增长型战略的缺点
答：增长型战略缺点：1、在采用增长型战略获得初期的效果后，很可能导致盲目的发展和为了发展而发展，从而破坏企业的资源平衡。要克服这一弊端，要求企业在作每一个战略态势决策之前都必须重新审视和分析企业的内外部环境，判断企业的资源状况和外部机会。2、过快的发展很可能降低企业的综合素质，使企业的应变能...
答：过快的增长也可能导致企业内部的混乱，新添加的机构、人员和设备如果没有形成有效的协调机制，会降低企业的整体素质。这时，设立临时的战略管理机构进行整合是必要的。然而，这并不意味着可以忽视产品和服务质量，企业必须在宏观和微观层面上保持平衡。扩张战略可能让管理者过于关注投资结构、市场占有率等宏观...
答：发展型战略，一般指增长型战略，是指采用非价格的手段同竞争对手抗衡，不断地扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业的战略。发展型战略可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化和纵向一体化。1、横向一体化是指把与本企业处在生产一营销链上同一个阶段...
答：1， 实施扩张战略的企业不一定比整个经济增长速度快，但他们往往比其产品所在的市场增长得快。市场占有率的增长可以说是衡量增长的一个重要指标，扩张战略的体现不仅应当有绝对市场份额的增加，更应有在市场总容量增长的基础上相对份额的增加。2， 实施扩张战略的企业往往取得大大超过社会平均利润率的利润水...
答：这种模式的缺点是把战略制定者与执行者分开，即高层管理者制订战略，强制下层管理者执行战略，因此，下层管理者缺少了执行战略的动力和创造精神，甚至会拒绝执行战略。 这种模式的特点是企业经理考虑的是如何实施企业战略。在战略实施中，总经理本人或在其他方面的帮助需要对企业进行一系列的变革，如建立新的...
答：采用离心多元化的目标是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。 密集型成长战略,也称为加强型成长战略,包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。 稳定型战略,也称为防御型战略、维持型战略,包括四种类型:暂停战略、无变化战略、维持利润战略,谨慎前进战略。 收缩型战略,也称为撤退型战略,包括...
答：一、集中发展型战略 这种战略着力于集中企业的资源,以快于过去的增长速度,来增加现有产品或劳务的销售额、利润额或市场的占有率。它的优点是经营目标集中,容易实现生产专业化、实现规模经济效益;它的缺点是当外部环境发生变化时,经营的风险很大。 这种类型的发展战略,在许多地勘单位的矿产开发和地勘施工中采用,基本上...
答：缺点是营运资金的实物形态具有变动性和易变现性。保守融资策略的特点是在保守融资策略中，长期融资方式(自发性流动负债、长期负债以及股东权益资本)支持非流动资产、永久性流动资产和一部分波动性流动资产。企业通常以长期融资来源来为波动性流动资产的平均水平融资，临时性流动负债仅用于融通剩余的波动性流动...
答：增长型战略的优缺点优点:1、企业可以通过发展扩大自身价值,使公司市场份额和绝对财富的增加。2、企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益,获得更多的新机会,使企业充满活力。3、能保持企业的竞争力,实现企业的特定竞争优势。弊端:1、有可能导致盲目的发展和为发展而发展,从而破坏企业的资源平衡。2、过快...
答：4. 然而，集中性营销策略对环境变化的适应能力较差，风险较大，因为它放弃了其他市场机会。5. 如果目标市场发生突然变化，例如价格大幅下跌或消费者兴趣转移，企业可能会陷入困境。6. 采用单一产品或服务的集中增长战略风险较高，因为如果市场需求萎缩，企业将面临严重挑战。7. 因此，企业在实施以单一产品或...
网友评论：
古拜17034984565：
扩张型战略 - 百科
11340巢才
： 以下几点是增长战略的优点,不是增长战略的缺点: 1, 企业可以通过发展扩大自身价值,又可以成为企业进一步发展的动力.2, 企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益,使企业总是充满生机和活力. 3,增长型战略能保持企业的竞争实力,实现特定的竞争优势.
古拜17034984565：
市场战略指的是什么?市场战略指的是什么?
11340巢才
： 一、产品生命周期 (一)产品生命阶段的划分:导入期、成长期、成熟期和衰退期.... (1)稳定战略 (2)撤退战略 (3)发展战略:又称进攻型战略、增长型战略.对大部...
古拜17034984565：
扩张型战略的企业有哪些特征?
11340巢才
： 扩张型战略又称增长型战略,是指企业大规模扩张,业务处于成长期.实施增长型战略的企业具有以下特征:(1)实施增长型战略的企业不一定比整个经济增长速度快,...
古拜17034984565：
企业战略的核心问题有三个,分别是什么 -
11340巢才
： 一、拓展型战略 拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略形式包括:市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略.二、稳健型战略 稳健型战略是采取...
古拜17034984565：
SWOT分析方法的具体分析过程 -
11340巢才
：[答案] 对分析工具的认识系列-认识SWOT 认识SWOT分析法 SWOT分析法是制订企业战略决策、竞争情报分析中常用的方法之一.企业管理者可以运用SWOT方法,了解当前企业环境,未来竞争状况,制订一套能适应当前,也能因应未来的企业策略. 所谓...
古拜17034984565：
企业有哪些经营战略? -
11340巢才
： 战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策,按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态. 1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略...
