培训与开发的四种方法
答：管理培训的方法在设计商更多的关注建立特定的学习和发展机会来提法哦潜能员工以及整个组织的领导能力，管理培训的目的是帮助管理者获得更加宽泛的技能来引领和促进组织的有效性，具体的培训方法有：1) 指导计划：由组织中具有较高领导地位和水平的人担任指导者，对参与者进行集中性的技能培训。2) 工作...
答：人力资源培训与开发包括的类型有公司内部老师的内部培训、公司外部老师的内部培训、参加外部企业举行的公开培训。1、公司内部老师的内部培训 此方法是在企业内的管理人员作为培训人或人事培训部门设专职的内部培训师，是内部的管理人员作为主讲人且根据企业内部的培训资料对员工进行培训，不是专职的培训人员，但...
答：企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择,当前,企业培训的方法有很多种,不同的培训方法具有不同的特点,其自身也是各有优劣。要选择到合适有效的培训方法,需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点及企业具备的培训资源等因素。下面我把企业培训常用的8种方法的特点和适用范围给大家做一介 绍,供...
答：【答案】：A、B、C、D 现场的个体培训与开发包括：①准备，制定工作任务表与工作细则，确定培训与开发目标，让受训人员做好准备，选择恰当的培训与开发人员；②传授，培训与开发人员以工作细则为基准，与受训人员一起讨论工作中应该做些什么。然后讲解工作应该怎样做，接着就工作步骤与方法进行示范；③...
答：培训开发的步骤共有四步：培训前的准备。主要是培训需求的分析，培训需求分析一般包括组织分析、人员分析、任务分析。培训的实施。包括确定培训目标、培训的内容、培训的对象、培训者、培训时间、培训的地点和设施以及培训的方法和费用；培训成果的转化。要实现这一步必须具备良好的氛围、上级的支持、同事的...
答：培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。1、讲授法 就是培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。2、演示法 这是运用一定的实物和教具，通过实地示范，使受训者明白某种工作是如何完成的。3、研讨法 通...
答：培训课程，网络学习。1、培训课程：可以邀请专业人员或公司内部的培训师进行多选题管理的相关培训，课程内容可以包括多选题管理的基本知识、技能和方法，以及如何制定和执行多选题管理计划等。2、网络学习：可以通过在线学习平台、网课、微信群等方式，进行多选题管理知识的学习和交流，获取新知识和技能。
答：二、培训与开发的方法：内部培训： 由组织内部的专业人员或培训师负责进行的培训活动，包括内部讲座、工作坊、岗位轮岗等。外部培训： 组织邀请外部培训机构或专家进行培训，或者派遣员工参加外部培训课程、研讨会等。在线培训： 利用互联网技术，组织员工参与在线学习、网络课程、远程培训等形式的培训活动。实...
答：培训开发技术与方法：一般意义上说，存在两种性质不同的培训方式。一是代理性培训。在这种培训过程中，被培训者学习到的不是他们直接获得的第一手知识，而是别人获得后传递给他们的第二手乃至若干手的间接性经验、阅历和结论。这种培训在传授知识方面效率较高。主要有：授课法、学徒培训、辅导培训、网络培训...
网友评论：
宰熊13491124964：
培训开发有哪些技术和方法?
19125史毕
： 培训开发技术与方法:一般意义上说,存在两种性质不同的培训方式.一是代理性培训.在这种培训过程中,被培训者学习到的不是他们直接获得的第一手知识,而是别人获得后传递给他们的第二手乃至若干手的间接性经验、阅历和结论.这种培训在传授知识方面效率较高.主要有:授课法、学徒培训、辅导培训、网络培训法;二是亲验性培训.被培训者是通过自己亲身的、直接的经验来学习的,所学到的是自己直接的第一手的经历与技能.这种培训有利于能力培养.在企业中,这两种培训是相辅相成的.有案例分析法、工作轮换、角色扮演、工作模拟法、心理测试 企业需要根据行业特性、实际情况来考虑选择哪种方法以达到最佳的效果.
宰熊13491124964：
如何实施有效的员工培训与开发 -
19125史毕
： 有效培训指的是在进行培训时,将组织目标和员工个人发展需求结合起来,有计划地组织员工进行培训,提高员工的知识和技能,改善员工的工作态度和行为,激发员工的创新动力,使员工更加胜任本职工作的管理活动.有效性可从以下标准测...
宰熊13491124964：
管理技能培训开发的方法有哪些 -
19125史毕
： 管理培训的方法在设计商更多的关注建立特定的学习和发展机会来提法哦潜能员工以及整个组织的领导能力,管理培训的目的是帮助管理者获得更加宽泛的技能来引领和促进组织的有效性,具体的培训方法有:1) 指导计划:由组织中具有较高...
宰熊13491124964：
针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考?
19125史毕
： 【答案】B【答案解析】根据培训方法与培训内容、培训目标的相关关系,企业培训方法分为:①与基础理论知识教育培训相适应的培训方法;②与解决问题能力培训相适应的培训方法;③与创造性培训相适应的培训方法;④与技能培训相适应的培训方法;⑤与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法;⑥基本能力的开发方法.其中,与创造性培训相适应的培训方法包括头脑风暴法、形象训练法和等价变换的思考方法等.
宰熊13491124964：
有效的培训方法有哪些是常用的 -
19125史毕
： 培训效果是指在培训过程中受训者所获得的知识、技能应用于工作的程度.只有当培训的效果得到评估后,整个培训过程才算结束.在对培训效果进行评估时,需要研究以下问题:培训后员工的工作行为是否发生了变化?这些变化是不是培训引...
宰熊13491124964：
员工培训的方法有多种,依据所在职位的不同,可以分为以下 -
19125史毕
： 培训方法,一种是纯理论的方式,还有理论加实操的方式,还有纯操作的方式;根据职位的话,看是什么企业什么岗位进行了,主要目的是为了提升员工整体素质和岗位适配程度.
宰熊13491124964：
关于企业管理培训课程开发,HR要知道的事有哪些? -
19125史毕
： 第一,培训是一把万能钥匙,第二,追求培训效果立竿见影,第三,培训也要注重过程,不能只是找一个老师讲课,第四,也要追赶潮流,添加一些有特色的课程,这样培训效果更好.这些都是hr要知道的事情.
宰熊13491124964：
人力资源开发与培训有区别吗? -
19125史毕
： 1、概念 人力资源开发的概念由美国学者Nadler提出,是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上,依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管理水平,使人...
宰熊13491124964：
员工的培训与开发应怎样做才能卓有成效 -
19125史毕
： 要做到有效,应该就是培训和开发,应该符合单位的现状以及发展趋势,符合单位的预算和承受力(这是能不能批的关键),能解决员工的问题,以及引导开发员工的潜在能力、和业务相关的能力.这样可能更有效一些,而不是人云亦云,浪费成本.
