头脑风暴动图
答：你好，很高兴为你解答。我学习提高记忆力有一两年了，头脑风暴也接触过，有一点作用，但很不明显（个人观点）。我给你分享一下我这一两年来的学习心得，希望对你有用。（1）通过饮食来改善提高记忆力是最简单的，但起到的作用很小，主要是保持和改善。可以吃一些富含磷脂的食物，它可以补充大脑所需...
答：头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴（Brain-storming）最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、...
答：在有竞争意识的情况下，人的心理活动效率可增加50%或更多。9、个人欲望。在集体讨论解决问题过程中，个人的欲望自由，不受任何干扰和控制，是非常重要的。头脑风暴法有一条原则，不得批评仓促的发言，甚至不许有任何怀疑的表情、动作、神色。这就能使每个人畅所欲言，提出大量的新观念。
答：关于头脑风暴法的使用工具（使用方法）是J.K. 罗琳”式头脑风暴、每天写下10个想法、头脑风暴每个不可能的想法等。1、J.K. 罗琳”式头脑风暴 我们对J.K.罗琳的传奇故事一定不陌生，据说她曾经将哈利波特的故事片段写在餐巾纸上。先不管这传奇的真假，但是当你有灵感的时候，即时把这些金点子记下来...
答：桌上或墙上的白板、活页图或大张纸。 每个参与者的黑色记号笔(如果您选择了这种表面,标记应该是白板安全的)。过程: 用五分钟介绍来开始头脑风暴。参与者将做什么?为什么这么重要?结果会是什么?接下来呢?是该解释一下这些步骤的时候了。在我的例子中,我们预先描述了整个过程,以确保人们得到“思考帽子”的概念。德...
答：头脑风暴法是一种广泛使用的创意生成工具，它鼓励参与者自由地提出想法，不评价或筛选这些想法，直到所有的想法都被记录下来。这种方法的目的是激发创新和奇思妙想，通过集思广益来寻找新的解决方案。亲和图是一种视觉化工具，用于组织和表达大量的信息。亲和图可以帮助人们更好地理解和解决问题，特别是在...
答：头脑风暴法（Brainstorming）的应用步骤可以分准备阶段、生成阶段、评估和筛选阶段等三个阶段。1、准备阶段：在进行头脑风暴之前，需要进行一些准备工作，包括明确问题或目标，确定参与者和创造性环境的营造。此阶段的关键是明确要解决的问题或目标，并确保参与者理解和聚焦在该问题或目标上。确定问题或目标：...
答：组织一次头脑风暴的最佳人数是8人，选B。在进行头脑风暴之前，对于集体和个人各要做一个准备。集体需要明确知道为什么要做头脑风暴，然后确定头脑风暴的成员。对于个人，在明确头脑风暴主题后，需要收集主题相关资料，了解主题，等风暴开始时，脑子里才有内容去碰撞。头脑风暴进行时，需要注意以下思维导图中的...
答：揭秘问题根源的利器：5Why、头脑风暴与鱼骨图的协作 在质量管理的广阔领域中，鱼骨图，也称石川图，如同一道醒目的光束，由日本质量管理大师石川馨精心设计，专门用于深度挖掘问题背后的因果关系。它的形状宛如鱼骨，问题就如头部的焦点，而原因则如左右两侧的五把利剑——5M1E：机器（Machine）、方法（Method...
答：全图思维导图 :由彩图和线条组成的思维导图,这种思维导图风格上是最活泼的,给予读者更多的想象力和思维的空间,也是最受欢迎的一种。因这种全图思维导图没有文字,也没有旁人解读,所以需要阅读者发挥想象空间,比较适用于自我介绍、互相开启心智,头脑风暴等。全文字思维导图 :由文字和线条组成的思维导图,优点是内容...
网友评论：
池艳18072112502：
如何制作鱼骨图? -
57632柯荣
： 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图.1、分析问题原因/结构.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、将找出的各要素进行归类、整理,...
池艳18072112502：
PMP的鱼骨图是怎么用的? -
57632柯荣
： 鱼骨图(鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图、因果图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类.鱼骨图不属于PMP,由于PMP的项目管理中...
池艳18072112502：
什么是持续改进?PDCA中文又怎么解释? -
57632柯荣
： 1、持续改进是企业连续改进某一或某些运营过程以提高顾客满意度的方法.一般步骤包括确定改进目标、寻找可能的解决方法、测定实施结果、正式采用等.要求企业营造一个全员参与、主动实施改进的氛围和环境,以确保改进过程的有效实...
池艳18072112502：
结构性头脑风暴电脑 - 结构性头脑风暴法
57632柯荣
： 结构性头脑风暴法结构化思维的本质是框架,大脑喜欢有规律的信息,能更好的理解和存储.结构性头脑风暴法的四条线1.“J.K. 罗琳”式头脑风暴:你是否曾提说过这样...
池艳18072112502：
IT团队经常使用的项目管理工具有哪些? -
57632柯荣
： 现在常用的项目管理工具有:CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禅道 最推荐的一种:CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由: CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具,应用于运行和维护涉及到你的业务和企...
池艳18072112502：
帕累托图怎么做? -
57632柯荣
： 帕累托图是石川大师的管理七工具之一(因果图、控制图、流程图、直方图、帕累托图、趋势图、散点图),帕累托:排列图法,又称主次因素分析法、帕累托(Pareto)图法,它是找出影响产品质量主要因素的一种简单而有效的图表方法. ...
池艳18072112502：
如何制定绩效改进计划 -
57632柯荣
： 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买> 原发布者:benzei 绩效改进计划 说明:本绩效改进计划可以在正式绩效面谈中使用,也可以运用于计划执行中.部门名称|时 间| 年 月 日| 被考核人|姓名: 职位:| 直接上级|姓名: 职位:| 不良绩效描述...
池艳18072112502：
头脑风暴,图中的人影是左转还是右转 -
57632柯荣
： 我看了很久了 两面都可以转 看她下面的影子 会好转换点 . 会看了 别忘了 采纳
池艳18072112502：
如何拓宽思维? -
57632柯荣
： 思维是有方法可循的.好的思维方法能更好地触发灵感,获得创造性的思想.反复训练,并摸索出适合自己的思想方法,形成良好的思维习惯后,就会大大提高自己的创造力,让你变得更聪明. 1、换位思维.绝大多数创造性思想都是缘于思维...
池艳18072112502：
方案调整阶段的主要任务是什么 -
57632柯荣
： 1.P阶段 即根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程. 步骤一:选择课题 新产品设计开发所选择的课题范围是以满足市场需求为前提,以企业获利为目标的.同时也需要根据企业的资源、技术等能力来确定开发方向. ...
