的活动过程...
网友评论：
寇龚19242251278：
什么是决策?决策与管理的其他职能有什么的关系? -
47132邰东
： 决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为; 决策是管理中经常发生的一种活动; 决策是决定的意思, 它是为了实现特定的目标, 根据客观的可能性, 在占有一定信息和经验的基础上, 借助一定的工具、技巧和方法, ...
寇龚19242251278：
管理活动具有哪些基本职能力?它们之间的关系是什么? -
47132邰东
： 难得糊涂,你很好的回答了管理的概念及其特点.但是我想知道的是管理的职能及其关系.重点在职能和职能间的关系.补充: 可以具体点么.
寇龚19242251278：
管理职能与管理者的职能有什么关系?(不同层次的管理者在五种管理职能上投入的时间、精力也不同) -
47132邰东
： 管理职能就是决策、计划、组织、指导、控制五种职能.高层管理者的职能主要在于决策与控制;中层管理者的职能主要在于计划、指导和控制;基层管理者的职能主要在于执行、指导和控制.
寇龚19242251278：
急需帮忙找一篇论文《浅谈决策在管理中的地位和作用》 -
47132邰东
： 决策在管理中的地位和作用主要表现在以下几方向:1)决策是决定组织管理工作成败的关键.一个组织管理工作成效大小,首先取决于决策的正确与否.决策正确,可以提高组织的管理效率和经济效益,使组织兴旺发达;决策失误,则一切工作都会徒劳无功,甚至会给组织带来灾难性的损失.因此,对每个决策者来说,不是是否需要作出决策的问题,而是如何使决策作得更好、更合理、更有效率.2)决策是实施各项管理职能的保证.决策贯穿于组织各个管理职能之中,在组织管理过程中,每个管理职能要发挥作用都是离不开决策的,无论是计划、组织职能,还是领导和控制等职能,其实现过程都需要决策.没有正确的决策,管理的各项职能就难以充分发挥作用. 希望对你有所帮助~~~~~~~~
寇龚19242251278：
如何理解决策在管理中的地位与作用 -
47132邰东
： 决策在管理中的地位与作用: (1)决策、管理和监督三位一体,才能保证健康、有序发展.抛开监督不说,就企业内部来讲,决策和管理往往又是相辅相成的两套职能系统,是企业发展的“两翼”.缺少任何一个,结果只能是停滞不前.企业中决策和管理之间的关系总结成一句话,那就是:决策是“做正确的事”,而管理则是“正确地做事”. (2)科学决策是现代管理的核心,决策贯穿整个管理活动,科学决策是现代管理者的主要职责. (3)决策是决定管理工作成败的关键.决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步.不同层次的决策有大小不同的影响.
寇龚19242251278：
管理学中的计划职能、组织职能、领导职能、控制职能的有关概念、特点原则方法等. -
47132邰东
： 计划职能.计划职能是对管理进行预先筹划和安排的一项活动.计划职能的特点:预先性;预测性;评价性;选择性;调整性.计划工作主要包括的内容:研究活动条件、制定业务决策、编制行动计划1) 研究活动条件A.内部能力研究;主要是...
寇龚19242251278：
管理学题简述管理职能的相互关系 -
47132邰东
： 组织工作的 任务: (1)明确完成目标所需的活动并加以分类 (2)对实现目标的必要活动进行分组 (3)把各组分派给有权利的管理人员领导 (4)确定有关协调的规定 (5)根据环境变化及组织发展行组织变革
寇龚19242251278：
管理活动具有哪些基本职能?他们之间的关系是什么 -
47132邰东
： 管理活动的基本职能是决策(做什么)、计划(怎么做)、组织(谁来做)、指导(怎么做好)、控制(做完、做正确).
寇龚19242251278：
管理学五大职能之间的关系? -
47132邰东
： 计划与决策是管理的前提和基础,组织是管理的载体和手段,领导是管理的核心,控制是管理的关键环节,创新是管理的最有效催动器.五大职能(其实创新也算是,有的没算上)当然是相辅相成、环环相扣,每一种都不是孤立地存在,同时或多或少的存在其他方面的职能.一句话,他们有机结合,统一于管理之中.
寇龚19242251278：
如何理解体育管理中各细分领域存在的共同问题 -
47132邰东
： 体育管理是一定的体育组织中的管理者,通过实施决策、组织、领导、控制、创新等职能,协调体育管理客体的活动,实现既定目标的活动过程.主要内容可以概括为以下八个方面.(1)科学管理的中心问题是提高效率.要制定出有科学依据的...
