十七冶干部考核

  • 如何提高中层管理人员能力建议和意见
    答:2、提高执行力,各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用。 中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达,既要对上级负责,又要对下级负责;既要吃透上级精神,把领导的意图完完整整地向职工传达,又要结合实际,把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。好的主管人才要能独立思考及独立行动,只要最少的指示,就能去执行工...

  • 网友评论:

    闾志15757524694: 国企员工末位淘汰管理办法 -
    31536邹命 : 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:覃晓芳 员工末位淘汰管理办法(试行) 第一条:实施目的 为完善建浦公司用人机制,实行各岗员工动态化管理,优化员工队伍结构,激励全体员工努力工作,提升绩效;结合公司实际,经研究决定...

    闾志15757524694: 请问中国十七冶 里面的文职类工作怎样?工作环境、晋升空间如何?谢谢 -
    31536邹命 : 只要能吃苦,哪都不是问题,要学会上厕所要跑很远,经常没饭吃,热天热死,冷天冷死,到总部可能会好点,不过要有关系,升职,那是做梦.

    闾志15757524694: 生产现场管理人员的工作职责有哪些 -
    31536邹命 : 1岗位总体描述: 1.1负责生产组织管理工作,生产计划和生产作业计划编制、落实;生产现场管理、生产调度(段长)、生产领班、工序质量管理,完成公司下达的各项生产工作任务. 2岗位设置目的:了加强生产组织管理、现场管理、工序管...

    闾志15757524694: 如何做好一名中层管理人员的工作?中层管理人员需要什么样的素质? -
    31536邹命 : 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的.作一个合格的管理人员是难的,对企业的中层管理人员,由于其地位的特殊性,要合格,似乎是难于上青天了. 然而为了企业的发展,蜀道再难,也还是要上的....

    闾志15757524694: 务虚会发言材料和年终工作总结有什么区别? -
    31536邹命 : 务虚会发言一般是谈第二年的工作思路的,一般情况下分成今年工作总结、存在主要问题,明年工作思路和举措三个部分.务虚会是重点畅谈明年的工作思路和发展方向,重“虚”. 务虚会是相对于务实会而言的.一般单位在年初或某一阶段初期召开会议,商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标,以作为以后工作的准则和大纲. 年终工作总结也叫做务实会,是对过去一年、某一时期或某项工作的情况(包括成绩、经验和存在的问题)的总回顾、评价和结论.年终工作总结是一年来工作完成情况、亮点和存在的不足之处,重“实”.

    闾志15757524694: 求工作总结 -
    31536邹命 : 一、 工作概述 主要是根据生产计划对电器车间进行组织、安排、管理,以达到按时、按点的完成相关的工作任务. 二、 本月工作内容 保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务. 三、 本月存在的问题 时间管理中手忙...

    闾志15757524694: 超市管理工作自我评价 -
    31536邹命 : 自我评价的内容: 1、各项工作内容及对应指标的完成情况 2、工作中存在的不足及优化建议 3、工作的获得提升的地方

    闾志15757524694: 人力资源工作具体指哪些? -
    31536邹命 : 简单而言,人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程,是以人为本思想在组织中的具体...

    闾志15757524694: 如何准确评价干部的成绩与不足 -
    31536邹命 : 王昆顺考察干部是组织部门一项经常性的业务工作,也是干部任免工作的必经程序.准确地评价一个千部的优点和缺点、成绩与不足,是党委使用和管理干部的重要依据.用人问题上的失误,在很大程度上是不能准确评价干部造成的.在干部的...

    闾志15757524694: 如何写好干部考察材料 -
    31536邹命 : 干部考察,是党组织对干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行鉴别和评价的活动.考察材料是在考察的基础上所形成的综合材料.它是干部考察结果的基本表现形式,是选拔任用干部的重要依据;是全面、历史地了解熟悉干部的重要途径...

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