前向一体化的企业例子

  • 营销实务“前向一体化、后向一体化、横向一体化”的实例有哪些?
    答:1、前向一体化:当一个企业发现它的价值链上的前面环节对它的生存和发展至关重要时,它就会加强前向环节的控制。典型的实施这一战略的例子是可口可乐公司,它发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率。
  • 前向一体化和后向一体化的区别是什么?
    答:前向一体化:向企业的下游发展产→销,后向一体化:向企业的上游发展产→供。2、获得控制权方式不同。前向一体化是获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权;后向一体化是获得供应商的所有权或加强对他们的控制权。举例说明 所谓前向与后向是对于企业自身而言的,如果企业控制了供应商企业,...
  • 举例说明什么是向后 一体化,向前一体化,横向一体化
    答:向前一体化(整合供应资源)。例如蒙牛从“卖牛奶”到建立“奶牛公社”。中国移动的“心机”业务带来的战略契机,并不是说中国移动要做这个手机,他们推广新业务可以锁定客户。无锡尚德进入单晶硅原料生产领域。横向一体化战略也叫水平一体化战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业...
  • 前向一体化战略理由
    答:日本的京瓷公司就是一个典型的例子,原本专注于硅酸盐材料生产和提供电子原件与瓷制零部件。随着技术的发展,京瓷公司不仅继续其核心业务,还扩展至电话设备和数码相机等电器产品的生产,从而转型为大型电子联合企业,实现了技术与市场一体化的双重突破。总的来说,前向一体化战略为企业提供了解决内部问题,...
  • 举例说明什么是向后 一体化,向前一体化,横向一体化
    答:比如说,我开了一家工厂,我是专门生产汽车的,我的前向一体化就是收购销售公司,以减少销售阶段,直接占有销售者占有的那部分利润;向后一体化就是收购给我的汽车提供零件的企业,以减少我的汽车成本,减掉成本那一部分利润;横向一体化就是并购同样为汽车制造的公司,就是所谓的强占份额,形成垄断 ...
  • 什么是前向一体化,后向一体化
    答:1、前向一体化就是企业沿产业链向下游的用户方向扩展,即在现有用户被动委托快递业务经营的基础上,向服务的应用层拓展,以收购的方式进入网络购物市场,自我建设与联盟。或与行业具有显著关联效应的出口型经贸企业,应配合相关机构,根据市场需求,积极设计并为客户提供定制化、个性化的业务和延伸服务,从而...
  • 前向一体化的战略理由
    答:企业还可以在技术方面进行前向一体化。比如,一个零部件生产企业就可以充分利用本企业的零部件,向组装领域发展。日本的京瓷公司本来是一家硅酸盐材料生产企业,为其它厂商提供各种电子原件与瓷制零部件。现在,京瓷公司在原有生产范围之外,又生产电话设备与数码相机等电器商品,成为大型电子联合企业之一。
  • 向前一体化和向后一体化是什么意思
    答:根据市场需求,主动设计并向客户提供定制化、个性化的快递业务与延伸服务,以提高企业业务量并增加业务收入。向后一体化是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品,如钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施;纺织厂自己纺纱、洗纱等。
  • 公司战略有哪几种战略类型?试就每一种战略类型举出一个企业实例
    答:一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化。如果它把其他品牌服装控制住,就属于横向一体化。多元化战略的类型包括:同心多元化和离心多元化。例如格力电器现在做除了空调之外,还生产其他电器就属于同心...
  • 什么叫做前向一体化?
    答:前向一体化就是通过兼并和收购若干个处于生产经营环节下游的企业实现公司的扩张和成长,如制造企业收购批发商和零售商。后向一体化则是通过收购一个或若干供应商以增加盈利或加强控制,如汽车公司对零部件制造商的兼并与收购。横向一体化就是对竞争的兼并与收购。

  • 网友评论:

    贾邓19410343401: 纵向一体化战略的含义及适用条件,举例说明 -
    30385殳界 : 经济学上,沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化.纵向一体化是一个战略性的计划,它是组织核心能力在企业内部扩张的一种形式,与它相同的还有横向一体化战略和加强型战略. 纵向一体化又叫垂直一体化,指企业将生产与原...

    贾邓19410343401: 前向一体化名词解释(前向一体化名词解释管理学)
    30385殳界 : 前向一体化就是企业沿产业链向下游的用户方向扩展,即企业在被动接受用户委托进行快件传递的现有业务经营的基础上,向服务的应用层拓展,通过收购、自建、联合等方式进军网络购物市场,或与业有显著关联效应的出口导向型经贸企业和相关组织单位开展合作.当一个企业发现它的价值链上的前面环节对它的生存和发展至关重要时,它就会加强前向环节的控制.典型的实施这一战略的例子是可口可乐公司,它发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率.

    贾邓19410343401: 竞争战略大体上可以有哪几种类型?各用一个公司举例 -
    30385殳界 : 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略.一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略.例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化.如果它把其他品...

    贾邓19410343401: 举例说明什么是向后 一体化,向前一体化,横向一体化 -
    30385殳界 : 比如说,我开了一家工厂,我是专门生产汽车的,我的前向一体化就是收购销售公司,以减少销售阶段,直接占有销售者占有的那部分利润;向后一体化就是收购给我的汽车提供零件的企业,以减少我的汽车成本,减掉成本那一部分利润;横向一体化就是并购同样为汽车制造的公司,就是所谓的强占份额,形成垄断

    贾邓19410343401: 在战略管理中供应商的前向一体话是什么意思???谢谢~~~~ -
    30385殳界 : 纵向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化. 前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用...

    贾邓19410343401: 前向、后向、横向一体化指什么? -
    30385殳界 : 前向、后向、横向一体化:1、前向一体化;一个企业沿着自己的产业链向上游环节整合,那么称为前向一体化.2、后向一体化;一个企业沿着自己的产业链向下游环节整合,那么称为后向一体化.3、横向一体化;一个企业必然是在某一个产业链的一个环节上的,比如原材料加工、零部件生产、产品组装、物流和销售等等.那么企业对同行业内其他与自己同属于一个产业链环节的企业或资源进行整合(典型方式是并购)的行为,称为横向一体化.

    贾邓19410343401: 企业合并与一体化的区别?企业合并与一体化的区别
    30385殳界 : 前向一体化就是企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有和控制其分销系统,实行产销一体化. 前向一体化是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,...

    贾邓19410343401: 战略管理中什么叫前向联合. -
    30385殳界 : 前向一体化(前向联合)就是企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有和控制其分销系统,实行产销一体化. 前向一体化是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略.在生产过程中,物流从顺方向移动,称为前向一体化,采用这种战略,是为获得原有成品深加工的高附加价值.一般是把相关的前向企业合并起来,组成统一的经济联合体.这通常是制造商的战略.

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