减少群体冲突的方法
答：3、资源分配和利用上发生矛盾；4、社会角色不同，任务、职责、利益、追求不同；5、信息渠道不畅，产生误解；6、不会协调组织和群众的关系；7、缺乏情绪宣泄场所，情绪长久积压；8、分配不当，不公平不公正；9、帮派意识，小团体狭隘利益，等等。二、减少和解决冲突的办法：1、回避：藉由暂时冷却或中场...
答：可以鼓励员工为组织的目标努力工作，同时也满足他们的个人需求。6. 在解决冲突的过程中，需要遵循合法合规的原则，确保决策的合理性和公正性。7. 最后，组织应该定期评估和调整其目标，以确保它们仍然符合员工的需求和组织的长期发展。通过这种方式，组织可以更好地应对内部冲突，实现可持续发展。
答：第一，两个群体之一直接到领导者那里寻求对它立场的支持，由此强行采取单方面解决问题的办法；第二，其中的一个群体可以设法集合组织的力量，办法是与组织里的其他群体组成联合阵线，这种来自于联合阵线的“强大阵容”常常能迫使组织里的另一些群体接受某个立场。这种处理冲突的策略，其实质是借助或利用组织...
答：服从和合理的分配
答：这些冲突可能会在各个领域爆发，并且会对社会的发展和稳定产生不同的影响。为了正确认识和协调当代中国社会的群体冲突，需要采取以下措施：改革和完善制度。改革和完善制度是解决群体冲突的根本途径。通过建立公正、公平、透明的制度，可以保障人们的权益，减少不平等现象的发生。加强文化交流。加强文化交流是...
答：这包括但不限于暂时性的分离、暂停直接交流或选择避开引发冲突的环境。规避并不意味逃避问题，而是为了给自己和对方一定的时间和空间，以便冷静思考和寻找更合适的解决方案。规避策略在冲突升级或情绪激烈时尤为有效，有助于双方恢复冷静，为后续的协商和谈判创造更好的条件。以上即为群体冲突解决的四种常见...
答：群体冲突的处理方式多种多样，关键在于如何确定公开讨论的范围和程度。首先，冲突回避策略倾向于避免冲突的公开化，以保持群体的和谐。其次，平息策略着重于中止冲突并安抚各方情绪，使其得以暂时平息。第三，包容策略则允许部分冲突公开，但严格控制讨论内容和方式，以保持秩序。最后，冲突对抗策略鼓励所有问题...
答：1.加强信息的公平和分享 2.正式和非正式的交流 3.正式选拔群体成员 4.把蛋糕做大 5.防止本位主义，强调整体观念，建立合理的评价体系 6.分清责任和权利 7.建立崇尚合作的组织文化和群体风气
答：心，就是把握了冲突的实质，方法就是针对核心来为之“量身定做”的。有句俗语，杀鸡焉用牛刀。但是，冲突有大有小，重要程度基本相同。不能因为一个冲突是 心理冲突，就认定它没有群体冲突重要。管理者要转变思想，在战略上重视，在战术上也要重视。为了完美地处理冲突，就算是用“大炮打蚊子”，也...
答：加强道德教育，加强街道搜寻等，群体暴力，容易发生在什么人身上？你遇到过群体暴力吗？我们每个人都经历过群体暴力，曾经有位觉悟者这样说，我们关注真相，关注探索，不要停下前进的步伐，只要停止，你就会停滞不前，恐惧所控制，被群体的恐惧所控制，所有的人都被这样的恐惧所控制，成为恐惧的仆人，形成...
网友评论：
五华13533479698：
如何降低一个组织内的冲突水平 -
30974谷惠
： 这个呢,用管理学知识和人力资源两方面可以大体的说一下了,一个组织在一定水平方面都是共有两面性的,组织的冲突可以看说在上级管理方面欠缺,应对组织内部进行文化修养的提长,可以用短期的培训,组织内人员的考试等,来对此存在的问题来划分,主要是培养上级的组织能力,及下级的思想等.
五华13533479698：
生活中,你认为有哪些可以避免化解冲突方法?(详细点) -
30974谷惠
： 首先冷静处事,避免或减少误会,遇事忍让一些,不要轻易下结论而误会他人,有矛盾及时沟通,百分之九十的矛盾是沟通不到位,
五华13533479698：
组织行为学(有关冲突的来源有哪些?应该如何减少和解决冲突)!150字 -
30974谷惠
： 冲突的来源有三方面: . 沟通因素(沟通不良)、结构因素(组织规模、下级参与、角色冲突、奖酬制度、组织资源的有限性、权力)和个体行为因素(个体差异). . 减少冲突的策略 (一)设置超级目标 为冲突双方设置更高层次、更高水平的...
五华13533479698：
冲突管理的方法有那些? -
30974谷惠
： 冲突管理的方法 (1)审慎地选择要处理的冲突问题. (2)评估冲突当事人. (3)分析冲突原因和根源. 分为三类: 一是沟通差异.沟通不良容易造成双方的误解,从而引发冲突.人们往往倾向于认为冲突大多数是由于缺乏沟通造成的. 角...
五华13533479698：
如何应对团队内部冲突 -
30974谷惠
： 1、坦诚相待,摒弃偏见.很多企业组织内部存在一些不应有的偏见是很正常的,当然这些意见里也会含有很正确的成分,但我们必须通过正确的方式解决问题,相互埋怨解决不了问题.作为企业组织成员,我们理应首先调整好心态,以客观公...
五华13533479698：
协调组织冲突的对策是什么? -
30974谷惠
： 通常,解决组织冲突的对策有以下几种方法: (1)回避.这是解决冲突的最简单的一种方法,即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突.当冲突微不足道时,或当冲突双方情绪非常激动时,可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突. ...
五华13533479698：
怎样使班级更和谐,没有矛盾? -
30974谷惠
： 没有矛盾是不可能的,只有让矛盾减少点.“整体建构”使班级更加和谐: 1、健全的管理机制规范了学生行为,引导学生养成良好的习惯.2、形成了人人有事做,事事有人管的良好格局. 相信有严格的管理措施,严谨科学的治学态度做保障,朝阳的未来一定充满希望,辉煌将指日可待.
五华13533479698：
怎样缓解矛盾? -
30974谷惠
： 保持一颗率真的心 如果不是原则 的事情 那么主动向朋友真诚的道歉 检讨自己错误的地方 尽管朋友也许也有错 可是我们因该对自己的行为负责 如果我们也有错误的 地方 那么就因该有承认错误 的勇气 这样也是一种宽容 有利于友情的发展 让自己有更多好的品质和性格 学会宽容 你会收益很多 祝福你成功
五华13533479698：
如何化解群体性事件等社会矛盾冲突 -
30974谷惠
： 当今中国的社会矛盾和冲突引发的群体性事件问题,绝大...解决问题的根本对策就是正视矛盾,构建和谐社会的矛盾...围堵等方式,向有关机关
