制造业数字化怎么转型
答：制造业在进行数字化转型时，提高效率和生产力是关键目标之一。以下是一些实现这一目标的策略和方法：自动化和机器人技术：利用自动化机器人和先进的制造设备来执行重复性高、劳动强度大的任务，可以显著提高生产效率和准确性。物联网（IoT）技术的应用：通过将传感器和智能设备集成到生产线中，可以实时监控...
答：在制造业进行数字化转型时，使用数据驱动决策是提高效率、减少成本、并增强市场竞争力的关键策略。以下是实施数据驱动决策的几个步骤：数据收集与整合：首先，需要建立一个系统来收集和整合来自生产线、供应链、客户反馈和市场趋势等多个源的数据。这可能包括机器数据、传感器数据、物流信息、财务数据等。建立...
答：制造业进行数字化转型时，可以采取以下措施来节约成本：1. 优化生产流程：通过数字化技术和数据分析，对生产流程进行优化和改进。这包括减少工序、提高生产效率、降低能源消耗等，从而降低生产成本。2. 自动化生产：引入自动化设备和机器人技术，替代传统的人工劳动力。自动化可以提高生产效率、减少错误和废品...
答：显著提升了运营效率。山河智能的成功转型，不仅符合产业政策导向，也顺应了市场需求，有力增强了其在市场中的竞争优势。总结来说，山河智能通过全生命周期智能化工厂的构建，实现了生产效率的提升、成本的降低，以及服务和产品的数字化转型，成功树立了制造业数字化转型的标杆案例，引领行业发展新潮流。
答：数据驱动的决策支持：可视化图表能为决策者提供准确的信息和洞察。有助于企业进行数据驱动的决策，优化生产过程等方面，实现高价值管理。请点击输入图片描述 将传统工业制造企业的数字化转型与数字孪生技术相结合，可以提供更强大的分析和优化能力，加速企业的数字化进程，并实现高价值管理。
答：制造业进行数字化转型时，优化供应链是一个重要的环节。以下是一些建议，帮助制造业在数字化转型过程中优化供应链：建立数字化供应链管理平台：通过建立数字化供应链管理平台，实现供应链各环节的数字化、智能化管理。该平台应具备实时数据采集、分析和预测功能，以提高供应链的透明度和可预测性。强化供应商...
答：这些技术将实现生产过程的智能化、自动化和优化，提高生产效率和质量。面对智能化转型带来的机遇与挑战，制造型企业应积极拥抱科技创新，并与科技公司、行业协会等合作，共同推动制造业的智能化转型。只有不断探索、创新，制造型企业才能在智能化潮流中保持竞争优势，并迎接更光明的未来。
答：在制造业进行数字化转型的同时实现可持续性发展，需要企业在环境、经济和社会三个维度上平衡发展。以下是一些关键策略：能源效率的优化：通过数字化技术和数据分析来监测和管理能源使用，从而提高能效，减少浪费。例如，使用智能传感器和AI优化能源使用。绿色生产和环保材料：采用环境友好的材料和过程，减少废物...
答：中国传统制造型企业的未来趋势是向高端化、智能化、绿色化转型。联想作为制造业转型的行业成功范本，是如何通过产业链数字化协同推动自身转型跃迁的呢？ 其核心是通过“端-边-云-网-智”全要素覆盖的新IT技术，及“研-产-供-销-服”全链智能化成果，在智能排产、生产设备管理、供应链管理、5G智能环境...
答：制造业数字化转型是指利用数字技术和数据分析来优化制造业生产过程、提升产品质量和降低成本。以下是制造业数字化转型的趋势：1. 工业互联网：通过将传感器、设备和工厂连接到互联网，实现全面数字化管理。2. 人工智能和机器学习：应用机器学习和人工智能等技术，优化生产计划、预测设备故障和加速设计过程等。
网友评论：
沈供18387833957：
为加快制造业数字化转型应该怎么做?
11655邓殃
： 一、是加强关键共性技术攻关.以市场活力和体制优势为依托,加强对基础和关键共性技术的研发和创新支持,推动新一代数字技术的产业化及其在制造业的应用.二、是推动新型基础设施建设.以工业互联网、数据中心等为代表,加大数字化基础设施建设投入,适应制造业高可靠、大覆盖、低时延的要求,夯实高速互联和智能控制的基础能力,筑牢制造业数字化转型的基础. 三、是支持制造企业数字化改造.鼓励基础好、实力强的行业龙头企业积极采用新一代信息技术,探索智能化生产等新模式.四、是加快制造业数字化标准制定.支持行业中介机构进一步完善参考结构,形成社会共识,促进工业互联网智能制造.加强标准体系与认证认可、检验检测体系的衔接,促进标准应用落地.
沈供18387833957：
传统机械制造业怎样才能转型为智能制造 -
11655邓殃
： 传统制造业转型为智能制造,说白了就是制造流程与方式实现数字化、网络化、智能化的过程.数字化,即通过应用数字孪生系统,为机床、车间、流水线、原材料等生产设备与生产资料建立一套对应的数字系统,并通过上云、上平台的方式,...
沈供18387833957：
如何用互联网推进制造业转型升级 -
11655邓殃
： 可以看看“转思维、创模式、改机制、建平台”四个维度和“找准转型方向、明晰转型路径、保障转型落地”三步骤的转型方法论. 四个维度: 1、转思维:传统企业互联网转型,首先是理念思维的转型.通过互联网思维和企业行业及业务特性...
沈供18387833957：
制造业企业传统采购模式弊端很多,想要数字化转型有什么好的系统工具?
11655邓殃
： 传统采购确实问题很多,可以使用美云智数采购云M.SRM.M.SRM建立数字化网状供应链,支撑采购供应链规范透明高效的在线管理,实现供应商生命周期、全品类采购在线化,寻源到合同闭环、订单到付款闭环、供应商生命周期闭环,协同采购数据运营和内外部全价值链,助力企业供应链管理整体的降本提效.美云智数除了服务美的集团5000+家生产性材料供应商之外,还对外服务40+头部企业及其供应商,实力过硬可以放心.另外,M.SRM可以根据不同行业的不同采购场景搭建,为企业客户实现商业调查、风控管理、营销拓客等多场景数字化管理,实现数字化采购的高效率和低成本目标,让企业采购真正革新提质.
沈供18387833957：
企业如何实现数字化转型? -
11655邓殃
： 众多行业产业纷纷由线下转向线上,让越来越多的行业企业认识到开展数字化、网络化、智能化转型升级的重要性.但当前企业在面对数字化转型时还存在许多疑问,也不知道该如何去实现转型升级. 我在中大咨询的官网看到一些解答,他们认为,企业应当从以下四个方面着手: 1.从技术趋势、要素形态、组织模式、发展驱动力、社会连接特点等视角研判数字经济时代特征. 2.从社会法律法规、产业趋势、基建需求、商业模式等维度挖掘数字经济转型机遇. 3.基于重点企业案例研究,结合数字经济特点分析,归纳总结企业数字化的主要方式和模式. 4.从组织架构、业务流程、信息系统、商业模式等方面提出企业数字化转型的路径与举措.
沈供18387833957：
制造企业怎样能快速实现智能制造的转型升级呢? -
11655邓殃
： 制造企业实现智能制造转型升级并非一朝一夕之事,这需要企业硬软件的全面变革.首先是要投资一些硬件设备,比如传感器、机器人、宽带、云数据中心能力.其次要借助一些互联网平台的工具,像现在就有很多工业互联网平台,比如:东方国信Cloudiip、中软honeycomb、、用友精智、根云等.
沈供18387833957：
如何利用工业大数据推动制造业转型 -
11655邓殃
： 什么是工业大数据?工业大数据,很难从内涵角度来作出一个定义,因为它涉及到很多各种各样的数据.但从外延角度来看,比较容易.大体上是3+3,第一个“3”是指3个层面——企业,企业上面的供应链、产业链和生态链,以及在这上面的...
沈供18387833957：
传统制造业应该怎么用抓住互联网+促进企业发展,或者提升转型升级 -
11655邓殃
： 记住一句话:想方设法让客户可以通过网络找到你,这个是被动的;想方设法通过网络获取目标用户,这个是主动的方法;因为只有先找到目标客户才能卖给他服务或者产品,方法没有好坏,找到客户才是目的.找到之后就是卖给他产品或者服务,给客户选择你产品或者服务的理由,比如:价格、质量、速度、品牌效应等等.给客户一个理由,然后他知道为什么选择你.商业的本质并没有发生改变,但是获取客户的途径发生了改变,给客户选择你的产品方法发生改变.
沈供18387833957：
制造业转型升级的方法有哪些
11655邓殃
：这个问题很大,如何转型有很多因素的制约,包括你的企业的发展现状,有多少资金的支持等等. 最近在网上看到了一个制造业转型的报告,里面提出了3种制造业转型方法,产业转型、盈利模式、运营模式转型.你可以参考一下. 产业转型...
沈供18387833957：
目前我们工厂想进行智能制造转型升级,但苦于不知道怎样做才是最佳的优化方案, -
11655邓殃
： 智能制造源于人工智能的研究,包含智能制造技术和智能制造系统.智能制造是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统,它在制造过程中能进行智能活动,诸如分析、推理、判断、构思和决策等.通过人与智能机器的合作共...
