十大企业管理成功案例1000
答：首先,松下设立严格的财务制度,由其财务主管负责直接向总公司报告其财务状况,并且订立了严格的会计制度:其次,松下建立公司银行,各部门的利润都汇总于此,同时各部门增加投资时,必须向公司银行贷款;第二,实行人事管理权的集中,松下认为人才是公司最重要的资源,每位超过初中学历的员工都必须经过总公司的仔细审核。所有管理人...
答：1．安通公司的投资决策 安通公司是一家特种机械制造公司。该公司下设１０个专业工厂，分布在全国10个省市，拥有20亿资产，8万员工，其中本部员工200人。本部员工中60%以上技术管理人员，基本都是学特种机械专业的。该公司所属企业所生产的产品由政府有关部门集中采购，供应全国市场。改革开放以来，安通公司...
答：综观我国工业部门,通信设备领域的替代是最成功的,这一方面是因为政府政策的作用(对民族工业予以一定的保护),另一方面是因为以华为为代表的一批市场化程度高的企业卓有成效的努力。 相比之下,民用汽车的进口替代是最不成功的。主要原因是非市场化的方式向外资开放市场并保护原有国有汽车制造企业(向外资企业开放了市场但...
答：因此无论多么庞大的一个公司,想要跟其他品牌竞争,除了品牌本身要能有独特之处,超越别人,在公司的管理上,也可以借鉴别人的长处,像李宁crm管理系统的转变就是一个很好的例子。 客户关系管理的成功主要取决于公司机构遵守这些最佳惯例的程度:对于那些出现问题的客户关系管理项目,其原因基本上都在于没能遵守好的实施惯例。
答：质量管理持续改善案例1 案例一:阿迪达斯的失败 阿迪达斯公司成立于1949年,其运动设备(产品)目前在全球同类产品的市场占有率为12%,落后于1972年才成立的耐克公司30%的市场占有率达18个百分点。然而,在耐克崛起之前,全球运动产品几乎是阿迪达斯一家的天下。1954年世界杯足球赛,阿迪达斯因其生产的球鞋鞋底的塑胶鞋钉能帮助...
答：人力资源管理经典案例 篇1 在一家大型企业从事HR长达5年的李先生,眼下正打算跳槽去一家小型企业担任副总。“在公司,我总觉得自己是个谁都能取代的角色。招聘、面试,任何一个部门的同事都能做,而薪资设计,公司早就有一套完善的体系。我越想越觉得自己可有可无。” 在某国企工作的王经理,也是心力交瘁,他把自...
答：嘉陵股份有限公司的JIT推行；中国嘉陵股份有限公司所生产的“嘉陵”摩托车是全国第一品牌，现有8种排量（35－150ml）100多个车型，累计产销量逾1000多万辆，占全国摩托车总量的1/5以上，现已形成年产200万辆的生产能力。这家公司具有强大、完善的开发、生产、营销体系，出口50多个国家和地区。 在过去，...
答：经营管理的难题一、餐饮企业的管理学难题厨师群体的流动性与企业经营风险的矛盾。对于所有的经营性经济实体来讲,企业管理的核心都是人才的管理。尤其是从工业经济向知识经济转型,从计划经济向市场经济转型的今天,人才的管理是决定整个企业经营成败的关键;但是,人才管理对于餐饮企业而言有着不同一般的意义。因为餐饮行业的...
答：韩国三星集团韩国三星集团是一家跨国公司，职工16万人，年销售额近1000亿美元；在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快， 产品涵盖之广、市场份额之大、出口创汇之巨都是超出人们想象的。那么三星集团管理优势何在？重要优势是它的班组管理。 班组在完成生产任务后，也利用空余时间参加社会公益...
答：华为公司成功的案例分析篇1 GSM: 华为与跨国运营商MTN在非洲的广泛合作 作为跨国运营商的MTN,是南部非洲地区的主流运营商,服务于南部非洲6个国家:南非、尼日利亚、乌干达、喀麦隆、卢旺达等。至2003年底,MTN的GSM网络用户已经超过950万。 华为与MTN合作地区已经覆盖尼日利亚、乌干达。成为MTN第二大设备供应商,规模将近...
网友评论：
郎容13069381797：
企业管理成功案例分析 -
6173黄禄
： 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...
郎容13069381797：
有谁知道哪些著名企业的管理模式很成功吗 举几个例子 -
6173黄禄
： 中国比较有名气的几个公司其管理模式都很经典:华为的狼性文化,海尔的多元化战略及服务,联想的国外并购等等,有许多,建议可以先看看《激荡三十年》这本书.
郎容13069381797：
“价值链管理运用得比较成功的知名企业”及其案例 -
6173黄禄
： 中国的企业在刚刚摆脱了计划经济的束缚后,急于求得发展,又恰逢入世带来的种种压力,面对机遇与挑战,中国的企业更渴望能有一个先进科学的理论来做指导,能在激烈的竞争中尽快的成长起来.因此,在90年代后期,中国企业管理界已经...
郎容13069381797：
我国5S管理成功案例 -
6173黄禄
： 借鉴一些推行成功企业的经验,可以指导企业推行5S工作.下面就引入某企业的案例来看看他们是如何推行5S并取得成功的. 某纺织品公司,以下简称为D公司,早在2004年就完成了5S的全面推行,取得了巨大的成绩.下面来看看他们在推...
郎容13069381797：
有哪些农业企业管理成功的案例分析 -
6173黄禄
： 街村华西村农民会种地,只有少数经济实力强的农民自买运输工具,但不一定会销售、农村和农业等方面的政策时,以帮助农民制定第二年的种植计划,如种子鉴定,使农民分享到农产品加工,合作社一般都经营有方.为了保护农民的利益,因...
郎容13069381797：
举例说明企业管理是企业一切活动的核心,举些经典的成功案例,谢谢
6173黄禄
： 首先,weiseyed一定要踢出去,看他都说了些什么?企业管理有5大职能:决策、领导、组织、控制、创新.可以通过这5个方面去阐述上面的命题.
郎容13069381797：
精细化管理案例,外国企业的最好. -
6173黄禄
： 世界500强的精细化管理 分析世界500强企业的成功之路,会发现500强的管理和经营细致入微,精益求精.老子云:“治大国若烹小鲜”,精细的管理和营销孕育出尽善尽美的产品和服务——这是企业做大做强的真谛.细致量化的管理是企业...
郎容13069381797：
推荐一些著名的商业管理、企业家成功经验事例、著名企业优势力制度…方面书籍
6173黄禄
： 通用汽车管理,杰克韦尔奇,微软公司、唐骏、李开复,百事可乐经营模式,宝洁公司、联合利华,万科地产,王石等等全球100强企业都可以借鉴,主要看你想在哪方面运用,是自己开公司,还是给公司管理,做职业经理人,不同企业经营方式和理念各有千秋.
郎容13069381797：
精细化管理案例谁有?来一个 -
6173黄禄
： 分享一个精细化管理案例之公开透明是化解矛盾、解决管理问题的最好方式.知道、知情就是最伟大的力量,打破拜托式管理要从系统知情做起.而系统知情就是以事情为依据做管理,并且让企业里面各个部门、各个环节形成相互制约的关系...
郎容13069381797：
企业成本管理成功案例 -
6173黄禄
： 大自然地板在管理、成本控制上还是比较成功的,公司现在推行QS管理(从6S上发展过去的),和4R执行力,这两个管理措施都是公司花高成本引进的 在这我也不好多说什么 网上有一些相关内容 可以自己查
