医院年终评优评先方案

  • 三级公立医院等级评审分为国考和省考
    答:国家三级公立医院绩效考核即俗称的“国考”。国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》提出要将绩效考核结果作为公立医院发展规划、重大项目立项、财政投入、经费核拨、绩效工资总量核定、医保政策调整的重要依据,同时与医院评审评价、国家医学中心和区域医疗中心建设以及各项评优评先工作紧密结合。
  • 医院活动实施方案
    答:1、将绿色医院的创建工作纳入医院全年工作计划,与等级医院建设、医院管理年、医疗质量万里行、创建平安医院工作结合起来,制定比较完整的“绿色医院”创建方案,制定并落实具体的检查措施。 2、成立绿色医院创建领导小组,由院长亲自主抓,建立健全保护环境、节约能源和医疗污水污物处理等方面的规范制度,制定创建方案,指定专人...
  • 医德医风考评总结个人
    答:为加强创建工作的组织领导,我们实施院长“一手抓业务工作,一手抓行风工作”的“一岗双责”制度;组织人员,设立创建活动办公室,结合正在开展的医院管理年和医疗质量管理年活动,我院研究制定了创建医德医风示范医院的活动方案和详细的考核评价细则,明确了工作目标和评价要点,落实了责任科室和人员。我们制定了《医德医风奖惩...
  • 2023年医院工作计划汇总3篇
    答:医院现有职工35人,其中临时工13人,开放床位30张,在原有临床科室的基础上,今20xx年又增加了针灸理疗科。是去20xx年20xx年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目,按照上级要求,拟定了《县中医院专科建设实施方案》,找准了发展的路子,形成了自己的优势和特色,不断提高专业技术水平,逐步形成“人无我有,人有...
  • 医院服务工作总结(精选5篇)
    答:护理标准,全面落实和指导基础护理,保障患者生活护理,开展优质护理服务,逐步减少陪护,制定了对自行完成生活护理的患者鼓励做;不能有效完成生活护理患者指导做,不能完成生活护理患者帮助做的原则,从整体上规范了临床基础护理服务;对示范科室护理人员分层次使用,因岗设人,弹性调配,对小组长进行目标考核,与年终评先、评优...
  • 医院工作总结模板
    答:护理标准,全面落实和指导基础护理,保障患者生活护理,开展优质护理服务,逐步减少陪护,制定了对自行完成生活护理的患者鼓励做;不能有效完成生活护理患者指导做,不能完成生活护理患者帮助做的原则,从整体上规范了临床基础护理服务;对示范科室护理人员分层次使用,因岗设人,弹性调配,对小组长进行目标考核,与年终评先、评优...
  • 关于印发《医院投诉管理办法(试行)》的通知的内容
    答:医院应当定期统计投诉情况,统计结果应当与年终考核、医师定期考核、医德考评、评优评先等结合。第三十七条未按照本办法规定开展投诉管理工作,导致发生严重群体性事件的,按照《医疗事故处理条例》的有关规定给予处理,同时要追究医院和有关部门负责人的领导责任。卫生行政部门接到医院关于重大投诉事件的报告,未及时组织调查...
  • 医院职能科室应该怎样做好绩效管理
    答:在医院设职能科室绩效考核办公室,负责考核指标筛选、实施方案制定、科室工作计划审定与监督、组织测评、审核材料、统计结果和反馈。 (2)考核流程。职能科室绩效考核分为月度考核、半年考核和年度考核,分别组织开展,主要操作流程为方案制定—绩效培训—科室自评—现场测评—汇总审核—结果统计—反馈讲评—绩效奖励。 (3)...
  • 医院临床路径工作总结
    答:1、将临床路径管理工作纳入医疗质量考核范畴,制定相应的考核标准和评分细则,医务科、质控办负责平时督导、检查,每半年进行一次全院考核,考核结果与各科室评优评先挂钩。 2、实行单项考核。医院于xx年下发了单项考核指标的通知,要求各临床科室深入开展临床路径管理工作,由质控办负责考核,根据各科室完成情况严格落实奖惩规定...
  • “四轮驱动”医改新时代倒逼医院绩效“五大转型”升级
    答:国办发〔2019〕4号《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》发布,将绩效考核结果作为公立医院发展规划、重大项目立项、财政投入、经费核拨、绩效工资总量核定、医保政策调整的重要依据,与医院评审评价、国家医学中心和区域医疗中心建设以及各项评优评先工作紧密结合,作为选拔任用公立医院党组织书记、院长和领导班子成员的重...

  • 网友评论:

    韩该13185727068: 医院绩效考核标准 -
    40519魏贫 : 首先从医院工作效率、消耗、医疗质量和经营状况等方面经专家咨询选出代表指标.效率指标包括:平均住院日,床位使用率,病床周转率,每医生年门诊人次,人均业务工作量等;消耗指标包括:平均每门诊人次费用,平均每住院病人费用,...

    韩该13185727068: 怎样制定科室年终考评制度
    40519魏贫 : 岗位职责、质量目标、公司规章制度 拎出最关键的几条,建立个加减分规章喽 再加上突出业绩加分项和漏失扣分项

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