内部控制五大目标coso
答：COSO内部控制框架是一种用于评估和改进组织内部控制系统的工具。COSO内部控制框架包括五个相互关联的要素：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控。这些要素为企业提供了一个全面的内部控制框架，帮助企业确保其目标的实现，同时遵守法律法规，保护资产，提高运营效率。控制环境是组织内部控制的基础，...
答：对于国内考生来说，如何将CMA考试进行高效备考，今天深空网为考生总结了一个考试常考点，COSO下内部控制的5大要素。CMA重点知识之COSO下内部控制的5大要素1、控制环境控制环境是所有其他组成要素的基础，包括了以下要素：诚信和道德价值观；致力于提高员工工作能力及促进员工职业发展的承诺；董事会和审计委员...
答：、《中华人民共和国会计法》和其他有关法律法规，在形式上借鉴了COSO报告《内部控制－整体架构》的五要素框架，构建了以内部环境为重要基础、以风险评估为重要环节、以控制活动为重要手段、以信息与沟通为重要条件、以内部监督为重要保证，相互联系、相互促进的五要素内部控制管理体系。
答：2．内部控制的目标比较 COSO报告指出，内部控制是为实现以下三类目标提供合理保证：经营的效率和效果、财务报告的可靠性、适用法律法规的遵循性。为应对未来外部环境变化给企业带来的风险，新COSO报告又增加了战略目标。我国《企业内部控制基本规范》指出内部控制旨在实现以下五类目标：企业战略；经营的效率和...
答：COSO报告的核心是提出了内部控制整体框架，该框架式为管理层提供了评估内部控制所需的标准，表现为三维立体式。第一维度是控制目标。内部控制的设计旨在合理保证实现以下目标：机构运作的有效性和效率（包括资产的合理配置与保护）、财务报告等的可靠性以及符合相应的法律法规等；在第二维度中COSO要求机构将...
答：COSO内控框架包括五项要素，分别是控制环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，内部监督。
答：其次，COSO将内部控制细分为三个子目标——经营效率、财务报告可靠性及合规性，以及五个构成要素：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监测活动。这些概念为评估内部控制提供了全面的框架，使得COSO理论在理论和实践上实现了重大突破。报告强调内部控制是一个动态的过程，由五项要素——环境、风险评估...
答：内部控制目标是帮助企业奔向经营目标、完成使命和减少经营过程中的风险。用中国话来说就是为企业的经营和管理工作“保驾护航”。 2.提出三类目标、五项构成要素概念。COSO把内部控制细分为经营效率与效果、财务报告可靠和遵纪守法三类子目标和控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监测活动五项构成...
答：以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。控制内部控制的神经系统内部控制五要素：COSO内控模型内部控制的目标：保证信息的可靠性和完整性保证遵循政策、计划、程序、法律和法规保护资产的安全提高经营的经济性和有效性明确经营目标与控制措施的关系特定目标对控制设计的影响控制目标设定...
答：因此，如果管理层运用了区别于COSO的适宜框架时，审计师应以合理的方式运用2号审计标准中的概念和方针。COSO内部控制框架能确认出内部控制的三大主要目标，即运营的效率和效果，财务报告的可靠性，以及遵守适用的法律和规章。此外，标准将控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控作为框架的五大组成要素...
网友评论：
洪刚19150536171：
请问COSO是代表什么含义? -
51720诸帖
： COSO(CommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission)即反虚假财务报告委员会的赞助组织委员会,是自愿性私人组织,致力于通过强化商业道德、建立完善有效的内部控制和法人治理结构来提高财务报告的质量.它从属于1985年成立的反虚假财务报告委员会,由美国注册会计师协会(AICPA)、内部审计协会(IIA)、财务经理协会(FEI)、美国会计学会(AAA)、管理会计学会(IMA)等多个专业团体组成.目前COSO内部控制框架被用来指导SOX法案的实施.
洪刚19150536171：
COSO报告是什么 -
51720诸帖
： COSO是全国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会(The Committee of Sponsoring Organizations of The National Commission of Fraudulent Financial Reporting)的英文缩写.根据《萨班斯法案》第404节条款以及美国证券交易委员会(...
洪刚19150536171：
COSO报告中的内部控制要素
51720诸帖
： 楼上的回答有误. CERM分为8要素:内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控 COSO分为5要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控 CERM与COSO是两个概念.一个是风险管理,一个是内部控制,虽然要素差不多,而且都是属于同一个范畴.但是理论的范围差别很大.
洪刚19150536171：
COSO主要讲的是什么?
51720诸帖
： COSO本身是一个委员会,COSO内控基本框架诞生于1992年,由五要素和相关目标组成(目前中国监管机构模仿的主要是这个模型) coso-ERM,企业风险管理模型,诞生于2004年,将COSO内控框架五个要素扩展到八个要素,其起源于像安然和世通财务舞弊案件后的反思.它将审计的范围由简单的对账核对报表扩展到针对企业的内部控制制度设计和执行情况鉴证.企业也用这个模型来管理风险.
洪刚19150536171：
COSO内部控制的基本简介 -
51720诸帖
： COSO报告从四个方面:目的、承诺、能力、监督与学习,提出20项控制基准.但是COSO内部控制框架是美国证券交易委员会唯一推荐使用的内部控制框架,同时《萨班斯法案》第 404 条款的「最终细则」也明确表明 COSO内部控制框架可以作为评估企业内部控制的标准.作为纽约证交所上市的公司,需要按照法案要求,引进COSO内部控制框架,整合现有内部控制,满足法案的要求. COSO内部控制框架认为,内部控制系统是由控制环境、风险评估、内控活动、信息与沟通、监督五要素组成,它们取决于管理层经营企业的方式,并融入管理过程本身,其相互关系可以用其模型表示.
洪刚19150536171：
COSO报告具体指什么? -
51720诸帖
： COSO报告主要分四部分:第一部分是概括;第二部分是定义框架,完整定义了内部控制,详细描述了内部控制的组成部分,为公司管理层、董事会和其他人员提供评价内部控制系统的有关规则;第三部分是对外部团体的报告;第四部分是评价...
洪刚19150536171：
全面管理理论 -
51720诸帖
： 全面管理: 以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用.培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体...
