六西格玛培训考试题库

  • 六西格玛管理数学描述
    答:转载以下资料供参考六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果,以”零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破。六西格玛(SixSigma)是在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面...
  • 六西格玛培训项目分类有几种?
    答:6.优化服务水平方面的,是新兴的六西格玛领域; 根据类型不同,每个阶段对应的方法论、工具等也有所变法。前四个强调A、L;管理方面的突出D、C;最后一种D、M消耗了项目的绝大部分精力。张驰咨询专注向全国各地各行各业提供六西格玛、精益六西格玛、DFSS设计六西格玛项目辅导与培训。
  • 六西格玛绿带培训的价值流分析的步骤有哪些?
    答:价值流图分析包括的步骤是:1. 了解并记录顾客的要求,如下图所示:右上角顾客要求框所示,主要应了解顾客的需求量、种类、交付频次和要求等。2. 了解并画出工厂内材料流图,如图中下部的线框所示,也是工厂内的基本生产过程,将能够连续进行的过程列入一个框内,无法连续的则在两框之间用库存三角分开...
  • 六西格玛管理的创始人是谁
    答:六西格玛管理是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型的管理方式。其创始人是迈克尔.哈瑞和查理德.斯罗格
  • 什么是精益六西格玛
    答:所谓精益六西格玛是以最少的生产消耗来创造出做大的生产价值,或者也可以理解为以最短是时间创造出做大的生产效率,而这些正是我们企业说需要以及想要的。企业可以通过精益六西格玛实现创造出更多的价值,尤其是生产型的企业。在当今市场经济压力越来越大的情况下,随着精益六西格玛管理的出现,帮助企业解决...
  • 六西格玛培训中如何分析测量阶段?此阶段有哪两个活动?
    答:此阶段包括两个活动:1. 绘制详细的实际流程图 2. 识别、收集和提交后续分析和控制设计需要的数据。回想一下, 在界定阶段,我们需要以数据量化问题的严重程度,也就是价格低于指导价的交易比率。在测量阶段,收集数据的目的与界定阶段不同,是为了在稍后的项目分析和控制阶段将数据用于分析和控制设计。
  • 精益六西格玛培训设计的基本概念是什么?
    答:精益六西格玛设计咨询的基本概念 概念一:总质量成本 美国质量协会采用以下四类来区分不良品质成本:预防、评价、内部故障、外部故障。大部分公司只抓住最明显的成本如不良品,返工,典型浪费,退货等等,而忽略掉一些不良品质的隐形成本如过多库存,处理投诉,过多流失率等等。概念二:变异 所有产品和服务在...
  • 精益六西格玛如何降低成本
    答:转载以下资料,仅供参考:1、精益六西格玛定义阶段(D)——发现浪费 文章以生产数量最多的S50 Air_N3P机种为对象进行研究,其生产流程如下:LCM组装-LCM FI画检外观检-包装-运输至仓库+过账-panel运输至SI-拆包装-SI组装-画检外观检 通过模特法和公司现有的工时数据库得到模组段(BM01线)作业工时如表...
  • 精益六西格玛与供应链管理图书目录
    答:本文将深入探讨精益六西格玛在供应链管理中的应用,为你提供一系列关键步骤和工具的理解与实践指导。首先,导论部分介绍如何运用精益六西格玛确定和管理供应链项目。执行概述部分阐述了项目的执行策略,客户之声强调了客户需求导向。10步解决方案流程详细说明了从识别问题到实施改进的完整路径,包括理解流程运行...

  • 网友评论:

    阎齿15895205112: 六西格玛黑带考试参考资料 -
    45167赏梅 : 我是04年第一次时参加考试的,当时我就是一本书,个人经验,书不在于多而在于:1)看书后的样题,可以了解出题方向2)掌握书中实例.Mintab操作后,图表、数字的判定,如R&R、P等3)多看书,真的学透(长远利益)4)考试时,好运(当时都是选择题) 祝您好运,也能一次而过!Tim 2009-4-23

    阎齿15895205112: 六西格玛黑带考试题:轴棒上产线上,要对其长度进行测量.假定轴棒长度分布对称(不一定是正态分布), -
    45167赏梅 : 设平均值是u:u=(N+)/ 50 设标准差是s,所有标“+”的轴棒长度分别为X1 到X50,则:s=(((u-X1)^2+(u-X2)^2+(u-X3)^2+....+(u-X50)^2)/49)^0.5

    阎齿15895205112: 谁有2011六西格玛黑带考试试卷答案分析 -
    45167赏梅 : 一. 单选题1-40题: DBAAB---BCBCC---ABAAA---ACBDC---BBDAC---BBCBC---BDBDC---CBDBA41-84题:AACBC---BABDD---ABACC---DCCCB---ACBCB---CDCAC---CAACB---CADCA---ADDD 二. 多选题85-100题: ABC-BD-ABCD-...

    阎齿15895205112: 六西格玛管理的创始人是谁 -
    45167赏梅 : 六西格玛管理是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型的管理方式.其创始人是迈克尔.哈瑞和查理德.斯罗格

    阎齿15895205112: 六西格玛黑带考试
    45167赏梅 : 黑带考试就考一门,中质协的黑带考试分两类,单选和多选.中质协网站上有考试大纲,感兴趣可以去看看

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