团队发展的四个阶段
答：团队发展通常经历四个主要阶段。1. 形成期：这是团队成立的初期阶段，成员之间还在相互了解和适应中。目标是确保团队迅速稳定，成员快速熟悉各自的角色和任务，以减少初期的不确定性和风险。2. 凝聚期：在这个阶段，团队成员开始建立信任，并形成共同的目标和价值观。目标是发展核心成员，提升他们的能力，并...
答：团体发展一般分为开始阶段、过渡阶段、投入阶段和结束阶段这四个阶段。1、开始阶段 开始阶段是最困难和具有挑战性的时期。团体成员存在种种顾虑和不适应。成员最强烈的心理需求是获得安全感。组长的任务是协助成员相互间尽快熟悉、了解，明确团体目标，订立团体规范，建立安全和信任的关系。2、过度阶段 这一...
答：团队发展的四个阶段 第一阶段：融入阶段 在这个阶段，新成员会多次确认他们是否属于这个团队。常常会有焦虑、恐惧和排斥的情绪出现。成员需要归属感，希望被看到、被听到、被注意到。如果有经验丰富的成员表现出友好，新成员会期望从他们那里获得指导和帮助。幸运的是，这个阶段通常不会持续很长时间。第二...
答：团队一般要经历四个阶段。1、形成期∶从混乱中理顺头绪的阶段。目标是立即掌握团队，快速让成员进入状况，降低不稳定的风险，确保事情的进行。2、凝聚期∶开始产生共识与积极参与的阶段。目标是挑选核心成员，培养核心成员的能力，建立更广泛的授权与更清晰的权责划分。3、激化期∶团队成员可以公开表达不同...
答：团体发展一般分为形成、初始、规范和成熟四个阶段。在形成阶段，团体的目标和愿望开始萌芽，人们开始组织活动、讨论想法，但团体还没有真正成立。在初始阶段，团体正式成立，并由几个核心成员开始动员更多人加入，建立组织结构和分配任务。在规范阶段，团体开始制定明确的规章制度，并积极参加相关的培训和交流...
答：这四个发展阶段是：（1）创建期。（2）磨合期。（3）凝聚期。（4）整合期。一、创建期 团队成立初期，都会有雄心勃勃的发展目标和发展计划，但随着人员的逐渐丰满，目标和计划不可避免地要有相应的微调。这一方面是团队组织者的经验与实际运行的差异，另一方面，外部因素的变化也使得团队不得不努力适应...
答：团队的形成和发展以组织目标为参照可以分为四个阶段。这四个发展阶段就是创建期、磨合期、凝聚期和整合期。每个阶段的特点不一样，这四个不同阶段都会有不同的特点：1、创建期：团队成立初期，都会有雄心勃勃的发展目标和发展计划，但随着人员的逐渐丰满，目标和计划不可避免地要有相应的微调。这一方面...
答：但是任何一个团队，要达到这样的水平，通常需要经历四个阶段：第一阶段是融入阶段。这一阶段，人们会多次确认，他们是否是这个团队中的一员。这时候，焦虑、恐惧、排斥的情绪会常常萌发出来。成员在这个团队中，非常需要归属感，也需要被看到、被听到、被注意到。这时候，如果有“老成员”表现出了友好的...
答：群体的发展一般会经历四个明显的阶段，这些阶段分别是：1、形成阶段：这个阶段主要是指群体刚刚形成的阶段。在这个阶段，成员之间可能相互并不了解，也没有形成共同的价值观和目标。因此，这个阶段的主要任务是增进成员之间的相互了解，建立信任，并初步建立起团队的规范和行为准则。2、震荡阶段：这个阶段是...
答：1、形成阶段 “形成”阶段发生在团队首次见面时。在团队成长的初始阶段，团队领导者必须非常清楚团队目标，并就项目提供明确的方向。2、震荡阶段 随着团队开始合作，进入了“震荡”阶段。这一阶段是无法避免的，每个团队，尤其是一个从未合作过的新团队，都会作为一个团队经历这一部分的发展。3、标准化阶段...
网友评论：
安征19757562563：
需经历哪几个阶段才能使一个团队成长成熟起来? -
22965常兰
： 团队的形成和发展以组织目标为参照可以分为四个阶段. 这四个发展阶段是: (1)创建期. (2)磨合期. (3)凝聚期. (4)整合期. 一、创建期 团队成立初期,都会有雄心勃勃的发展目标和发展计划,但随着人员的逐渐丰满,目标和计划不可避...
安征19757562563：
布鲁斯·塔克曼的团队发展阶段模型的团队发展的阶段 -
22965常兰
： 1. 组建期.(Forming) 项目小组启蒙阶段. 团队酝酿,形成测试. 测试的目的是为了辨识团队的人际边界以及任务边界. 通过测试,建立起团队成员的相互关系、团队成员与团队领导之间的关系,以及各项团队标准等. 团队成员行为具有相当...
安征19757562563：
团队发展的阶段是怎样的?
22965常兰
： 团队发展的五个阶段是:组建期(Frming)、激荡期(Strming)、规范期(Nrming)、执行期(Perfrming)和休整期(Adjurning).(休整期是在1977年后加入的.)
安征19757562563：
试论述项目团队的特点,其发展的五个阶段的特征、表现及项目经理在各阶段的主要工作 -
22965常兰
：[答案] 答:团队的建设和发展都需要经历:形成阶段、需求阶段、正规阶段和表现阶段这样四个阶段. (1)形成阶段的项目团队的成员对于工作和人际关系都处于一种高度焦虑状态,团队成员的情绪特点包括:激动、希望、怀疑、焦虑和犹豫.在心理上处...
安征19757562563：
项目团队的发展过程是什么?
22965常兰
： 项目团队从组建到发展起来主要经历形成、磨合、规范、表现与休整几个阶段. (一)形成阶段 团队形成的基础有二种:一是以整个运行的组织为基础,即一个组织构成...
安征19757562563：
团队建设有哪些方法呢? -
22965常兰
：[答案] 第一种、精神离职 其特征为:工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作.但是也有积极一面,上、下班非常准时,几乎...
