公司短期战略目标制定
答：1、战略规划是实施战略管理的重要方法和工具，是根据公司的特点和市场状况，围绕如何实现战略目标，进行系统地设计各方面的策略。科学的制定战略规划，有助于明确公司的发展方向，系统分析公司所处的环境，确定公司发展的关键因素，对公司资源进行最优配置，并为预算和短期计划提供参照。2、如何制定出既符合公...
答：因此，在平衡长期短期目标时，要注意：1、长期目标根据实际资源能力和市场预测进行，2、将长期目标合理分解成短期目标，3、短期目标可根据当年的实际经营情况调整，而长期目标的调整要经过深思熟虑。 很多企业都犯了一个这样的错误：制定公司战略目标就完事，不去做战略目标分解。这样做最大的坏处有2个，一...
答：此要求简短步骤如下：1、市场占有率：在接下来的五年内，将我们的产品市场份额提升至行业前三。2、创新能力：每年开发至少两项具有行业领先水平的新产品。3、客户满意度：持续提高客户满意度，使我们的服务在行业内具有较高的口碑。4、盈利能力：实现年均营收增长 15%，净利润增长 20%。5、企业文化：...
答：一是各个分目标之间相互协调，相互统一;二是长期战略目标和短期战术目标要与战略经营单位和职能部门的短期战术目标协调一致。 (5)激励性原则。要求目标既要有可行性又要有先进性。 (6)稳定性原则。目标一经落实就要保持相对稳定。
答：步骤二：整体规划。根据环境分析结果提出战略研究课题，然后再由总经理审核，审核完成后形成战略议题。通过议题的讨论，初步确定企业的未来的发展方向，然后再组织战略委员会的成员进行战略研讨。根据讨论结果制定出企业的战略目标，经企业高层审核后，再对一些有争议或者是影响战略是否成功的关键因素进行讨论。最...
答：企业要制定经营目标,计划性的发展,下面跟着我一起来探讨企业经营目标的分类和制定。 企业经营目标的分类 企业的经营目标,按其重要性来说,可分为战略目标和战术目标。 1.战略目标的特点: (1)实现的时间较长,一般能够分阶段实行。 (2)对企业的生存和发展影响大,战略目标的实现,往往标志着企业经营达到了某一个新...
答：1. 澄清战略重点。明确企业的愿景、使命，结合公司的中长期战略规划分析、内外部环境分析、优劣势分析，制定公司年度战略重点，并对这些战略重点进行准确地描述，确保每一个员工都能准确地理解和表达出这些战略目标和战略重点的含义。同时，分析在实现战略重点的过程中存在哪些阻碍因素和促进因素，以及每个战略...
答：企业使命是企业自己在商业环境中所选择的定位,企业终究是从事商业活动的,企业使命是企业明确其商业价值的重要一步,也是企业需要清晰的,其直接关系到企业战略规划的目标设定。4)明确企业价值观。企业价值观是企业做事的根本,是企业从事商业活动的准则,是企业商业经营的一贯方针,其决定了企业战略规划的可行性、保障性,...
答：把总目标的实现划分成若干个时间阶段，比如长期目标、中期目标和短期目标，使时间上实现衔接和协调。一般房地产公司的中、短期时间目标划分以项目周期为原则，在大项目的前提下，制定年度或者跨年度分期实现目标。2、制定经营战略时应遵循“自上而下，再自下而上”原则。把老板或者决策层的意志或者决定按...
答：第一，企业的内部战略性资源的整合、培养与创新。企业核心竞争力是以企业资源为基础的能力优势，而且必须是异质性战略资源，如技术、品牌、企业文化、营销网络、人力资源管理、信息系统、管理模式等。只有在这些方面进行强化突出，建立互补性知识与技能体系，才能获得持续性竞争优势，别人才难以模仿。具体而言，...
网友评论：
索垂17564242190：
企业该如何制定盈利模式短中期的战略目标? -
23603余肾
： 企业战略重的是目标,更加显性、短期,而商业模式重的是路径,重在怎么去达到这个目标,重的是布局,更加长期,所以企业家在关注战略的同时,要更加关注商业模式,因为它是战略的战略.一个优秀的商业模式,才能带领企业制定出优秀的年度战略.很多人往往给战略卡个时间点,比如年度战略、三年战略、五年战略,能够超过这个时间去制定战略的,基本凤毛麟角,但是商业模式往往能够管控企业未来5年、10年甚至更长的时间.从这个角度来讲,商业模式的重要性不言而喻,我们应该首先去解决商业模式的设计问题,再去制定企业的战略方向和目标.
索垂17564242190：
[企业管理100问]公司制定战略时如何平衡长短期目标,如何促成目标的达成? -
23603余肾
： 问:公司制定战略时如何平衡长短期目标,如何促成目标的达成? 清华大学深圳研究生院的专家为您解答:制定战略目标是公司最关键的活动之一,合理的目标清晰规划企业的未来几年的发展趋势,振奋人心,不合理的目标则会让员工觉得公司...
索垂17564242190：
如何制定公司战略目标? -
23603余肾
： 一个公司如果没有战略目标,就如看不到航标的轮船,只能随波逐流,危机重重.公司战略目标如同黑夜中的北斗七星为公司昭示方向,并激发员工建功立业的激情和梦想. 谁是你的客户,讲的是公司的定位问题.公司无论大小首先要明确自己...
索垂17564242190：
企业发展战略规划要怎样做?求指教 -
23603余肾
： 1、战略与计划的关系 企业发展战略是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领.企业发展战略指导企业发展计划,企业发展计划落实企业发展战略. 2、注意中、长期大计划下小计划的细分和落实.仅重视计划,尤其是年度计划是对的;但还...
索垂17564242190：
企业发展战略制定的方法 -
23603余肾
： 从企业的实际出发,如何有效地制定并执行战略呢,本文谈一下个人的一些心得体会.1.愿景.愿景是指企业想往哪个方向发展.愿景非常重要,如果一个企业的愿景不明确,肯定在持续经营中会出现很多的问题.很多企业不太注意愿景,认...
索垂17564242190：
如何制定企业年度目标? -
23603余肾
： 目标和具体的指标不一样.年度目标既是战略规划中的具体里程碑,又是经营绩效的一个具体的考量指标.因此年度目标的设定既要考虑战略方向,又要考虑现实的可行性和具体性.在企业发展的过程中,利润指标、市场份额指标总是被作为最...
索垂17564242190：
如何有效制定企业年度目标 -
23603余肾
： 个人认为顾问需要利用历史数据、构建动态的分析预测模型来进行科学的目标决策,引导双方达成共识,下面就个人作法抛砖引玉以供大家讨论. 首先、需要帮助企业进行战略梳理,切实地进行战略分析及规划,年度目标既是战略规划中的具体...
索垂17564242190：
企业如何制定成长战略 -
23603余肾
： 一、准确外部环境分析 1)认清外部环境发生的变化.商业环境时常处于剧烈变化之中,而环境变化会对企业经营发生重要影响,有些影响甚至是致命的,我们要认请宏观的变化、行业的变革、竞争条件的变化、消费者需求的变化,认清这些变...
索垂17564242190：
如何制订合理的企业经营管理目标 -
23603余肾
： 战略规划是实施战略管理的重要方法和工具,是根据公司的特点和市场状况,围绕如何实现战略目标,进行系统地设计各方面的策略.科学的制定战略规划,有助于明确公司的发展方向,系统分析公司所处的环境,确定公司发展的关键因素,...
索垂17564242190：
如何制定好的企业发展战略 -
23603余肾
： 企业发展战略一般通过SWOT分析方法制定.SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在.其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代...
