内部控制管理建议
答：3.制订内控机制建设实施方案。方案制订时认真吸纳建言献策活动中有价值的意见和建议;方案制订后,要广泛征求群众意见,不断完善方案。 (二)清理行政职权,优化权力运行流程。 1.清理行政职权,编制职权清单。 根据学校实际,行政职权清理的范围包括:(1)各项内部管理权,包括组织人事管理(干部选任、新教师招聘、教师调动、职...
答：3.积极探索内部审计方法，改进内部审计手段。应借鉴世界先进审计理念与做法，更新审计观念，学习运用内控测试、审计抽样等科学、有效的审计方法，发现内部控制上存在的薄弱环节，提出完善内控制度的建议，从而更多地参与银行的经营管理，为经营管理活动提供有价值的咨询意见和管理建议，充分体现内审的价值。同时，...
答：为了规范内部审计人员对组织内部控制中的管理状况进行审查与评价,使内部审计活动的效率及效果达到既定要求和促进组织目标的实现、增加组织的价值,应德国西图克工业咨询公司邀请,2006年10月16日至11月6日,中国内部审计协会组织了赴德国进行内部审计管理和质量控制培训,旨在学习和借鉴德国内部审计的先进理念和成熟方法。 一...
答：【答案】：管理建议与审计意见是同一审计委托形成的意见，具有直接的相互作用关系；但是，两者又具有一些明显的区别，主要包括：(1)对象不同。管理建议与审计意见是同一审计委托项目的不同成果。管理建议是针对与审计相关的内部控制提出的；审计的对象是被审计单位的财务报表，由此而形成的审计意见是针对财务...
答：党群工作部作为监督部门,主要职责:根据集团公司制定的内部控制评价、内部控制审计等管理制度,结合航天科技集团公司内部控制评价标准,对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制有效性,发现内部控制缺陷,并提出整改建议。 二、任务分解 按照各部门职能定位,进行任务分解,落实责任。各部门在建立与实施有效的内部控制体...
答：企业内部控制的建议 提高控制效率，控制活动是内部控制的核心内容，每个企业都应当重视控制活动的运行效率，确保内部控制管理职能得以实现。企业可以根据自己的行业特点以及所处的市场环境，因地制宜地为自己制定有效而符合实际的控制活动，并根据风险应对策略对各种经营活动实施控制。企业不仅要完善职务分离、实物...
答：我国上市公司内部控制建设应统一指导和规范、全面构建整体框架。 关键词：内部控制；整体框架；竞争机制；控制环境；监督机制 一、我国上市公司内部控制存在的问题 （一）企业内部控制环境相对较差 内部控制环境是指构成一个组织的内部控制氛围，反映组织内部人员特别是管理层对内部控制的态度，是内部控制其他...
答：(1)标题。管理建议书的标题一般规范为“管理建议书”。(2)收件人。管理建议书的收件人应为被审计单位管理当局或审计业务约定书中约定要致送的对象。(3)会计报表审计目的及管理建议书的性质。管理建议书应当指明审计目的是对会计报表发表审计意见。管理建议书仅指出了注册会计师在审计过程中注意到的内部控...
答：——加强政府的监督。财政、审计、证券监管等 政府部门对企业负有监督检查的责任。这些政府部门应当定期对企业内部控制的建立和执行情况进行监督检查，对存在的问题提出改进建议，对严重违法违规的企业还要按照有关规定及时处理。——加强独立审计对内部控制的监督，独立审计可以促使企业管理当局对内部控制给予...
答：对象不同、责任不同。1、对象不同：管理见意书主要针对被审计单位的内部控制提出建议，而审计报告则针对被审计单位的会计报表进行评价和意见。2、责任不同：注册会计师在提供审计报告后，如果发现内部控制存在缺陷，可以向被审计单位提供管理建议书，但这并不是法定业务，没有法定责任，而审计报告是对会计...
网友评论：
冀平13213165837：
完善企业内部控制有哪些对策措施?
24589谷的
： 完善企业内部控制的对策措施:1)提高企业员工素质,强化内部控制制度 要实现企业内部控制的目标,内部控制制度建设与人的素质建设是相辅相成的两个方面,缺一不...
冀平13213165837：
如何加强企业内部控制的措施? -
24589谷的
： 企业内部控制应当遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则制定.对企业的所有业务重新树立,优化内部环境,搞好风险评估,加强控制活动,确保信息畅通,强化内部监督,促进企业实现发展战略. 1、完善制度建设、实施内部...
冀平13213165837：
加强企业内部管理的建议有哪些?
24589谷的
： 2.1建立良好的内部管理环境 任何企业的生存在于一定的内部管理环境之中,内部管理环境的好坏.直接影响到企业内部管理制度的遵循和执行,以及企业经营目标、整...
冀平13213165837：
浅谈如何加强企业内部控制工作 -
24589谷的
： 不同企业执行企业内部控制规范工作,因受企业规模大小、参与人员和机构的认知水平不同等客观因素影响而显得不尽相同,执行内容和标准也千差万别,如何提高企业执行企业内部控制规范的水平,达到并实现国家颁布实施相关规范的初衷,...
冀平13213165837：
企业内部控制与风险管理的管理要点 -
24589谷的
： 构建风险管理下的内部控制体系的要点 3.1营造良好的内部控制环境 内部控制环境是内部控制实施的根本环境,是推动企业发展的动力,也是其他风险管理因素实施的基础,其对企业内部控制的构建与实施具有重大的影响,可以说企业的控制环...
冀平13213165837：
如何建立健全有效的内部控制制度 -
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： (一)建立科学的企业内部控制体系具体包括以下三个e799bee5baa6e58685e5aeb931333363373132控制层次: 1、建立以防为主的监控防线,即在企业供、产、销全过程中建立相互制约的制度,各部门人员要各守其责、相互监督、相互制衡...
冀平13213165837：
如何提升企业内部控制管理水平 -
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： 主要措施: 1、职责分工控制,要求根据企业目标和职能任务,按照科学、精简、高效的原则,合理设置职能部门和工作岗位,明确各部门、各岗位的职责权限,形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制.企业在确...
冀平13213165837：
如何加强企业财务管理中的内部控制措施 -
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： 内部审计既是内部控制系统中重要的一个子系统,又是内部控制体系有效性的确认者,它参与企业内部控制体系建设,对实现内部控制目标起着重要的作用.内部审计应了解现有管理制度的执行情况、存在的薄弱环节,调整和完善内部控制制度...
冀平13213165837：
如何完善行政事业单位内部控?如何完善行政事业单位内部控制
24589谷的
： 但审计过程中发现目前各行政事业单位内部控制比较薄弱,影响了财务信息的真实性及财政资金的安全,亟待改进与完善.一、目前行政事业单位内部控制制度存在的主要...
冀平13213165837：
如何加强企业内部管理的建议 -
24589谷的
： 我已在企业工作了两年多了, 针对企业目前内部管理的现状,个人认为,综合起来,需要改善和打造的在于四大方面:一是制度、二是品质、三是执行力、四是凝聚力. 部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效...
