制度不完善问题及对策
答:一、制度传达不及时、不到位,导致“无章可循”。即使制度再完善,如果不能及时且有效地传达给相关人员,也难以得到有效执行,发挥其应有的作用。制度传达的滞后性可能源于组织未能认真组织学习,对制度的理解和把握不足,从而导致执行上的偏差和懈怠,进而影响执行的积极性和效果。二、执行意识淡薄,缺乏执...
答:再次,要把握好制度的稳定性和灵活性,一方面,一项制度出台后,不能朝令夕改,要能管上一段时间,大的原则和要求不能轻易改动;另一方面,要认识到制度的局限性,对不适应、不严密、不配套、不具体和不便执行的制度,要及时补充、修订和完善;对工作急需、条件成熟但还没有的制度,要在充分调研论证的基础上尽快制定,努力...
答:法律分析:一、制度传达不及时、不到位,造成“无章可循”。再完善的制度如果不能及时有效地传达到位,也难以得到执行并发挥其作用,如果未能及时有效地传达有关制度,就会造成“无章可循”的情况,主要原因是没有组织对制度进行认真学习,对制度理解、把握不够,会出现理解的偏差和行动上的懈怠,导致积极...
答:3.法律体系不完善而且进程缓慢。近些年来,虽然中国相继颁布了多个与减灾相关的单项法规,但面对紧急状态,中国仍没有建立一整套减灾法规体系,防灾救灾相关法律体系的不完善,造成中国公共安全管理中责任不明确,特别是涉及到灾害救助、灾后重建财政补助、灾害保险、灾民减免税等方面还没有相应的法律法规 ;而且已有的法律法规...
答:(五)制度失范追究不严。部分制度缺乏严格的奖惩机制,处罚过轻,违反制度的成本低。二、强化制度执行力的对策建议 (一)提高制度建设质量。建立前需深入调研,确保制度科学、适用。各部门应加强协作,提高制度的统一性和互补性。同时,平衡制度的稳定性和灵活性,及时修订和完善。(二)加强宣传教育。
答:(一)公务员考试录用缺乏灵活性 公务员的考试录用是公务员制度确立的重要标志之一, 在公务员管理系统中 是最基础的环节, 考试的公开平等竞争性、可靠性和有效性直接影响到公务员队 伍的整体素质。 但我国公务员的选拔环节中牵扯到选拔的方式、 考官队伍的素质、 试题的科学化等方面的问题。 1.考官队伍素质不高。目前...
答:一、制度管理亟待解决的问题 制度管理包括制度设计、制定、实施、效果评估和再完善五个方面,在制度的制定、实施和完善方面我们下了很大工夫,而对制度设计和效果评估重视不够,甚至存在缺失现象。试想,如果一项制度缺乏科学合理的设计、缺乏实施效果评估,这项制度的合理性和效用性必将大打折扣。在制度管理方面主要存在以下...
答:■现行的工资制度,工资水平偏低,工资增长机制僵硬,缺乏制度性保障,致使工资外收入膨胀,助长国有单位职工收入的不规范;工资结构设置不合理,岗位绩效工资和年工资比重过低,不能体现合理的工资级差,缺乏激励和约束作用。 在我国,由于收入分配不公平现象引发的对公平分配问题的研究和讨论由来已久,对分配不公的原因亦有多种...
答:3. 防控体系不健全,社会防控能力较弱。流动人口管理制度不够完善,相关部门缺乏明确的职责、任务分工,缺乏有效的管理办法,出租房屋管理不到位,公共场所管理较为薄弱,给社会治安造成很大压力。4. 执法行为不够规范,执法人员素质有待进一步提高。部分部门执法为民观念不够强,对群众的合理诉求不能及时依法...
答:农村集体经济发展存在的问题及对策如下:一、农村集体经济发展存在的问题 1、管理制度不完善 现阶段,我国农村集体经济发展基本依托于农村居委会管理,但因缺乏健全的管理制度,极易对农村集体经济发展产生制约,主要表现在以下几方面:未对农村集体经济进行全面了解,未对农村经济建设管理予以足够的支持,管理...
网友评论:
贲缸18270723306:
公司的制度不完善怎么办? -
45840叶虽
: 一、做好高级人才招聘储备工作,在公司现有人员中挑选有学历有能力的员工进行重点培养. (包括:企业忠诚度,职业道德素质提高,竞争意识,业务水平,工作状态的调整等.) 二、对各部门职工进行岗位职责,职业素质,部门及岗位流...
贲缸18270723306:
如果工作中因单位管理制度的不完善,而对你这种工作很不利,你该怎么办?? -
45840叶虽
: (1) 找出哪些方面制度不完善,分析因此而导致的问题; (2) 从公司管理角度提出完善方案, (3) 对公司尚未完善的管理事务,应事先加以分析,必要时请解决办法,选择稳妥的方法处理.
贲缸18270723306:
制度不完善,执行不得力 怎么办 -
45840叶虽
: 制度不完善,就设法完善制度. 执行不得力,就找一找不得力的原因.为什么? 一般情况下是:制度缺乏操作性,没有监督和考核机制. 在制订制度时就应该考虑到制度的可操作性,并制订相应的罚则和绩效考核制度. 制度制订了需要有人进行跟踪和检查制度的执行情况.
贲缸18270723306:
完善公司制度建设要有哪些做法 -
45840叶虽
: 转载以下资料供参考如何建设完善的企业制度 制度是企业运营的法规性保障,没有制度的企业很难想象会乱成个什么样子.可现实中我们见到的制度要么是过于完美了,要么是过于呆板了. 有的公司花很长时间辛辛苦苦制作出厚厚的一本制度...
贲缸18270723306:
领导体制和工作机制不完善主要表现在什么地方 -
45840叶虽
: 领导体制不完善主要表现在具体工作职责不够明确.工作中出现的成绩,几个领导都争功,出现了问题都推卸不是自己的责任.工作机制不完善表现在工作没有一定的计划,无一定方向,就像人们说的瞎骡子驾辕,撞到哪里算哪里.
贲缸18270723306:
如何解决成本控制制度不完善,成本考核流于形式的问题 -
45840叶虽
: 制度不完善是由于本身制度流程有问题的,就需要重新修订,审批.如果是流程健全,但执行不力,那就要从人的因素着手.制度流程能否执行到位关键性因素还是在于人,考核流于形式也是责任在人,有制度流程却不按这个办事,领导负主要责任.领导不带头处理,那么这个制度要不要,执行不执行都要打个问号.
贲缸18270723306:
幼儿园制度不完善如何写建议 -
45840叶虽
: 1、加强家园沟通,提升家园联系. (1)坚持每学期一次的家长开放日工作,让家长了解孩子在园情况与幼儿园教育教学情况. (2)严格执行教师上门家访制度,各班上门家访率需达到20%,要求对新生必须进行上门家访,让孩子提前熟悉教师、...
贲缸18270723306:
行政征收制度存在哪些问题?在我国,行政征收制度存在哪些问题呢?如
45840叶虽
: 当前我国行政征收中存在的问题. 1、行政征收主体的不规范.尽管我国《行政法》明确规定,各项费用由县级以上的行政主管部门直接征收,但由于行政部门与有些部门...
贲缸18270723306:
如何建立和完善企业管理制度 -
45840叶虽
: 中小企业的管理,制度建设首当其冲.从制度的制定到操作再到考核都有待于细化、量化.管理中要杜绝模糊性概念及各自为政的作风.实干家都是从内部培养出来的.管理者应当采取各种措施定岗定员,建立完善的管理制度和考核制度,不断...