医院高值耗材采购流程图
答：签字流程图:请购人 -- 请购人部门经理 - 采购人 - 采购人部门经理 –--》 总经理 采购人员只有在取得核准的采购申请单后，才可实施采购。5.2.2 对采购订申PO或合同的申请 5.2.2.1 采购订单 如果采购人需要采购订单，采购人可凭已核准的采购申请单，向财务...
答：医用耗材有一次性医药包、伤口敷料、护创材料、一次性医用导管、医用消毒片、一次性灭菌橡胶手套、留置针、医用胶带、医用纱布、穿刺针、活检针、医用绷带。1、低值耗材指单价相对较低且无需植入或介入人体内的卫生材料（如输液器、注射器、敷料），该类耗材需求量大、使用科室广泛，是医院开展常规诊疗活...
答：医用耗材有一次性医药包、伤口敷料、护创材料、一次性医用导管、医用消毒片、一次性灭菌橡胶手套、留置针、医用胶带、医用纱布、穿刺针、活检针、医用绷带、骨科夹板、一次性注射器、手术室防护隔离卫生用品等。医用耗材有哪些 医用耗材指的是用于诊断、治疗、保健、康复的消耗性器件设备，具有一次性、频繁性...
答：此次全国冠脉支架产品带量采购接续采购落地后，国金证券分析师预计，生产厂商有望获得合理利润空间。未来高值耗材领域医保控费工作常态化进行的过程中，将充分考虑厂商生产和供应的积极性，医疗器械板块政策情绪有望逐步触底回升。纵观国家组织的三次高值耗材集采，招商证券认为，从冠脉支架的“降幅为准”，到...
答：4. 采购流程图：采购计划 采购申请 部门经理（总经理） 审批 物流部门（库存核实）询价采购订单、合同（部门经理审批、财务部门审核） 货到 验收入库（收料单或入库单）发票单据齐全 物流部门经理 审核 财务经理 审核 部门经理（总经理） 审批 出纳 支付 供应商（报销人）5. 内容 5.1 采购分类 5.1...
答：常规耗材管理考虑实际情况，围绕“采购”为核心设定标准流程，通过三证管理、智能库存管理、人性化的科室领用环节，打造智能贴合使用习惯的功能模块，并且用贯穿全程的预警短信平台建立双重保障，确保无遗漏。6、高值耗材管理 高值耗材管理针对高值耗材的特性设计，从供应商资质审查开始，采用统一编码，与医院...
答：医疗器械品种中，高值，低值是什么意思？什么是高值医用耗材？顾名思义，是“高值”的医用耗材，医用耗材的界定相对容易，是一次性使用的医疗器械，其收费方式是医院在进价的基础上加价销售给患者。与之相对照的是医院列入固定资产进行分摊和折旧的资产类设备，其收费方式按次收取使用费或打包收费。“高...
答：该文对医院高值耗材管理问题进行了系统的分析和探讨，首先对当前我国一些医院在高值耗材管理方面基本情况特别是存在的问题进行了梳理，并分析了产生的原因；在此基础上，就如何加强医院高值耗材管理工作提出了一些有针对性的解决对策，旨在为医院更好地开展高值耗材管理工作、提升高值耗材质量和效率提供参考...
答：医院成本核算基础 1、建立医院成本核算机构,配备并培训相应合格的高素质成本核算人员; 2、建立健全医院成本核算及相关的内控制度; 3、确定医院成本核算的对象、内容、责任制度、原则、成本归集流程、成本分摊方法, 制定相关的成本核算流程图和各种成本核算用表单; 4、制定医院相关消耗定额及内部服务(成本转移)价格; 5...
答：国内医疗器械各子行业市场占比情况与全球市场大体类似。2019年，医疗设备子行业拥有过半的市场份额，占比为56.79%;其次是高值医用耗材子行业，市场份额为19.78%;紧接着是低值医用耗材，市场份额为12.14%;占比最小的是体外诊断子行业，占据11.39%的市场份额。中国医疗器械行业国产化率较低 我国医疗...
网友评论：
车兰19765115048：
有哪些好用的医 - 院耗材全流程管理方案? -
53947车轰
： 一园耗材分为常规耗材和高值一用耗材.二者在管理过程中有区别,也有联系.在采购流程上,常规耗材采用日常库存管理,而高值耗材则在临床需要时进行预约采购;在涉及金额上,高值耗材的单价较高,使用风险较大,需要严格管控.现在针对一院耗材全流程管理的做得比较出色的有保力一院耗材管理系统,其充分考虑实际情况,围绕“采购”为核心设定标准流程,从采购计划制定,耗材的采购及验收,科室申领,库存管理到日常工作提醒,多终端多媒介的方式,让耗材管理流程变得简单.而针对特殊的高值耗材,则引入条码管理和追溯功能,加强高值耗材的风险管控.
车兰19765115048：
医用耗材申购管理程序有哪些 -
53947车轰
： 医用耗材系统管理 医用耗材的使用是医院发展中必不可少的一环,如何能够更好的管理医院医用耗材,有效地控制好、使用好＂医用耗材＂,为医院资金的收益最大化提供保障,是医院现阶段的重要目标任务. 采购管理 对常规医用耗材,严格...
车兰19765115048：
我想知道医疗器械采购管理制度 -
53947车轰
： 医疗器械采购流程:向本院医疗器械管理委员会提交申请----供应商提供产品资质证明及资质加盖单位公章的原件或复印件------递交医院感染管理科审核资质-------反馈信息给器材科
车兰19765115048：
请问谁清楚医院药物设备的采购流程
53947车轰
： 首先由医院提出需要采购的药物种类、名称、剂量、产地、厂商、数量,所需设备的种类、型号、名称、性能、产地、厂商、数量,报当地政府招标采购办公室待批,申请批准后发标,召开招标会.中标企业就会自动按合同办理余下的内容了. 当然,这是指国营医院,如果是私营医院,就是老板说了算了.
车兰19765115048：
新手管理医院的医学装备设备是怎么管理,有关财务这方面的?就是固定资产 -
53947车轰
： 保力医院固定资产管理软件拥有专业全面的固定资产管理系统,包含了设备资产卡片管理、设备条码管理、固定资产管理电子账、设备折旧管理、固定资产转科管理、固定资产盘点清理、资产入库以及预备账户管理、灵活自由的资产查询、固定资产报废管理、应急设备,共享平台、立固定资产预备账户、数据备份,导入,导出功能.
车兰19765115048：
南大一附院医用耗材采购程序,是否所有医用耗材都要挂网招标? -
53947车轰
： 国家规定所有高值耗材全部采用阳光采购,也就是挂网,江西也即将进行高值耗材的挂网采购,但是低值的暂时还没有.
车兰19765115048：
医疗器械销售公司怎么管理 -
53947车轰
： 一、医疗器械的采购程序:在销售医疗器械之前,先了解客户的组织结构和工作程序,可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点.1, 组织结构医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人;申请方式有口头要求或书面呈述,填写采购申请...
车兰19765115048：
现在医疗器械耗材做什么比较有前景 -
53947车轰
： 高值耗材,第一:价格高,收益高;第二:高值耗材部分进医院比较容易,不用招标,特别是一些大品牌的.
车兰19765115048：
设备管理软件. -
53947车轰
： 保力设备科管理软件,全面的医院设备及耗材管理软件,按照医院标准的流程设计,符合规范管理要求的综合管理.涵盖了医院医疗设备、高值(植入、介入)、低植耗材的全流程终身管理.在管理方面,涵盖了设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护、维修、效益分析、报废全流程的管理.帮助医院设备科解除日常管理过程中的难题.
车兰19765115048：
医用高值耗材有哪些类别 -
53947车轰
： 摘要:高值医用耗材的类别众多,大致可分为血管介入类、非血管介入类、骨科植入类、神经外科类、电生理类、起搏器类等多种,像心脏支架、人工关节、透析管路等都属于医用高值耗材.高值医用耗材的价格是比较贵的,主要是因为这类医...
