供电所二次考核办法
答：同时也在客户心中树立了我们供电企业的良好形象。抄、核、收是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我实事求是,每月按时抄表,杜绝估抄、漏抄、错抄、抄后及时审核纠错。把该收的的电费收回来,不多收,不少收,按照我所制定的经济考核办法,按月计算,把电费回收工作落实到位。经过我不懈努力,保证了...
答：重点要加大对农电安全工作、专业工作的检查、指导力度,各生产技术管理部门要协助农电修订和完善技术标准和专业运行规程;要制定相应的绩效考核制度和年度培训计划,定期对供电所员工进行业绩考核、专业知识培训,提高供电所员工素质,确保队伍稳定。 继续开展农电规范化服务工作。认真对照省公司颁发的《供电所营业规范化服务细则...
答：二、任务与措施 1、进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。 坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作,加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平...
答：40、全所人员要做到人人讲公德、个个讲卫生,主动关心集体,爱护公物,做文明生产、文明环境的捍卫者,否则视情处罚。 供电所员工奖惩细则(试行)说明 一、为树立良好的企业服务形象,规范员工的工作、服务行为,创一流供电所,特制定本细则。二、本细则分三大项计四十条,未列部分参照上级供电公司“农村供电所员工守则”...
答：2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划,监督本所各岗位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。 3.协助所长定期或不定期地召开安全例会,分析安全形势,研究安全工作,制定落实安全管理办法,认真做好安全考核。 4.负责10千伏线路及主要控制设备的'日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理...
答：(3)查出原因员工没有受到教育不放过;针对查出的原因,分清责任,是设备方面;引起的问题,不列入人员考核;是人员责任引起,根据性质按供电所考核办法奖惩,并以此为鉴,教育其他职工,防止下次重复出现同样的错误。 2.3利用供电所同业对标活动,开展供电所之间的学习与交流 2.3.1加强供电所线损管理的培训工作,使供电所人员...
答：是供电所电网安全事故居高不下的重要原因之一，要提高供电所供电安全生产水平，就必须加强各级人员的安全教育和培训，通过各种方式的安全知识培训、考试和考核，职业道德和安全责任心教育，认真编制供电所每年的安全教育培训计划，认真组织供年所年度培训计划，各生产班组的安全月培训、安全活动周记录学习等方法...
答：同时也在客户心中树立了我们供电企业的良好形象。抄、核、收是我们工作的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在工作中，我实事求是，每月按时抄表，杜绝估抄、漏抄、错抄、抄后及时审核纠错。把该收的的电费收回来，不多收，不少收，按照我所制定的经济考核办法，按月计算，把电费回收工作落实到位。经过我...
答：今年下半年,公司确定我所为规范化建设的试点供电所,投入资金把供电所办公楼内外进行二次装修,根据适当超前的思路来建设办公场所,全面实行办公物品定置化,以规范化建设为契机,坚持精干、高效的原则,重新对员工进行优化配置,明确岗位职责,签订岗位合同,不断提高员工的积极性和创造力,制定工作绩效考核制度,严格工作绩效考核...
答：想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是我帮大家整理的供电局工作总结(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 供电局工作总结1 20xx年度上半年是不平凡的半年,是公用分厂的一次重大转折点,20xx年1月1号正式组建公用分厂,在王厂长和牛厂长的正确领导下,我等主管电气35KV变电站运行及二次及...
网友评论：
邓卢18612521140：
怎样搞好供电所线损管理 -
10031木舒
： 总结出以下几项措施及办法:1、进行高、低压线损的理论计算,制定切实可行的线损指标和线损考核管理制度. 为了制定合理的线损指标,应对电网的理论线损率进行计算,特别应开展低压理论线损率的计算.根据现有电网接线方式及负荷水...
邓卢18612521140：
降低线损有哪些管理措施?
10031木舒
： 降低线损的管理措施有以下九方面. (1)加强组织领导,健全线损管理网.由公司分管经理负 责、供电分公司正副经理亲自抓生技科、用电科、供电所、校表 室并设专(兼...
邓卢18612521140：
浅析如何降低线损提高电力企业经济效益 -
10031木舒
： 一、线损、线损率的含义 线损是电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失.线损电量占供电量的百分比称为线路损失率,简称线损率.线损按种类可以分为理论线损,管理线损,统计线损和定额线损等. 理论线损是在电力网输...
邓卢18612521140：
浅谈如何做好基层供电所安全管理工作 -
10031木舒
： 1、无为而治,作好安全管理工作不需要额外多干什么,只需要将你该干的干到位;2、作好供电所的安全管理,只需要供电所的所有人将自己应该干的按工作标准、技术标准、管理标准的要求做到位就可以了.
邓卢18612521140：
电费风险管理办法 -
10031木舒
： 仅供参考 邹平县供电公司 电费回收管理及风险抵押考核办法 第一章 总 则 第一条 按照邹平县供电公司营销工作总体部署,依据《电力集团公司电费回收预警处理办法》,进一步加强电费回收管理,确保时限内全面完成公司电费回收任务,特制...
邓卢18612521140：
电费回收责任追究制度是什么内容 -
10031木舒
： 为提高电费回收管理水平,保证供电公司电费回收工作顺利进行,防止出现特殊情况下的欠费,特制定此制度. 1、建立电费回收预警制度,目的是对恶意拖欠电费的客户、有窃电行为的客户、流动性较大的商业客户、临时用电客户、租赁经营...
邓卢18612521140：
供电所优质服务总结 -
10031木舒
： 一、加强领导,从根本上实现优质服务工作的三个到位.“加强领导,认识到位.落实责任,组织到位.创新机制,措施到位.” 二、健全优质服务管理制度及考核办法.三、建立重大事项汇报制度,发现重大问题及时向领导汇报.四、建立了...
邓卢18612521140：
如何搞好供电所安全生产工作管理 -
10031木舒
： 如何搞好供电所安全管理工作,应从以下几个方面: 一,健全责任追究制度,安全责任落实到人.供电所供电网络遍布乡(镇)各村,地域广,分散性强,线路及设备维护面广,难度大.有时,往往步行几十里山路,抄表的用电户才几户或十几户...
邓卢18612521140：
浅谈如何加强基层供电所管理工作 -
10031木舒
： 一、健全制度,工作有的放矢 “没有规矩不成方圆”,制度是保证各项工作任务完成的有效保障,没有严肃的纪律和严格的制度,搞好班组建设则是一句空话.只有用纪律、制度、标准来规范班组以及每个员工的行为;规范班组的人流、物流、...
邓卢18612521140：
城市供电营业规范化服务考核细则
10031木舒
： 第一条 为了坚持“人民电业为人民、XX电业为XX”的服务宗旨,认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针,进一步加强供电服务的规范化、制度化建设,不断提高供电营业服务水平,特制订本制度.第二条 适用于XX电业局所属供电局、代管电力公司第三条 供电营业窗口是指地(市)县级供电企业的供 电营业场所,包括:营业厅、室、所、站,以及95598服务中心.
