基层武装部长集训心得
答：十点钟我们到操场排队到5楼会议室点验集训动员会，有钟部长主持动员，在张天荣领誓下我们举起右手向中国民兵誓词，园区党工委书记陶书记跟我们作动员，讲了一些办这次训练的起因，介绍了其他的相关情况，以及这次训练的安排和作息。之后我们吃了第一顿饭，还不错，虽然很多人觉得不好，但是跟快餐式的饭...
答：当兵锻炼心得体会(一) 时光飞逝,转眼间刚到部队当兵锻炼的日子已经离我们远去,但是当兵锻炼期间的每一幕都留在我的心中。 到基层连队当兵锻炼不仅让我看到了基层连队完善的硬件设施,学习到了基层的管理经验,更让我体会到了基层连队官兵过硬的纪律作风;不仅让我们熟悉基层连队工作的基本情况,更让我们看清了将来在基层工...
答：12月,焦裕禄为车间基层干部总结了十条工作经验。这十条工作经验是:(1)要依靠群众;(2)要发扬民主;(3)要经常总结工作;(4)要学习政治;(5)要利用积极分子做工作;(6)要了解群众思想,关心群众生活;(7)要依靠党的领导;(8)要搞好团结;(9)要学习党的政策;(10)要主动向上级汇报情况。厂党委采纳了这十条经验,改...
答：中队认真按照《内务条令》加强队伍管理,对民警及协管员开展岗位集训和大练兵集中训练,整顿警容风纪,公正、文明执法,规范执法行为,按照周部长提出的“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”四句话基本要求落实到实际工作中。 1、规范内务办公秩序,建立中队卫生制度,规范内部和外来车辆停放,调整办公场所,增设文体活...
网友评论：
湛具17043453300：
如何当好基层武装部部长 -
27162罗彼
： 基层武装部部长,即乡镇人民武装部部长.职能:征兵工作,民兵工作,退伍复员工作,协助上级党委在部队的协调工作做好:征好兵,练民兵,听指挥,帮复员,帮军属
湛具17043453300：
专武干部如何做好协调工作? -
27162罗彼
： 基层武装工作点多线长,涉及面广,在工作落实中易诱发矛盾的因素很多,而专武干部是落实基层武装工作的骨干力量,是民兵预备役工作的一线指挥员,如何正确把握协调艺术,推动武装工作有效落实,高标准高质量完成各级交付的任务,...
湛具17043453300：
基层武装部长应如何认清基层武装工作地位作用,尽快 -
27162罗彼
： 武装部工作职责,各种规章制度写的很明白.按照上面工作,执行,落实就可以了.你直接看就可以了.
湛具17043453300：
乡镇武装部部长 如何抓好武装工作 -
27162罗彼
： 提高理论:请您找一本书《基层任务干部工作指南》,对你有帮助,还有国防教育辞典一起国防的其他杂志.具体工作:围绕国家和当地的党委政府工作重心去抓,好好的抓,就可以了,另外搞好学生及全民的国防教育就锦上添花了.
湛具17043453300：
基层武装部长如何搞好征兵工作 -
27162罗彼
： 宣传发动要广发,协调乡镇政府出台一些比较实惠的优惠政策和措施,给村里负责人一些奖励,这样他们才能有积极性.
湛具17043453300：
听了领导的基层管理培训过后 领导叫写感想怎么写 -
27162罗彼
： 遵循三个方面与一个联系 第一方面:过去工作与这次培训联系后 出现的问题在哪里?第二方面:现在工作与这次培训联系后发现的问题在哪里?第三个方面:未来工作与这次培训联系有那些改进的方面?你能参与基层管理 应该是基层管理者 基层管理者你要时长思考你的生产资料(人与物)是什么 关于人:还有那些人技能没有达标?还有那些人分工不合理?还有那些人工作投入度不高?关于物:那些机器或物料使用不规范,哪些物料与机器使用效率低下等 这要展开你联想 要改善地方非常多,基层工作繁琐且重要!好好琢磨吧
湛具17043453300：
如何做好基层训练骨干的培养、使用和保留工作 -
27162罗彼
： 基层训练骨干首先是得做好引导这个很关键,部队的连队主官都是军校出身,在这一点上一定要放下架子,与兵同苦与兵同乐.平时工作上的鼓励和适当的表扬这样才会有干劲.要刻意的去雕琢充分调动他的积极心.使用的时候就是严厉的时候,至于保留嘛我想要是一个连队主官的话度应该知道,使得顺手的兵一般是不会外调的.
湛具17043453300：
基层武装部待遇 -
27162罗彼
： 1、我当过街道武装部长,就是着装,副科级待遇(工资),参加党委,任党委委员; 2、管征兵,可以送个兵,权利有,但风险大.
湛具17043453300：
作为基层管理者应具备那些素质?应掌握那些知识?应如何培训或培养员工? -
27162罗彼
： 一、首先对员工进行职业测试,了解员工的个性特点、职位了解情况等 二、根据根据员工的表现,对其进行功能岗位职责培训、企业文化培训等 三、培养除包括专业素质之外,还要注意商务礼仪、心理素质、团队协作意识等训练 四、要通过实践进行锻炼,多为其提供实践,让其在实践中成长 五、注意与员工进行情感交流,了解员工的生活工作情况,让员工把自己当做公司的主人
