全部预算执行存在问题
答：预算分析仅限于财务数据对比，缺乏业务部门的参与，缺乏问题的剖析，改进方案的追踪反馈等。5、存在“编制预算纯属财务行为”的错误认识 从内容上看，预算是企业全方位的计划，财务计划只是企业预算的`一部分，而不是全部。从预算形式上，预算可以使货币式的，也可以实物式的，而财务计划则是以...
答：一些消防队伍预算工作执行不到位，预算内容不够具体，项目说明不详尽。预算流程缺乏科学性，未充分考虑实际需求，审批过程随意。预算工作存在盲目性，导致资源分配不均。(二)预算条例认识不足 财务预算人员对预算管理要求理解不足，导致在实际操作中出现失误，如未经审核调整预算。(三)预算执行力度存在问题 在...
答：根据《预算法》规定政府财政预算由本级人民代表大会审查和批准。在现实中，各级人大普遍存在对财政预算监督失效的现象，在预算的编制、审批、执行、调整、决算等各个过程中都没有发挥其应有的职能。省以下人大大多都没有成立预算监督委员会，人大负责预算监督的人员知识结构水平也影响了审计工作的有效开展。同...
答：??一、预算编制和执行中存在的问题 （一）预算编制欠完整，少编年初支出预算的情况依然存在。主要是财政部门出于多种因素考虑，没有严格执行零基预算，将应纳入年初支出预算予以保障的部分经常性支出，未编入年初支出预算，人为地少编支出预算。??如某部门有充分依据应列入年初预算的人员支出和临时性的...
答：导致财政资金使用效率低下。这一问题在事业单位中是普遍存在的问题，制约着单位预算工作质量的提高。产生这一问题的原因，主要是由于领导对于预算管理的重要性缺乏认识，单位的预算机构形同虚设，只是空有其表，单位在实际进行日常收支活动时，根本不按照编制的预算执行。传统的预算通常采用基数加因素调整的...
答：控全局认为有以下几点：（一）推行全面预算管理面临的问题与陷阱 虽然我国许多企业引进了全面预算管理制度，但是尚未真正建立起全面科学的管理体制，由于理解存在片面性以及在实施过程中不注重与自身特点相结合，导致在执行过程中存在一些问题。 （二）预算的执行力度不够。很多企业编制预算只是一种形式上的...
答：预算执行效率低;内外部环境发生了不可预见的变化。预算差异分析就是通过比较实际执行结果与预算目标，确定其差异额及其差异原因。如实际成果与预算标准的差异重大，企业管理当局应审慎调查，并判定其发生原因，以便采取适当的矫正措施。预算差异分析有利于及时发现预算管理中存在的问题，是其控制和评价职能作用赖...
答：最后,在财务预算编制的实施过程中,也存在企业财务预算缺乏管理弹性、企业财务预算预算忽视资金成本管理等问题,以上的预算编制现状增加了企业预算执行监督管理的难度。 1.2财务预算管理组织不完善 企业的财务预算是一种有计划的系统管理过程,是对企业整体进行的一种包括事前预测、事中控制与监督、事后评价与分析的过程,...
答：元年诺亚舟管理会计研究院通过对我国企业全面预算管理现状的考察,以及对全面预算管理长期的研究和实践,发现我国集团企业全面预算实施中主要存在六大问题:预算体系设计存在缺陷;缺乏有效的全面预算组织;业务多元化、标准多样化,导致总体预算管控困难;预算调整困难或者不规范;缺乏有效的考核激励制度,预算执行不到位;预算工具在功能...
答：导致财政资金使用效率低下。这一问题在事业单位中是普遍存在的问题，制约着单位预算工作质量的提高。产生这一问题的原因，主要是由于领导对于预算管理的重要性缺乏认识，单位的预算机构形同虚设，只是空有其表，单位在实际进行日常收支活动时，根本不按照编制的预算执行。传统的预算通常采用基数加因素调整的...
网友评论：
计盾15668192385：
当前预算管理中存在的问题有哪些呢?当前预算管理中存在的问题有哪些
2255裴适
： 当前预算管理中存在的问题: 1、认识不到位、理解有偏颇. 烟草行业实行预算管理以来,重视程度越来越高,工作力度也越来越大,但仍然没有完全摆脱预算管理就是财...
计盾15668192385：
全面预算管理的意义和存在的问题有哪些 -
2255裴适
： (一)实施全面预算管理可以促进发展战略和经营目标的实现 “三分战略、七分执行”,战略制定得再好,如果得不到有效实施,终不能将美好蓝图和愿景转变为现实,甚至可能因实际运营背离战略目标而导致经营失败.为了实现整体的经营目...
计盾15668192385：
企业如何加强全面预算管理 -
2255裴适
： 预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算.预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管...
计盾15668192385：
事业单位财务管理存在有哪些问题 -
2255裴适
： 1、预算编制不完善、预算执行不够规范、经费使用缺乏计划性. 2、资产管理混乱、账实不符. 3、一些事业单位领导不重视财务管理工作,缺乏财务管理意识,不了解财务管理的政策法规. 4、财务人员素质较差、会计基础工作不规范. 5、银行账户开立混乱,票据管理不规范.
计盾15668192385：
基层审计机关预算编制与执行中存在的问题
2255裴适
： 近年,各级财政部门通过深化财政体制改革、加强财政管理等,部门预算编制与执行规范化、科学化水平逐年提高.但从审计情况看,基层预算单位的预算编制与执行仍存...
计盾15668192385：
预算执行审计的存在问题 -
2255裴适
： 工作思路不明确,缺乏长远规划.预算执行审计受到传统思想的制约,认为预算执行审计年年搞,年年老一套,查不出个是非曲直.即使能查出一些比较大的问题,但由于种种原因, 也是大事化小,小事化了,所以在思想上产生了一种疲惫感,...
计盾15668192385：
目前我国企业在预算控制方面存在什么问题?其主要原因是什么? -
2255裴适
： 这个问题归根结底一句话 – 测不准、推不动、督不严. 我们AMT源天认为其主要原因是: 1、战略落地难、执行难,美好的愿景总是空中楼阁 2、老板... 这个问题归根结底一句话 – 测不准、推不动、督不严.我们AMT源天认为其主要原因是:1、战略落地难、执行难,美好的愿景总是空中楼阁2、老板的时间效率--事必躬亲的、没完没了的、议而不决的会议3、部门运作的效率与知识流失的风险4、管控与运营很难平衡5、项目型组织的效率很难度量6、员工的效率很难度量
计盾15668192385：
企业实施全面预算管理受阻的原因有什么呢?
2255裴适
： 一、观念落后、认识误区导致全面预算执行效果不佳 1、我国从计划经济转为市场经济虽已有多年的历史了,但人们的观念深处仍滞留着计划经济的影子,尤其是一些国有...
计盾15668192385：
谈如何做好全面预算管理工作 -
2255裴适
： 全面预算管理是加强企业内部管理控制,优化内部资源配置,实现经营目标的一种主要方法.是战略目标与方案的财务数量描述,是企业战略实施的保障与支持系统.全面预算管理体系是以公司发展战略为导向,战略、规划、预算、绩效考核一...
计盾15668192385：
预算管理中普遍存在着什么问题 -
2255裴适
： 您好,会计学堂林老师为您解答面预算管理是现代企业管理的重要手段,是企业内部控制的重要方法,通过全面的组织、计划、协调企业的人、财、物等资源和产供销过程,实现企业价值的最大化.目前,我国大多数企业己经认识到实施全面...
