如何判断hr是不是在刷kpi
答：HR是人力资源的意思：英文全称为Human Resources，简称HR，在大多数公司是指的人事专员或者人事 KPI是关键绩效的意思： Key Performance Indicator，简称KPI，在公司的每个部门都可以有一些考核指标，比如人事部门的入职率离职率，业务部门的业绩等等
答：HR是在完成KPI，还是在真面试？通过老师介绍成者同学介绍找到本校校友群，借助学校人脉，通过内推得到来发布到招聘网站上的岗住机会。我就是通过学超找到了第一份工作，并日还和字招在一个项目相里，新直接程得工作上的帮助！工作不要太顺利。招聘软件结识的猎头和HR很多发友认为猎头是明售，介绍一次...
答：个人成长和发展：即员工在工作中所表现出的个人成长和发展，包括专业技能提升、职业素养提高、学习能力等方面。绩效目标的实现情况：即员工在工作中所达成的绩效目标和标准，包括销售业绩、生产效率、客户满意度等方面。HR常说的绩效，通常需要通过绩效考核来进行评估和激励，以便推动员工的工作表现和个人成长...
答：都是。根据信息查询得到，企业hr的kpi就是联系人数、邀约面试人数、发放offer数、员工入职人数等。为了完成约面次数的kpi，有不负责任的hr就狂刷kpi，狂搜简历，不管你合不合适，都会热情地打电话让你去面试。
答：boss直聘刷kpi公司有需要而且你也符合相关的岗位要求，但是hr并没有和你进行工作方面的具体内容介绍，证明就不是为了招聘人员只是为了刷kpi。根据查询相关公开信息显示BOSS直聘是在全球范围内首创互联网直聘模式的在线招聘产品，由赵鹏带领团队创办，2014年7月上线。
答：建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。使用KPI的最终目标是企业组织结构的集成化，是以提高企业的效率为核心，精简不必要的机构、不必要的流程以及不必要的系统。KPI确立的是关键绩效指标，而不是目标，因此KPI的设定并不是越多越好，而需要抓住绩效特征的根本，科学的设定KPI的考核指标。
答：3.目前这样岗位，你们想招聘一个什么样的人选（一般这个时候HR会告诉你他的岗位任职资格）了解完这些信息，你可以比对一下自己的工作经历跟他们的岗位任职资格是否出入很大，如果出入很大，你就直接询问，我过往的工作经历跟您的任职资格不是很匹配，您觉得我合适的原因在哪。面试是双方的。如果HR答不上来...
答：劳动力市场呈现供过于求的状态,作为求职者,我们应该如何让一位每天查看上百份简历的HR在我们的简历上停留呢?首先我们要清楚两个矛盾:1、HR在众多简历中找不到合适的人才2、求职者的简历投出去石沉大海,久久找不到合适的工作在这个矛盾基础下,不要只把HR邀约你去面试想象成他的KPI,他的KPI是招聘岗位的到岗率,...
答：许多人力资源在月内业绩考核中会给出一个表，详细记述了各种数据，大部分的资深HR将绩效认同为一个职员的业务能力。那么绩效到底是指什么呢？我为大家介绍一下。在业绩考核表里，大家肯都了解有一栏叫"KPI"指数，KPI中三个字母里的P就代表着绩效的由来，英文单词“Performance”。可是大多数学过英语的...
答：HR：人力资源的简称，有三个层次的涵义。指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所得。KPI：关键绩效指标的简称，又称...
网友评论：
夔康15923384205：
阿里巴巴的绩效管理是怎么做的 -
46116扈辉
： 首先,阿里绩效考核分两块:价值观+业绩,各占50%左右.阿里独特的江湖文化在业内赫赫有名,所有阿里员工的价值观都要向马云的「六脉神剑」靠拢,马云曾对HR部门下达指令:要严把招聘关,招聘优秀的人才,要吸引那些「和阿里的味...
夔康15923384205：
hr是在认真的选人吗?专业的恐怕没几个吧.人都有个通病,自以为是,觉得还有很多可 -
46116扈辉
： hr是要考核每月的业绩的.邀来一位面试者不管是不是面试合格都是有业绩的.当然面试者的水平肯定有面试官优秀的.
夔康15923384205：
简历浏览次数很多的话会不会被刷掉啊,会不会是hr在 -
46116扈辉
： 很多大公司都这样,招聘启事上写着的标准就是HR筛选的标准,两个人对比其中一个达不到的话,HR自然会过滤那个不达标的啦,很正常啊,HR是受上级要求的,除非你是内推或者很牛逼,总监,主管亲自找到你,不然你纯投简历,不达标却想有面试机会难.HR也是打工的.
夔康15923384205：
我是一家企业的HR,近些年,大家都在做绩效考核,但是我们公司的绩效考核似乎并没有达到预期的效果,大家还是原来的样子,绩效考核成了走形式,绩效考核真的有用吗,我们为什么要进行绩效考核?
46116扈辉
： 您好,我是华恒智信的一名分析员.之前参加过企业绩效考核的项目,很多企业绩效考核无效,一定是绩效考核中的某一环节出了错,比如,考核指标设置及考核标准的确定等,而不是绩效考核本身有错,华恒智信在企业绩效考核方面有着丰富的咨询实践经验和独到的理论观点,结合实践经验,总结出了绩效考核有如下的必要性: 1.绩效考核能增加甄选标准的有效性; 2.绩效考核保证雇佣到合适的员工; 3.绩效考核利于优化人员配置; 4.绩效考核利于人力资源规划实施; 5.绩效考核利于管理薪资与人员的变动; 6.绩效考核保证员工离职的合法性. 希望以上对您有所启迪,如果想要更详细的了解,欢迎访问人力资源专家——华恒智信官方网站查看成功案例.
夔康15923384205：
绩效考核中HR扮演什么角色 -
46116扈辉
： HR在绩效考核中应该处于主导、指挥、协调地位,但这并不是说包办所有工作.具体来说,HR应该牵头制定绩效考核的方案,设计关键绩效指标,明确提供考核依据的责任部门,全面协调考核工作.
夔康15923384205：
怎样做好绩效管理和绩效分析 -
46116扈辉
： 企业做绩效管理的根本目的在于建立适合自身发展的高效运营管理系统.在这个高效的系统下:一、提升企业利润.挣钱的部门增加收入,花钱的部门降低成本,其余部门提升效率和品质;二、通过绩效管理,建立绩效差异,选拔优秀人才; ...
夔康15923384205：
小公司的绩效考核,怎样才能做到工作量化? -
46116扈辉
： 从做HR开始,接触的第一个模块就是绩效考核,最开始在2001年开始建立考核体系,到目前学院建立考核机制,经历了很多次考核失败,也经历了相对成功的考核推进过程,总结起来,推进绩效考核体系包括3个步骤:第一步 基于工作重点的...
夔康15923384205：
绩效管理要不要看过程?请举例说明 -
46116扈辉
： 一直以来,大家都把每年两次的绩效考核当作绩效管理的全部,为了选择一个合适的KPI指标,我们的HR经理们是绞尽脑汁,最后还达不到预期的效果,直线部门不满,人力资源部也是出力不讨好,所以,“绩效管理”就成了鸡肋,有很多的人...
夔康15923384205：
身为一名HR,应该怎样进行绩效考核管理呢? -
46116扈辉
： 1、进行绩效考核的基础是岗位说明书,有岗位职责,工作标准, 2、要有考核方案和目标,就是说有个游戏规则; 3、要有检查记录,平时的检查要有详细的记录;查询记录.对生产中控记录、员工工作记录、交接班记录、出勤情况整理统计. 4、绩效考核软件结果要反馈:其目的是为了让被考核人知道不足的地方是什么? 现代职场中,最常用的就是绩效考核软件和绩效考核系统辅助绩效考核管理.我也有小小的尝试了一下朗识的绩效考核软件,虽然不能说十全十美,但相比较下来,还是属于中上的,性价比非常高,你也可以去了解一下.顺便说一句:他家客服态度真是棒棒哒,超nice.
夔康15923384205：
面试的时候怎样去判断一个人是否靠谱 -
46116扈辉
： 怎样去判断一个人是否靠谱?只靠直觉那肯定是不行的.很多人在面试时表现得很出色,就感觉无所不能的样子,但工作一段时间就会发现这人根本就自带问题源!作为有一个责任心的HR是不会武断的得出结论,而是用方法解决问题,下面就...
