多元化战略的例子
答：2、联想（Lenovo）：联想主要涉及IT类行业，从生产笔记本电脑、台式机到移动互联和手机等领域。3、通用汽车（GeneralMotors）：通用汽车在其发展历程中实行了并购战略和相关多元化战略，涉足了多个领域，如汽车、金融等。
答：1. 以杜邦公司和联合化学公司为例，这些跨国公司不仅经营化学工业产品，还涉足制药、食品、化妆品等多个行业。2. 为了实现全球化战略，这些公司通过多元化经营来增强经济潜力，防止资本过剩，确保稳定发展，并有利于实现全球战略目标。3. 这些公司通过优化生产、销售和分配环节，降低成本，提高劳动生产率，从...
答：把成本中心转化为利润中心成功的例子很多。对于这样一种从成本中心发展而来的企业而言，即使它同整个公司系统能够保持适应，最好也应该独立出来，建设成为一家单独的企业。企业走向多元化发展要充分考虑多元化是否会出现协同效应。如果协同效应很小，甚至没有的时候，多元化只会给企业带来复杂性，而不能带来更多...
答：欧美日的企业从19世纪末到20世纪50年代实行专业化经营;从50年代开始广泛采用多元化的经营战略,企业迅速成长;进入80年代,国际市场的竞争日趋加剧,同时随着多元化程度的增加,企业发生风险的可能性增大,多元化的弊端开始凸现,并为广大企业所认识,实行多元化经营的企业逐渐减少;近几年来,互联网的发展加速了全球经济的一体化进...
答：5.要实施雇员所有权：通过向雇员们提供诸如公司股票份额和利润分享方案等，把组织中的所有权的利益给予雇员。 如果恰当地加以实施，雇员所有权可以让雇员们的利益与其他股东的利益密切地结合起来。这样的雇员将可能对其组织、对其战略和对其投资政策抱持一种长期的信念；6.与自己的员工信息分享：向雇员们提供...
答：2．多元化战略阶段 1991年海尔兼并青岛空调器厂和电冷柜总厂，标志着大规模多元化进程的开始，并持续到1998年。由于拥有水平明显高于大多数国内企业的管理能力平台并善于将其植入被兼并的企业，同时借助公司上市募集的资金在海尔工业园新建了一批企业，海尔在90年代将自己扩展为一个横跨白色家电、黑色家电、...
答：2、集中化战略 EMC集团在中国地区从2000年第三季度开始发飙，增长率一直保持在100%以上，2001年的业绩此上一年增长了近200%。2002年2月份以来，EMC开始剑走偏锋，在全国十几个大中城市开始一场“永不停顿”的商业路演，向一些知名的金融、电信、制造业、政府推销EMC的存储理念。这是一场非常艰难的战役...
答：公司发展进程：1995年，成立黑龙江中植企业集团公司，主要经营范围为木材、木制半成品。1997年，公司实施多元化发展战略，主导产业发展为造纸材经营与房产开发。1999年，公司完成股份制改造工作，建立了现代企业制度，成立中植企业集团有限公司。2001年，公司控股哈尔滨国际信托投资公司，进入金融产业领域。同时着力...
答：只有有限责任公司和股份有限公司的提法。有的公司进行多元化经营战略，在多个领域均成立了相应的子公司，这样，母子公司之间也会因为这种“血缘”关系组成一个企业集团，颇类似于军队当中的集团军。这些就是我们常说的集团公司的由来。集团”是“集团公司”的俗称，比如“××集团”，全称肯定是“××集团...
网友评论：
廉师19155612451：
多元化战略(企业战略) - 百科
4249连奋
： GE是典型的成功案例,成功的原因主要是1. CEO韦尔奇的领导能力, 2. three circle concept, 3. 数一数二原则
廉师19155612451：
企业的多元化的主要的例子 -
4249连奋
： 你的企业能达到这样的资本程度吗?包括人力等....多元化就好比李嘉成,做房地产.但同时还做其它的一些投资. 多元化指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略.多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化.
廉师19155612451：
企业多角化战略是什么?或给几个例子就行! -
4249连奋
： 首先看看海尔的多元化战略:从1992年开始,海尔从一种产品开始向多种产品扩张,全面实施多元化战略.通过兼并、收购、合资、合作等手段,迅速由单一的冰箱产品进入冷柜、空调、洗衣机等白色家电领域;1997年,以生产数字彩电为标...
廉师19155612451：
康师傅为什么要实行多元化战略 -
4249连奋
： 呵呵,我看了别人的很有意思,说的对,但是题不达意啊. 多元化战略不是说什么一类二类,攻击什么的. 多元化指的是利用康师傅现有的品牌效应和品牌知名度开展更多的更好的与消费者接近的产品,例如康师傅饼干,康师傅私房牛肉面(...
廉师19155612451：
分析洛克菲勒财团的多元化战略?
4249连奋
： 在多元化战略方面,洛克菲勒走的是同心多元化战略道路.他并不是有意实施多元化发展战略,而是以减少浪费、提高经济效益为出发点.
廉师19155612451：
举例简述多元化战略的类型 - 上学吧普法考试
4249连奋
： 主要有三种: 1.标新立异,就是通过技术创新,实现产品和服务的差异化,从而提高价格,获取更高的收益; 2.成本领先,就是模仿领先者的产品和服务,但是在成本上努力降低,从而以更低的成本赢得市场的青睐而获取利润; 3.细分市场,避开与当前市场中竞争者的竞争,而是努力寻找市场中细分的空白领域,然后从该领域做起,壮大后在扩大自己的经营范文,这样能在前期避开竞争. 以上三种战略,分别适用于:领先者、跟随者、新进入者.
廉师19155612451：
多角化(或多元化)战略具体方式有哪些? -
4249连奋
： 多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略.最早研究多元化主题的是美国学者安索夫(H. I. Ansoff).他于1...
廉师19155612451：
做企业是多元化发展还是单一化发展容易成功.为什么/ -
4249连奋
： 企业单一化发展成功的例子比比皆是,如可口可乐、丰田、麦当劳等等.多元化经营成功的案例相对较少. 转载以下资料供参考 多元化经营,也称为多样化经营或多角化经营,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务...
