医院员工对医院的建议
答：员工对医院的建议简短 1. 增加就医便利性：建议医院优化线上预约系统，使患者可以更方便地预约挂号。此外，提供更多线下预约途径，如社区服务中心、药店等，方便患者就近预约。2. 提高医疗服务质量：建议医院加强医护人员的培训，提高他们的专业技能和服务意识。同时，提供更多的健康教育和宣传材料，帮助患者更...
答：1. 提升预约系统效率：医院应改进在线预约系统，确保患者能更快捷地完成挂号。同时，考虑在社区中心及药房设立预约服务点，方便患者就近进行挂号。2. 提升医疗服务水平：医院需加强医护团队的专业培训，提升其专业技能和服务水平。此外，应增加健康教育资料的发放，帮助患者更好地理解病情和治疗方案。3. 改善...
答：1、减少等待时间：缩短患者在等待区的逗留时间，提升医院运营效率。2、提升医疗质量：确保医护人员提供高标准的医疗服务，增强医患之间的沟通，增加患者的满意度。3、强化消毒措施：医院必须加强环境消毒，预防交叉感染的发生。4、优化诊疗流程：简化诊疗流程，降低患者就诊的复杂性。5、提高信息化水平：利用信...
答：1、改善等待时间：减少患者在等待区的等待时间，提高医院效率。2、提高医疗服务质量：确保医生和护士提供高质量的医疗服务，加强医患沟通，增加患者的满意度。3、加强消毒工作：医院应该加强环境消毒工作，防止交叉感染。4、优化医疗流程：简化医疗流程，减少患者就诊的繁琐程度。5、提升信息化水平：利用信息技...
答：员工对医院的意见和建议如下：意见：1. 管理层需在理念上进行主动调整，不仅要以患者为中心，也要重视职工的需求。2. 提升职工的“幸福指数”取决于他们合理诉求的解决。3. 应让职工感受到自己是医院的主人，参与到决策过程中。4. 为员工提供事业发展平台，通过发展亚专业、提升硬件设施，以及奖金分配向...
答：1. 医院需提升医疗团队的专业技能并通过持续培训来优化服务质量。同时，应重视患者意见，及时调整服务流程，以增强患者满意度。2. 医院应当加大对员工的培训力度，以提高医护人员的专业能力和服务水平。培训内容应涵盖医疗技术、服务态度、沟通技巧等多个方面。3. 医院必须加强对医疗设备的管理与维护工作，...
答：员工对医院意见和建议如下：意见：1、首先，管理层在理念上主动进行调整，不仅要以患者为中心，更要以职工为中心。2、其次，“幸福指数”的提升在于职工的合理诉求得到解决。3、让职工体会到当家做主的感觉。4、为员工搭建事业发展平台，通过发展亚专业，提升硬件设施，奖金向临床科室和风险科室倾斜，在为...
答：提高患者的满意度。2、医院应加强员工培训，提高医护人员的专业素养和服务质量，培训内容可以包括医疗技能、服务态度、沟通技巧等方面。3、医院应加强医疗设备的管理和维护，确保设备的正常运行和使用效果，对于一些高精尖的设备，医院应组织专业培训，让医生和技术人员更好地掌握设备的使用和维护。
答：如果您是医院员工，可以这样写。1、按照医疗行业要求，不断改进和更新硬件，提高科学诊断水平。2、以人为本，进一步研究奖惩激励机制，科学排班。3、给医务工作者接受继续教育和参加学术交流的机会。4、钻研业务，打造特色科目，塑造本院特色。5、研究、接受患者比较集中的意见。如大处方、全检查、目录外用...
答：激发员工的工作积极性和创新精神，共同为医院的持续发展贡献力量。综上所述，个人对医院发展的建议是提高服务质量和技术创新。这不仅需要医院在流程和制度上进行优化和改进，还需要医护人员和全体员工的共同努力和持续学习。只有这样，医院才能更好地满足患者的需求，提升整体医疗水平，赢得社会的认可和尊重。
网友评论：
荀兔15378192452：
医院领导让我们每个人都写些对医院的建议...帮下 -
55932廉廖
： 如果您是医院员工,可以这样写. 1.按照医疗行业要求,不断改进和更新硬件,提高科学诊断水平. 2.以人为本,进一步研究奖惩激励机制,科学排班. 3.给医务工作者接受继续教育和参加学术交流的机会. 4.钻研业务,打造特色科目,塑造本院特色. 5.研究、接受患者比较集中的意见.如大处方、全检查、目录外用药量大和业务骨干收受红包现象.
荀兔15378192452：
我在医院工作,对于医院的合理化建议我该提出哪些?最好有关于奖金方面的. -
55932廉廖
： 首先得把临床和后勤分开,临床要优于后勤,要有基奖,基奖按职称分,基奖以上的按劳动经济效益分.
荀兔15378192452：
医院发展建议!好的答案追加一百分! -
55932廉廖
： 没有大批资金的话可以先和大医院合作开展医疗项目,尤其是手术,逐步发展医院的硬件设施,提高医务人员的业务素质,开展特色医疗针对某一种疾病.不要急于求成,一定要完善规划.
荀兔15378192452：
你们认为现在的医院有什么地方是应该改善的吗? -
55932廉廖
： 医患关系紧张是多种原因共同导致的.对患者来说,医院收费过高,医务人员的态度等都是问题 对医院来说,法律上的举证倒置让医院很被动.病人和家属的一些行为让医院无奈 要解决这个问题不是医院改变就能行的,这要从多方面下手.就医院来说,可以用院内民意调查的形式来知道病人的想法,并解决一部份可以解决的问题,可以提高一定的病人满意度
荀兔15378192452：
健康不仅仅是医务人员的工作职责 -
55932廉廖
： 一切以病人为中心是医院一切工作的永恒主题,也是医院工作的最高宗旨.以病人为中心,就是把方便让给病人,把病人的需求视为医院的追求,有效促进医院服务质量再提高.这也是与梅奥一直坚持的提升国内医院病患满意度的理念一脉相承...
荀兔15378192452：
在医院工作的朋友谈谈对医院网络推广的建议和想法??? -
55932廉廖
： 团队 分工 社区推广 竞价 平台 文案 微博 品牌 等!keyword就这些了!
荀兔15378192452：
如何实现医院全面质量管理 -
55932廉廖
： 最近刚在做全面质量管理培训.这个是我网上搜的 对我没什么用 ,估计对你有用 一个医院质量改进策划的成功案例 某医院管理顾问机构受邀为某市中心医院进行医院质量管理模式的整体策划,目的在于完善其管理体系,提高服务质量,提升...
荀兔15378192452：
我现在是一家市医院的正式员工(有编制),工作已一年多... -
55932廉廖
： 合同签几年当然要看在校的时间了,根据你的情况,我也建议你跟医院签合同,只要你研究生毕业后还回原单位工作,单位工资照发,这样即解决了家庭困境,也解除了毕业后找不到工作的顾虑,一举两得.等你研究生毕业回到原单位后,再重新做决定也不迟.据我了解,单位对外出进修员工会有一些约束制度的.但不管怎样,考上研究生是件可喜可贺的事.我祝贺你!
荀兔15378192452：
怎样开展员工培训工作 -
55932廉廖
： 员工培训工作是指医院为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效和对医院的贡献,所进行的有计划、有组织、有系统的各种活动. 现代人力资源本理论认为,医院员工的智力、技能、经验与品...
